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北京諾達(dá)名師

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武漢安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-07-13

導(dǎo)語概要

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀安全生產(chǎn)是涉及企業(yè)生存發(fā)展和穩(wěn)定的大事,也是關(guān)乎職工生命安全重要任務(wù),只有加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn),才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故發(fā)生。通過本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)員

安全生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

安全生產(chǎn)是涉及企業(yè)生存發(fā)展和穩(wěn)定的大事,也是關(guān)乎職工生命安全重要任務(wù),只有加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn),才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故發(fā)生。通過本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)員了解安全生產(chǎn)政策和基本理念方法;訓(xùn)練學(xué)員具備基本的安全專業(yè)技能,培養(yǎng)和提高學(xué)員避險(xiǎn)排險(xiǎn)的能力;為學(xué)員今后工作打下良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.提高學(xué)員的安全意識(shí)

2.提升學(xué)員安全管理能力了解幾門實(shí)用安全管理用

3.有助于企業(yè)落實(shí)其安全管理、檢查、評(píng)估制度

4.糾正不安全行業(yè),減少企業(yè)的安全隱患,從而減少安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、安全主任、安全生產(chǎn)主管、安全工程師、車間主任、班組長(zhǎng)等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱

第一部分    安全教育訓(xùn)練

1. 日常安全教育

2. 新員工“三級(jí)”安全教育

3. 特殊作業(yè)人員安全教育

第二部分    安全事故預(yù)防

1. 傷亡事故防范基本措施

2. 安全意識(shí)強(qiáng)化

3. 預(yù)知危險(xiǎn)訓(xùn)練

4. 操作者人為失誤預(yù)防

第三部分    安全檢查

1. 安全檢查的內(nèi)容

2. 安全檢查的方式

3. 安全檢查的處理

第四部分    安全防護(hù)用品管理

1. 特殊勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定

2. 防護(hù)用品種類分析

第五部分    安全事故處理

1. 生產(chǎn)安全事故性質(zhì)

2. 生產(chǎn)安全事故緊急處理

3. 生產(chǎn)安全事故調(diào)查

4. 生產(chǎn)安全事故分析

第六部分:如何發(fā)現(xiàn)和預(yù)防安全隱患

1. 險(xiǎn)情辨別

2. 危害控制方法

3. 移去 / 替代法

4. 工程控制法

5. 行政控制法

6. PPE法

7. 事故報(bào)告流程

第七部分:生產(chǎn)流程安全管理

1. 生產(chǎn)必須安全,安全保證生產(chǎn)

2. 設(shè)備安全防護(hù)-防錯(cuò)防呆

3. 剖析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)4M1E作業(yè)過程

4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全改善案例分析

第八部分    附<制造企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則>全析

1. 安全生產(chǎn):事故、危害、危險(xiǎn)

2. 安全生產(chǎn)的方針和原則

3. 安全和生產(chǎn)的辨證關(guān)系

4. “三同時(shí)”制度

5. 安全管理的五同時(shí)

6. 員工、主管的責(zé)任

7. 事故發(fā)生的主要原因

8. 工作人員個(gè)體工作防護(hù)

9. 安全檢查的目的、方式、內(nèi)容和對(duì)象

10. 隱患的整改原則

11. 事故處理及其四不放過原則

12. 工作中的安全注意事項(xiàng)和安全工作穿戴應(yīng)注意事項(xiàng)

13. 異常傷害的處理方法

14. 消防工作方針、原則和相關(guān)責(zé)任

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安全知識(shí)之叉車作業(yè)“十不鏟”

1、移動(dòng)及球形物體未固定牢靠不鏟。

2、鏟齒上升到極限不鏟。

3、物品埋在地下不鏟。

4、物品超重,超寬不鏟。

5、鏟齒上站人不鏟。

6、料箱料架大小不一不鏟。

7、任何帶電物體不鏟。

8、鏟腳沒有到位不鏟。

9、作業(yè)人員未離開鏟車5米之外不鏟。

10、鏟車上坐人 (教練車除外)不鏟。

諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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