EHS培訓(xùn)方案

我們很多EHS管理人員不能清楚自己的定位，我們是做什么的？我們?nèi)绾尾拍荛_(kāi)展好工作？我們企業(yè)有些什么危險(xiǎn)源還不清楚？...如何提高EHS的管理人員的素質(zhì)，讓參加培訓(xùn)的EHS人員了解EHS經(jīng)理的職責(zé)，掌握EHS管理的理論基礎(chǔ)知識(shí)和管理工具，構(gòu)建自己的知識(shí)和能力框架，提升領(lǐng)導(dǎo)力和核心凝聚力，掌握有實(shí)效管理方法？是本課程的宗旨。

●明確理念：一切事故都是可以預(yù)防的

●掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制

●了解EHS管理框架和先進(jìn)的管理理念

●掌握EHS重點(diǎn)項(xiàng)目的管理技能與要求

●掌握EHS培訓(xùn)的實(shí)施要求與技巧

●學(xué)習(xí)辦公室EHS知識(shí)并建立EHS管理體系

●掌握EHS因素識(shí)別及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)，并構(gòu)建起企業(yè)EHS管理體系

第一講：企業(yè)EHS素質(zhì)建設(shè)

一、EHS是什么

二、零的價(jià)值

三、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)

四、EHS領(lǐng)導(dǎo)力是什么

五、卓越EHS領(lǐng)導(dǎo)力十特征

六、如何打造企業(yè)0事故EHS文化

第二講：基于“風(fēng)險(xiǎn)”預(yù)防的安全/環(huán)境管理

一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之現(xiàn)場(chǎng)安全管理

二、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估

二、風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)控制原理與7錦囊

三、魚(yú)翅（刺）尋真因

第三講：如何打造高效的EHS領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)

一、如何發(fā)揮EHS領(lǐng)導(dǎo)力

二、如何建設(shè)EHS領(lǐng)導(dǎo)力

三、科學(xué)的安全管理

第四講： 應(yīng)急管理體系與實(shí)踐分享

一、何謂應(yīng)急管理

二、應(yīng)急管理重要性

三、EHS改善中的困惑

四、如何體現(xiàn)EHS領(lǐng)導(dǎo)力

五、EHS管理實(shí)踐分享

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1，通過(guò)本次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)了很多同行朋友，有了一個(gè)新的交流平臺(tái)。

2，所提到的案例極具代表性，對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題有指導(dǎo)作用。

3，講解淺顯易懂、全面，事例生動(dòng)，互動(dòng)指導(dǎo)有力。

4，知識(shí)面廣，安全管理方法很好，培訓(xùn)方式生動(dòng)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供EHS培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。