EHS安全公開課哪家好

EHS培訓課程旨在幫助企業(yè)從預防入手，建立高效的EHS管理體系。很多企業(yè)投入了大量的人力物資在EHS方面的培訓和管理上，制訂了各種各樣的安全措施，如設立修正案主管、設立專職的安全員，各部門簽訂安全責任書等等，但是為什么，安全事故還是層出不窮呢？為了改善這種狀況，OHSAS18001建立了職業(yè)健康和安全評估的國際標準，但是更重要的是將安全意識深入到企業(yè)的每一名員工的心中，并能教授員工行之有效的安全管理的方法，做到發(fā)生問題及時解決，并最終預防事故的發(fā)生。本課程專為想提升環(huán)境、健康和安全運作系統(tǒng)的組織設計。在這個課程當中，學員將會學習到如何建立EHS系統(tǒng)，并了解系統(tǒng)的運作，增強EHS意識，增加防護，規(guī)避風險。

1.了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系，學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念

2.明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任

3.掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險

4.掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法了解和掌握什么是行為安全管理模式

5.掌握實施行為安全管理的方式方法結合實際案例，探討行為安全管理思路

6.了解各種許可證制度的內(nèi)容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系

7.了解企業(yè)內(nèi)部危險源及相應的緊急情況，明確應急救援中各部門的職責

一、安全管理理論

●Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

●馬斯洛需求層次理論

●安全有感領導

●重大事故SIF變異三角形理論

二、ESH法規(guī)與EHS經(jīng)理人

●中國EHS法規(guī)體系介紹

●法規(guī)體系的演變和趨勢

●安全生產(chǎn)法的重大變化

●管理者職責

●EHS經(jīng)理人的角色定位

三、推動安全文化變革

●如何實施有感領導力（上行管理）

●滯后性安全指標和**型安全指標

●管理層的參與

●分解安全責任

四、建立EHS紅線制度

●為什么建立EHS紅線

●如何識別中大風險

●正確運用處罰

●EHS的認可策略

五、建立EHS管理體系

●EHS管理體系模式及建立

●風險的識別和層級控制

●新設備和新項目的管理

●環(huán)境因素識別、評估、控制

●可持續(xù)發(fā)展和管理

六、高風險作業(yè)及工作許可制度

●動火作業(yè)

●局限空間

●高處作業(yè)

●吊裝作業(yè)

●動土/挖掘作業(yè)

●臨時用電

●上鎖掛牌LOTO-危險能源控制

七、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理

●職業(yè)危害因素

●建設項目職業(yè)危害控制

●企業(yè)職業(yè)健康管理實物

●人機工程學

八、安全行為觀察BBS

●人的不安全行為

●行為觀察的原則

●行為觀察的流程

●安全溝通的演練

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1，通過本次培訓，我認識了很多同行朋友，有了一個新的交流平臺。

2，所提到的案例極具代表性，對工作中存在的一些問題有指導作用。

3，講解淺顯易懂、全面，事例生動，互動指導有力。

4，知識面廣，安全管理方法很好，培訓方式生動。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供EHS培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。