蘇州企業(yè)投標培訓課程
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-03-11
隨著國力提升，政府購買力越來越高，抓住政府采購市場，無疑得到穩(wěn)定的合同收入。 國家招投標法律法規(guī)日趨完善，吃政策紅利，鉆政策漏洞，暗箱操作的時代一去不復返了。
隨著國力提升，政府購買力越來越高，抓住政府采購市場，無疑得到穩(wěn)定的合同收入。
國家招投標法律法規(guī)日趨完善，吃政策紅利，鉆政策漏洞，暗箱操作的時代一去不復返了。
國家反腐倡廉力度越來越大，公平公正、陽光采購、過程審計已經(jīng)成為時代的主旋律了。
唯有熟悉國家采購招投標法律法規(guī)，掌握采購招投標的知識和技巧，才能避免不陪標、不廢標，才能真正提高中標率和市場占有率。
招投標培訓課程收獲
1.科學解讀政企采購招投標新的變化和重點管控點
2.掌握投標環(huán)境和標書的設計原則
3.建立符合企業(yè)的投標策略
4.掌握招標書的研判策略
5.掌握投標書制定的策略和風險規(guī)范
6.掌握一投即中的實戰(zhàn)技巧和方法
招投標培訓課程介紹
招投標課程大綱
一、綜合及現(xiàn)場評估能力提升
1投標過程5種常見問題及3大危害
2投標關(guān)鍵成功四大因素及對投標管理3點啟示
3高效供應商備案和現(xiàn)場評估常見的3大誤區(qū)、5個常見問題
4配合現(xiàn)場評估8個必備知識
5供應商備案及現(xiàn)場評估資料編制5個要求及4大技巧
二、核心制度及典型招標文件解讀能力提升
1典型大客戶招標及政府采購制度解讀
2高效解讀常見的3種評標方法、3個原則
3招標文件精準解讀的4個技巧及6個注意注意事項（商務、技術(shù)、報價）
三、杜絕否決投標能力提升
1否決投標條款的三大來源
2否決投標條款的10個具體規(guī)定
3招標工作常見的20種否決投標現(xiàn)象
4否決投標規(guī)避的三大技巧和兩大工具的使用
四、高質(zhì)量投標文件編制能力提升
1低質(zhì)量投標文件的10個案例及表現(xiàn)
2投標文件編制常見的6大問題及危害
3高質(zhì)量投標文件編制涉及的典型部門職責分工
4高質(zhì)量投標文件編制技巧及先進實踐（商務、技術(shù)、報價）
5典型項目投標文件模板編制、應用及3個注意事項
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招投標管理講師推薦
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王勝輝
工程碩士，高級工程師職稱，采購招投標講師，有15年開發(fā)區(qū)甲方招標采購工作經(jīng)歷，12年政府信息化項目管理工作經(jīng)歷，10年評審專 家工作經(jīng)驗，主編出版了《政府采購評審專 家工作指南》、《政府采購代理機構(gòu)實戰(zhàn)指南》...
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陳偉
招投標營銷講師，招投標營銷視頻節(jié)目《中標必 過81道關(guān)》主講人，中國外運長航集團，中國人保健康集團等多家企業(yè)集團的招投標事務顧問，有十多年上市公司營銷老總經(jīng)歷，長期主管營銷招投標工作，身經(jīng)百戰(zhàn)...
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何朔
何老師一直專注于招投標采購、審計領(lǐng)域，曾在中遠集團、中船集團等世界500強企業(yè)擔任合格供應商的負責人，自主創(chuàng)業(yè)先后做過“甲方代表”、“乙方代表”、“機構(gòu)代表”等工作，熟悉針對政府、央企、軍隊、事業(yè)單位的招采流程...
投標技術(shù)需求響應的要點
政府采購項目的招標文件往往在資格審查中對關(guān)鍵的技術(shù)指標作出硬性規(guī)定，必須一一滿足，否則將廢標。但是一些項目金額較小，潛在投標人數(shù)不多的小型政府采購項目中，為避免出現(xiàn)通過資格審查的供應商不足3家而廢標的情況，資格審查只要求提供技術(shù)需求響應表，而并未對其是否全部響應作出硬性規(guī)定，而將技術(shù)需求響應情況在綜合評分階段中進行評分。通常技術(shù)響應情況的評分項值較大，評分細則中會給出一個完全響應的基礎(chǔ)分，在此基礎(chǔ)上，對逐項技術(shù)指標進行打分，負偏離會扣取一定的分數(shù)，特別對于帶星號（*）的重要技術(shù)指標，如果出現(xiàn)偏離將被否決投標。而對于正偏離的技術(shù)指標，許多招標文件并未作出加分的規(guī)定，即使有加分，所加分值的絕對值也小于負偏離所扣分值的絕對值。有的招標文件對于技術(shù)條款的響應，會有綜合評判優(yōu)劣的客觀打分項，但評標委員通常也會認為，響應便能滿足用戶需求，本著按需采購的宗旨，一些正偏離并非業(yè)主真正需要，反而會提高采購成本。