溫州招投標合同管理公開課

采購招投標相關(guān)法律法規(guī)的出臺及完善，標志著中國企業(yè)已全面進入招投標時代，招投標管理已成為企業(yè)生存發(fā)展和戰(zhàn)略決策的中心問題。為幫助從事招投標工作的相關(guān)人員全面準確理解招標采購的新規(guī)則、新要求，掌握電子化招投標全流程操作要點，解決招投標工作中的疑難問題，全面提高實戰(zhàn)投標水平，以達到迅速提高中標概率的目標，特決定舉辦本次采購招投標培訓(xùn)。

1.掌握規(guī)范的采購招標流程；

2.學(xué)會何時采取何種方式獲得報價

3.學(xué)會邀請適當數(shù)量的供應(yīng)商參與報價

4.學(xué)會選擇適當?shù)脑u標辦法，制定科學(xué)合理的評標規(guī)則；

5.學(xué)會編制完善的招標文件并組織好采購招標、評標工作；

6.分享外資企業(yè)在采購招標方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

7.合同管理的流程與重要性

8.合同陷阱的識別與風(fēng)險的防范

9.常見商務(wù)合同的合同管理的難點及重點

1.招投標基本框架

●尋源所遵循的主要步驟

●影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度

●采購策略的選擇方法

●每一類項目日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目、在尋源時所使用的主要方法

2.招投標相關(guān)法律規(guī)范

●招投標法及實施條例解讀

●招投標中的注意事項

3.招標流程及關(guān)鍵控制

●采購招標的流程

●采購招標標書的準備

●采購招標標書的發(fā)放

●采購招標投標書的接收

●評估報價的步驟和方法

●確定中標人和簽約注意事項

●招標關(guān)鍵點及控制方法

4.企業(yè)采購招投標實務(wù)

●外企常用的招標采購方法

●招標中的商務(wù)談判技巧

●招標中的供應(yīng)商選擇策略

5.投標博弈過程及應(yīng)對

●從供應(yīng)商投標角度理解招投標的關(guān)鍵點

●如何應(yīng)對招投標的一些主要問題

6.招投標風(fēng)險識別及評估

●招投標中存在哪些風(fēng)險及分類

●識別風(fēng)險的方法和工具

7.合同的簽訂和生效

●如何描述標的

●價格條款該如何制定

●不同的合同類型

●質(zhì)量交付付款條款該如何制定

●定金和違約金的規(guī)定

●項目合同的種類特點

●總包與分包合同

●要約與承諾的生效

●要約與承諾的撤回/取消

●如何防止合同欺詐

8.如何有效履行合同和處理合同變更

●合同當事人與當事人的義務(wù)

●合同簽訂部門與合同執(zhí)行人的關(guān)系

●合同進度的管理與控制方法

●合同多交付物的處理

●合同變更的管理與控制方法

●合同的風(fēng)險管理與控制方法

●標的物的風(fēng)險負擔(dān)

●合同的支付管理與控制方法

9.如何處理合同正常收尾和合同解除收尾

●行政文檔收尾

●合同終止與解除的管理與控制方法

●合同糾紛的解決方式

●合同解除時的收尾工作

●合同審計

●“反省會”與績效評估與改善

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通過這次培訓(xùn)，我清楚認識到自新的招投標管理辦法實行以后，新的條例和辦法對我們投標所產(chǎn)生的改變和影響，同時也更加清醒地認識到我們在今后的投標過程中應(yīng)特別注意的一些行為和做法，學(xué)習(xí)是為了更好的工作，此次培訓(xùn)對我們今后在投標中能更好的運籌帷幄打下堅實基礎(chǔ)。