供應(yīng)鏈成本管理培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2023-04-03
隨著中國制造的飛速成長，中國制造業(yè)的管理者正在面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，國際貿(mào)易環(huán)境的快速變化，外銷更難做了；商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，供大于需，內(nèi)銷面臨著巨大的成本壓力；供應(yīng)市場的變化加劇，頻發(fā)的漲價與斷供，挑戰(zhàn)著供應(yīng)安全性。
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采購供應(yīng)鏈管理培訓
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隨著中國制造的飛速成長，中國制造業(yè)的管理者正在面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，國際貿(mào)易環(huán)境的快速變化，外銷更難做了；商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，供大于需，內(nèi)銷面臨著巨大的成本壓力；供應(yīng)市場的變化加劇，頻發(fā)的漲價與斷供，挑戰(zhàn)著供應(yīng)安全性。這些變化要求著企業(yè)的采購管理需要快速提升專業(yè)技能，在保證供應(yīng)安全的前提下，有效地控制采購價格與采購成本，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購要知道其采購的商品，是由哪些成本構(gòu)成的，合不合理，企業(yè)是否應(yīng)該對其買單。當供應(yīng)商提出漲價時，如何來分析與判斷供應(yīng)商訴求的合理性，從而采用合理的采購策略來從容應(yīng)對。當采購部門做為企業(yè)重要的利潤中心時，采購必須懂得其支付的每一分錢，是如何影響企業(yè)的運營績效的，從而制定有效的定價策略，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。
采購供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓課程推薦
采購供應(yīng)鏈管理培訓課程介紹
采購供應(yīng)鏈管理培訓內(nèi)容
1、采購價格成本與價格管理的概念
1) 財務(wù)視角的成本管理
2) 采購視角的成本管理
3) 成本管理與價格管理
4) 運營成本與所有權(quán)總成本（TCO）
案例：企業(yè)運用TCO決策的方法
2、采購研究
1) 需求分析
2) 供應(yīng)商分析
3) 供應(yīng)市場分析
3、采購的詢價作業(yè)
1) RFx
2) 品名與料號
3) 數(shù)量
4) 品質(zhì)
5) 其他要求
6) Incoterms
4、報價的價格與成本分析
1) 確定采購價格的方式
2) 如何拿到報價的成本分析
3) 供應(yīng)價格分析
4) 供應(yīng)商定價的6種方法
5) 互聯(lián)時代新定價方式
6) 價格分析的11種方法
7) 成本分析
案例：*上市公司的采購成本分析與價格管理
5、比價，議價與招標采購
1) 比價與議價
2) 議價的時機
3) 買賣方的優(yōu)勢
4) 議價的目標、程序與策略
5) 成功議價的過程
6) 招標采購的方式與過程
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采購供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)講師-祁衛(wèi)鋒
祁衛(wèi)鋒老師具有20年歐、美、日等多家外企工作經(jīng)驗，歷任采購主管、采購經(jīng)理、高級采購經(jīng)理，在多年的管理實踐中積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，精通供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化、項目管理，熟悉采購系統(tǒng)化建設(shè)和流程管理，聚焦日常管理行為背后的思維路徑，提煉管理方法與模型...
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采購供應(yīng)鏈管理公開課
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《高風險時代下的供應(yīng)鏈與采購風險管理》
5月10-11日 廣州 -
《降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧》
6月10-11日 北京 -
《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》
7月29-30日 深圳 -
《采購及供應(yīng)鏈人員必備的財稅知識》
8月11-12日 北京 -
《供應(yīng)管理專業(yè)人士認證》
9月08-10日 杭州 -
《轉(zhuǎn)型-從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)管理》
10月12-13日 武漢 -
《數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同》
11月16-17日 深圳
