廣州團隊執(zhí)行力培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-01-15
企業(yè)并不缺乏戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力!
企業(yè)并不缺乏戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力!
為什么高層的決策總是落實不了?
為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意?
為什么領(lǐng)導的指示到了基層總是縮水、變形、打折?
這些都是因為執(zhí)行力不足!
面對縮水、打折的執(zhí)行力,企業(yè)高層束手無策!問題和原因在哪里?方法和策略在哪里?
本課程旨在幫助企業(yè)找到缺乏執(zhí)行力的癥結(jié)所,以及破解企業(yè)執(zhí)行力難題的策略!使困惑的企業(yè)和員工有“豁然開朗”的感覺!通 過課程,可以培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)理人和員工,讓公司的戰(zhàn)略落地,讓文化生根,塑造強大的團隊執(zhí)行力。
執(zhí)行力培訓課程收益
1.幫助管理者明確身份,建立職業(yè)化管理性格
2.為團隊注入積極的情緒,讓團隊的行動力提升起來
3.通過下屬時間管控,把團隊重要的工作抓起來
4.找到工作指導的方法,幫助下屬建立良好的工作習慣
執(zhí)行力培訓課程介紹
執(zhí)行力課程大綱
單元一、執(zhí)行力是職場中的首要能力
一、執(zhí)行力解析
二、執(zhí)行力不佳的原因分析
單元二、執(zhí)行力修煉之基—職業(yè)理念的塑造
一、執(zhí)行力修煉與提升的四度空間
二、職業(yè)理念—高效執(zhí)行的基石
單元三、執(zhí)行力修煉的核心三步驟——任務(wù)接受、分解與實施
一、執(zhí)行力到位的第一步就是明了組織的任務(wù)與要求
二、對于領(lǐng)導下達的工作任務(wù)與目標進行分解
1、時間分解
2、空間分解
3、項目分解
4、3K分解法
三、執(zhí)行中的團隊溝通合作與凝聚力打造
1.良好的溝通與合作時任務(wù)完成的前提
2.向上溝通的策略
3.水平溝通的方法
4.溝通進行的技巧
四、執(zhí)行中的高效時間管理
單元四、執(zhí)行當中的障礙處理——問題的分析與解決
一、樹立正確的問題心智
二、問題分析與解決的三大技能
三、創(chuàng)新型策略解決
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執(zhí)行力提升培訓師推薦
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龍生
管理效能提升教練,有18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:國家電網(wǎng)(湖南公司)|中心培訓部講師,永清環(huán)保集團(A股上市)|企業(yè)大學負責人,愛爾眼科(A股上市)|管理學院創(chuàng)始人,擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團隊建設(shè)等方面的培訓...
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余晨
團隊執(zhí)行力打造講師,有12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:七匹狼公司(華南區(qū)) 培訓學院院長,鴻民(國際)集團 人力資源總監(jiān),ACHEM亞化科技(中國區(qū)) 人力資源經(jīng)理,專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升,在執(zhí)行力運營體系建設(shè)咨詢、HR、團隊管理等領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗...
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周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導師,曾任華創(chuàng)資本投資公司董事,軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長,多家集團公司運管顧問,擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道,直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題,被企業(yè)家和學員譽為“企業(yè)管理者的指南針”...
定了目標執(zhí)行不到位,往往是因為缺少有效的方法,《執(zhí)行力特質(zhì)》就是一本講如何有效執(zhí)行的書。
在作者佩雷爾看來,成功并非緣于偉大創(chuàng)意、高學歷或者高智商,成敗之間**的差異就在于執(zhí)行。
在書中,佩雷爾提出了5個執(zhí)行力特質(zhì):愿景、激情、行動、韌性、人際關(guān)系,告訴你要如何養(yǎng)成這些特質(zhì),從而達成目標,從勝利走向勝利。
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