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鄭州企贏培訓(xùn)

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第三方招標(biāo)代理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-01-11

導(dǎo)語(yǔ)概要

?在招標(biāo)代理領(lǐng)域,了解基本過(guò)程和管理技巧是取得成功的關(guān)鍵。我們?yōu)榈谌秸袠?biāo)代理提供一套完整的培訓(xùn)方案,幫助您**掌握相關(guān)知識(shí)。

招投標(biāo)培訓(xùn)咨詢

在招標(biāo)代理領(lǐng)域,了解基本過(guò)程和管理技巧是取得成功的關(guān)鍵。我們?yōu)榈谌秸袠?biāo)代理提供一套完整的培訓(xùn)方案,幫助您**掌握相關(guān)知識(shí)。


首先,我們將向您介紹國(guó)家相關(guān)的招投標(biāo)法律法規(guī)。了解這些法規(guī)對(duì)于正確處理招標(biāo)事務(wù)非常重要,也是避免風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。


其次,我們將教授您制定招標(biāo)方案的要求和注意事項(xiàng)。良好的方案起著決定性的作用,并對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。


同時(shí),明確項(xiàng)目評(píng)標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置基本要求、重點(diǎn)要素和注意事項(xiàng)也是必不可少的一環(huán)。我們將詳細(xì)介紹如何科學(xué)合理地確定評(píng)標(biāo)指標(biāo),以確保招標(biāo)結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。


此外,編制招標(biāo)或采購(gòu)文件的基本要求、重點(diǎn)要素和注意事項(xiàng)也是我們培訓(xùn)的重點(diǎn)之一。準(zhǔn)確編寫(xiě)完善的文件將為后續(xù)步驟的順利進(jìn)行提供有力支持。


另外,我們將教導(dǎo)您如何正確評(píng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目清單和工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。這將為您提供更準(zhǔn)確的參考,使您在招標(biāo)過(guò)程中能夠做出明智的決策。


同時(shí),我們會(huì)著重講解如何有效進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)以及與招標(biāo)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求。從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),我們將分享行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)和技巧,幫助您提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。


而對(duì)于采購(gòu)價(jià)格的基本要求、實(shí)戰(zhàn)工具、技巧和注意事項(xiàng),我們也會(huì)在培訓(xùn)中進(jìn)行深入剖析和講解。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,您將在真實(shí)案例的指導(dǎo)下獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。


我們還將為您提供招標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)演練機(jī)會(huì)。通過(guò)真實(shí)情境的模擬,您可以親自體驗(yàn)招標(biāo)的整個(gè)流程,鍛煉自己的能力。


此外,培訓(xùn)中我們將洞悉項(xiàng)目采購(gòu)報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和合理性。了解并掌握怎樣正確評(píng)估報(bào)價(jià)將有助于您在招標(biāo)活動(dòng)中做出明智決策。


同時(shí),我們將闡述采購(gòu)合同法務(wù)要求,并幫助您規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。了解法務(wù)要求是保護(hù)自身權(quán)益的關(guān)鍵,我們將與您分享優(yōu)秀的案例和實(shí)際操作指導(dǎo)。


作為一家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們致力于幫助您在招標(biāo)代理領(lǐng)域取得成功。通過(guò)我們的培訓(xùn)課程,您將綜合掌握招標(biāo)采購(gòu)、合同法務(wù)管理以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要知識(shí)。

招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

招標(biāo)人(采購(gòu)人)、中介代理機(jī)構(gòu)、評(píng)審**以及投標(biāo)人(供應(yīng)商)等不同主體。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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招投標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分、招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)要求


第二部分、招標(biāo)代理如何進(jìn)行招標(biāo)方案的設(shè)計(jì)及編制

一、招標(biāo)方案的性質(zhì)

二、招標(biāo)方案的前期準(zhǔn)備

三、工程項(xiàng)目招標(biāo)方案——技術(shù)類方案設(shè)計(jì)

四、現(xiàn)場(chǎng)綜合案例分析和演練


第三部分、招標(biāo)代理人對(duì)潛在投標(biāo)人的資格審查

一、技術(shù)工程、貨物、服務(wù)資格審查的原則和方法

二、審查方法的分類及其優(yōu)缺點(diǎn)

三、招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告

四、資格預(yù)審文件——分三種情況

五、資格審查的程序和注意事項(xiàng)

六、現(xiàn)場(chǎng)案例分析與演練


第四部分、招標(biāo)代理人如何編制招標(biāo)文件及注意的問(wèn)題

一、技術(shù)工程、貨物和服務(wù)招標(biāo)文件的一般組成

二、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)和投標(biāo)人須知的內(nèi)容和格式

三、評(píng)標(biāo)方法的分類、特點(diǎn)和常見(jiàn)評(píng)審要素

四、合同類型和特點(diǎn)

五、主要合同條款的編寫(xiě)要點(diǎn)

六、招標(biāo)文件編寫(xiě)、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問(wèn)題

七、重點(diǎn)技術(shù)工程、貨物和服務(wù)中的設(shè)計(jì)和監(jiān)理部分

八、招標(biāo)文件的編制原則

九、招標(biāo)/投標(biāo)文件發(fā)出與修改

十、如何讓招標(biāo)文件滿足需求部門(mén)要求

十一、如何做到投標(biāo)人積極響應(yīng)招標(biāo)書(shū)的要求

十二、技術(shù)服務(wù)類標(biāo)書(shū)的編制與工程項(xiàng)目類標(biāo)書(shū)編制

十三、工程類項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)清單的審查和預(yù)算的評(píng)估

十四、法律對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容禁止性規(guī)定

十五、案例分析與現(xiàn)場(chǎng)演練


第五部分、招標(biāo)代理如何開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)的策略及注意事項(xiàng)

一、招標(biāo)基本程序和節(jié)點(diǎn)

二、招標(biāo)前準(zhǔn)備階段

三、招標(biāo)階段過(guò)程分析和要求

四、案例分析


第六部分、招標(biāo)代理活動(dòng)的監(jiān)督和管理

一、招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議類型、表達(dá)方式及相關(guān)主體

二、招標(biāo)異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)的要求

三、投訴的受理、處理的程序和要求

四、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的提前介入與過(guò)程跟蹤

五、招標(biāo)投標(biāo)主要違法行為及其法律責(zé)任的判別

六、申裁和民事訴訟程序

七、招標(biāo)監(jiān)管制度的建立與完善

八、案例分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

九、綜合案例實(shí)戰(zhàn)分析


第七部分、招標(biāo)合同法務(wù)知識(shí)、簽署與履行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

一、認(rèn)識(shí)合同的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

二、合同基本結(jié)構(gòu)、主要內(nèi)容條款和形成過(guò)程

三、法律規(guī)定的合同能力

四、合同的形式及導(dǎo)致合同無(wú)效的因素

五、合同關(guān)系不涉及第三人原則

六、合同的主要條款解讀和分析說(shuō)明及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

七、合同履行的本質(zhì)和基本原則

八、合同變更與轉(zhuǎn)讓,合同權(quán)利義務(wù)的終止

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

招投標(biāo)管理講師推薦

  • 招投標(biāo)管理講師

    王勝輝

    工程碩士,高級(jí)工程師職稱,采購(gòu)招投標(biāo)講師,有15年開(kāi)發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購(gòu)工作經(jīng)歷,12年政府信息化項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷,10年評(píng)審專 家工作經(jīng)驗(yàn),主編出版了《政府采購(gòu)評(píng)審專 家工作指南》、《政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)指南》...

  • 招投標(biāo)管理講師

    趙原

    招投標(biāo)及法律事務(wù)培訓(xùn)師,從事招投標(biāo)管理13年,曾任:云南省招標(biāo)采購(gòu)局 招投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng),有著豐富的招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟諳相關(guān)法律、實(shí)務(wù)操作及招投標(biāo)信息化。直接負(fù)責(zé)操作招標(biāo)代理項(xiàng)目超400億元,招標(biāo)代理項(xiàng)目逾300個(gè) ...

  • 招投標(biāo)管理講師

    黃超

    黃老師13年政府采購(gòu)和招標(biāo)投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),先后經(jīng)歷集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人及監(jiān)管部門(mén)崗位,在某市公共資源交易中心工作長(zhǎng)達(dá)8年,期間負(fù)責(zé)全市政府采購(gòu)項(xiàng)目的集中代理工作,獨(dú)立完成了1000個(gè)以上的招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù),累計(jì)金額超100億...

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