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電子商務供應鏈管理

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-10-17

導語概要

隨著經(jīng)濟的全球化,競爭已從單個企業(yè)的競爭發(fā)展到供應鏈和物流競爭。我國通信行業(yè)企業(yè)供應鏈和物流管理起步較晚,若不及時醒悟奮起直追,將來必定要吃大虧。誰是通信業(yè)大國,是美國而不是中國,為什么?因為從2005年開始,整個世界已經(jīng)進入了“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時代,郎咸平語出驚人!他認為,在6+1產(chǎn)業(yè)鏈模式中,中國移動通信企業(yè)處在價值鏈的更低端。針對當前我國供應鏈和物流管理企業(yè)實踐與理論研究尚處在快 速發(fā)展階段,將目前理論研究的重點并對企業(yè)管理的實踐具有重大價值的內(nèi)容,通 過典型案例的形式呈現(xiàn)給學員。

供應鏈管理培訓咨詢

隨著經(jīng)濟的全球化,競爭已從單個企業(yè)的競爭發(fā)展到供應鏈和物流競爭。我國通信行業(yè)企業(yè)供應鏈和物流管理起步較晚,若不及時醒悟奮起直追,將來必定要吃大虧。誰是通信業(yè)大國,是美國而不是中國,為什么?因為從2005年開始,整個世界已經(jīng)進入了“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時代,郎咸平語出驚人!他認為,在6+1產(chǎn)業(yè)鏈模式中,中國移動通信企業(yè)處在價值鏈的更低端。針對當前我國供應鏈和物流管理企業(yè)實踐與理論研究尚處在快 速發(fā)展階段,將目前理論研究的重點并對企業(yè)管理的實踐具有重大價值的內(nèi)容,通 過典型案例的形式呈現(xiàn)給學員。

供應鏈管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

供應鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、物料經(jīng)理、工廠廠長、供應鏈相關的從業(yè)人士等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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供應鏈管理培訓內(nèi)容


第 一部分  電子商務與物流的關系及電子商務物流基本功能

1、電子商務概述

電子商務的概念

電子商務的分類

電子商務的功能

2、電子商務與物流

電子商務與物流的連接模式

電子商務下的物流服務內(nèi)容

電子商務對物流網(wǎng)絡的影響

3、電子商務環(huán)境下的物流信息交易平臺

物流信息交易平臺的概念

物流信息交易平臺的運作方式

4、構(gòu)建物流信息交易平臺的關鍵技術

物流接口無縫化。

GIS技術

RFID技術

GPS技術

基于功能模塊的開發(fā)技術

基于中間件的開發(fā)技術

數(shù)據(jù)倉庫技術

5、物流信息交易平臺的功能框架

物流信息交易平臺的總體功能

物流信息交易平臺的主要功能

6、電子商務下的物流信息交易平臺的系統(tǒng)架構(gòu)

物流信息交易平臺的更低底層

物流信息交易平臺的中間層

物流信息交易平臺的更高層

第二部分  電子商務下的物流運作系統(tǒng)

一、系統(tǒng)需求調(diào)查

1、概念導入

2、系統(tǒng)需求的資料來源

3、識別系統(tǒng)需求

二、獲取需求模型

1、需求分析方法

2、組織結(jié)構(gòu)與功能分析

3、 不同視角的獲取需求模型

三、物流信息系統(tǒng)設計

1、系統(tǒng)設計的任務、方法和內(nèi)容

2、物流信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設計

總體結(jié)構(gòu)設計的定義

子系統(tǒng)的劃分原則

系統(tǒng)劃分的方法

評價指標

四、我國物流信息系統(tǒng)存在的問題

1、物流信息系統(tǒng)建設的戰(zhàn)略意識淡薄。

2、標準化步伐緩慢。

3、技術應用落后,商品化系統(tǒng)不足。

第三部分  電子商務物流技術與設備

一、物流倉庫

1、倉庫的概念

2、倉庫的功能

3、倉庫的分類

二、物流倉儲設備分類

1、存儲設備

2、裝卸搬運設備

3、分揀設備

4、包裝設備

5、其他設備

三、物流倉儲設備選擇

1、存儲設備選擇

2、裝卸搬運設備選擇

四、物流倉儲設備管理

1、倉儲設備管理的任務

2、倉儲設備選購原則

3、倉儲設備的合理使用

4、倉儲設備的維護保養(yǎng)與更新

案例分析:宜家締造家具供應鏈王國

主要概念

1. 倉庫

2. 倉儲設備

3. 貨架

4. 叉車

5. 托盤

6. 分揀設備

7. 包裝設備

第四部分  物流信息交易平臺的概念及第三方物流管理

1、物流信息交易平臺的內(nèi)容框架

2、物流園區(qū)物流信息交易平臺的構(gòu)建

3、第三方物流信息系統(tǒng)概述

4、第三方物流信息系統(tǒng)的特征

5、第三方物流信息系統(tǒng)設計方法

第五部分  電子商務物流配送管理

一、運輸及其方式選擇

1、運輸?shù)幕局R

2、運輸?shù)淖饔?

3、運輸方式選擇要點

二、運輸優(yōu)化管理

1、及時

2、準確

3、經(jīng)濟

4、安全

5、合理運輸“五要素”

6、不合理運輸?shù)谋憩F(xiàn)形式

7、運輸合理化措施

三、運輸過程管理

1、運輸線路的選擇

2、運輸路線的制定原則

四、配送與配送中心

1、運輸和配送的區(qū)別和聯(lián)系

2、配送功能

3、配送的模式

4、配送作業(yè)

5、車輛配裝的原則

五、配送中心的規(guī)劃與設計

1、配送中心的物流功能

2、配送網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)

3、配送服務方式

4、配送中心的作業(yè)流程及其管理

5、 配送中心規(guī)劃要素

6、配送中心的選址與網(wǎng)點布局

7、配送中心功能布局設計

8、配送中心的選址與網(wǎng)點布局

六、配送合理化管理

1、判斷配送合理性的標準和方法

2、不合理配送的表現(xiàn)形式

3、 配送合理化措施


定制企業(yè)培訓方案

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