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諾達(dá)名師

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EHS管理體系公開(kāi)課哪家好

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-07-13

導(dǎo)語(yǔ)概要

EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀EHS培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)從預(yù)防入手,建立高效的EHS管理體系。很多企業(yè)投入了大量的人力物資在EHS方面的培訓(xùn)和管理上,制訂了各種各樣的安全措施,如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專(zhuān)職的安全員,

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EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

EHS培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)從預(yù)防入手,建立高效的EHS管理體系。很多企業(yè)投入了大量的人力物資在EHS方面的培訓(xùn)和管理上,制訂了各種各樣的安全措施,如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專(zhuān)職的安全員,各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)等等,但是為什么,安全事故還是層出不窮呢?為了改善這種狀況,OHSAS18001建立了職業(yè)健康和安全評(píng)估的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),但是更重要的是將安全意識(shí)深入到企業(yè)的每一名員工的心中,并能教授員工行之有效的安全管理的方法,做到發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決,并最終預(yù)防事故的發(fā)生。本課程專(zhuān)為想提升環(huán)境、健康和安全運(yùn)作系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)。在這個(gè)課程當(dāng)中,學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)到如何建立EHS系統(tǒng),并了解系統(tǒng)的運(yùn)作,增強(qiáng)EHS意識(shí),增加防護(hù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

EHS培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.卓越安全活動(dòng)方法的實(shí)踐

2.學(xué)會(huì)如何開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制

3.掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制方法

4.掌握KYT危險(xiǎn)預(yù)知的4R基本手法

5.通過(guò)培訓(xùn)讓員工了解如何發(fā)現(xiàn)隱患,改善隱患

6.培養(yǎng)員工意識(shí)危險(xiǎn)的敏感性

7.掌握應(yīng)用安全管理方法并熟知通過(guò)溝通讓員工注意安全

8.現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作的“落地”與結(jié)合實(shí)際的執(zhí)行

9.熟悉安全自主管理機(jī)制以及持久鞏固措施

EHS培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、安全主任、工程師、EHS專(zhuān)職人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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EHS培訓(xùn)課程大綱

第一講:企業(yè)EHS素質(zhì)建設(shè)

一、EHS是什么

二、零的價(jià)值

三、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)

四、EHS領(lǐng)導(dǎo)力是什么

五、卓越EHS領(lǐng)導(dǎo)力十特征

六、如何打造企業(yè)0事故EHS文化


第二講:基于“風(fēng)險(xiǎn)”預(yù)防的安全/環(huán)境管理

一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之現(xiàn)場(chǎng)安全管理

二、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估

二、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)控制原理與7錦囊

三、魚(yú)翅(刺)尋真因


第三講:如何打造高效的EHS領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)

一、如何發(fā)揮EHS領(lǐng)導(dǎo)力

二、如何建設(shè)EHS領(lǐng)導(dǎo)力

三、科學(xué)的安全管理


第四講: 應(yīng)急管理體系與實(shí)踐分享

一、何謂應(yīng)急管理

二、應(yīng)急管理重要性

三、EHS改善中的困惑

四、如何體現(xiàn)EHS領(lǐng)導(dǎo)力

五、EHS管理實(shí)踐分享

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客戶感想

1,這次培訓(xùn)只是一個(gè)開(kāi)始,EHS工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)不斷發(fā)展的事業(yè),需要各級(jí)管理人員和全體員工的一致努力,通過(guò)不斷提高各級(jí)管理人員的EHS領(lǐng)導(dǎo)力,加強(qiáng)員工的EHS溝通及促進(jìn)全員參與的深度和廣度,才能實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變,讓我們一起努力,為大家的安全保駕護(hù)航。

2,本次學(xué)習(xí),讓我們走近各個(gè)知名的企業(yè),借助他們的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合所在企業(yè)的問(wèn)題,暢談EHS安全管理!

3,這次培訓(xùn)使我們更深層的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

4,實(shí)用、有效、能解決實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)。

諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供EHS培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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