精益供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)價(jià)格
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2019-09-24
供應(yīng)鏈的管理范圍涉及從需求的獲取到需求的滿足的全過程,涉及到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛,人員眾多,運(yùn)作復(fù)雜。由于供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)必須跨部門成員參與，而各職能部門之間由于利益不同容易產(chǎn)生沖突，所以供應(yīng)鏈的整體表現(xiàn)受到各相關(guān)部門的影響。
供應(yīng)鏈在履行職能部門功能的同時(shí), 更多的把資源投入了跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作，因此供應(yīng)鏈部門也是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)者,問題的解決者,決策的總體平衡者和持續(xù)改善的推動(dòng)者.
本課程主要是透過對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的解析來幫助跨部門成員了解供應(yīng)鏈、理解供應(yīng)鏈并支持供應(yīng)鏈, 從而提高企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的效率。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
認(rèn)知端到端的供應(yīng)鏈運(yùn)作
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02
學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的框架知識(shí)
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03
學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理中其他基礎(chǔ)技能
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國(guó)滾動(dòng)開班?？啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
采購、生產(chǎn)、物流、倉儲(chǔ)等涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的人員均可參加
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課程時(shí)間：
公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、當(dāng)今供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)是什么
1. 價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析
2. 供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展
3. 生產(chǎn)管理發(fā)展史簡(jiǎn)介
4. 供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心內(nèi)容
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模塊二、計(jì)劃系統(tǒng)的管理要點(diǎn)
1．需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理
2．物資供應(yīng)管理
3．庫存控制管理
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模塊三、采購系統(tǒng)的管理要點(diǎn)
1．制造理論發(fā)展介紹
2．生產(chǎn)效率管理
3．生產(chǎn)質(zhì)量管理
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模塊四、庫存系統(tǒng)的管理要點(diǎn)
1. 采購管理的目標(biāo)及挑戰(zhàn)是什么？
2. 采購與供應(yīng)商管理的內(nèi)容與范圍
3. 采購成本的構(gòu)成介紹
4. 如何通過采購策略、采購模式來降低成本？
5. 采購成本控制的方法與技術(shù)（實(shí)務(wù)部分）
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模塊五、物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)的管理要點(diǎn)
1. 倉儲(chǔ)物流管理的目標(biāo)及挑戰(zhàn)是什么？
2. 物流與配送管理
3. 物流成本管理
課程特色
The course characteristic-
先進(jìn)理念導(dǎo)入
導(dǎo)入先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念
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經(jīng)典案例分析
理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例解析，針對(duì)性強(qiáng)
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全程互動(dòng)講授
在體驗(yàn)與思考中充分理解課程的思想
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現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)
牢牢掌握課程所提供的方法與技巧
老師介紹
The teacher introduced-
吳誠 采購、物流、供應(yīng)鏈管理專家
采購、物流、供應(yīng)鏈管理專家，美注冊(cè)職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項(xiàng)目認(rèn)證講師，英國(guó)皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS項(xiàng)目認(rèn)證講師，英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT項(xiàng)目認(rèn)證講師...
預(yù)約講師 -
張仲豪 采購與供應(yīng)鏈管理專家
二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，專長(zhǎng)于采購與供應(yīng)鏈管理，是國(guó)內(nèi)采購物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)資深管理閱歷及國(guó)際認(rèn)證于一身的實(shí)戰(zhàn)派管理與咨詢專家...
預(yù)約講師 -
徐鯤 采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
英國(guó)諾丁漢大學(xué)供應(yīng)管理碩士，美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）職業(yè)培訓(xùn)師，美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）特聘講師，英國(guó)皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)（CIPS）特聘講師，英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)（ILT）特聘講師。
預(yù)約講師 -
李文發(fā) 采購/PMC物流/供應(yīng)鏈管理品牌專家
華南理工大學(xué)MBA，新加坡管理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問，PPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級(jí)顧問，29年聚焦采購/PMC物流/供應(yīng)鏈/精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐/咨詢和培訓(xùn)...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，從2013年開始學(xué)供應(yīng)鏈，問題沒有解決，申老師兩天培訓(xùn)我明白了問題的根源。
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2，理論與案例的結(jié)合，深入淺出，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)效果突出，印象深刻。
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3，老師所授的知識(shí)對(duì)我們而言是全新的，希望今后有更多的機(jī)會(huì)參與培訓(xùn)。
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4，授課形式多樣，內(nèi)容豐富，講師授課風(fēng)格**幽默，寓教于樂，收獲很大。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 填寫報(bào)名表
- · 支付課程費(fèi)用
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！咨詢熱線：18820199226
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