中層團隊執(zhí)行力課程培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-01-10
“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實工作中,我們常常會把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位,但是“千里之堤、毀于蟻穴”,仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”,才是影響企業(yè)發(fā)展和績效目標(biāo)實現(xiàn)的主要原因,而造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的執(zhí)行能力不足與不能堅持。
團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實工作中,我們常常會把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位,但是“千里之堤、毀于蟻穴”,仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”,才是影響企業(yè)發(fā)展和績效目標(biāo)實現(xiàn)的主要原因,而造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的執(zhí)行能力不足與不能堅持。
團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程目標(biāo)
解決在管理實務(wù)中出現(xiàn)的責(zé)任心不強、沒有結(jié)果導(dǎo)向意識等問題,提升團隊執(zhí)行力,提高員工責(zé)任心,讓企業(yè)形成良好的執(zhí)行文化和統(tǒng)一的執(zhí)行語言。
團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱
第一單元 :為什么組織常常會表現(xiàn)執(zhí)行乏力?
1、企業(yè)執(zhí)行力表現(xiàn)與根源
2、企業(yè)成功依賴于戰(zhàn)略的執(zhí)行
3、健全法治系統(tǒng)是執(zhí)行的根本保障
第二單元 :為什么建立達成執(zhí)行價值觀共識是組織執(zhí)行的前提條件?
1、執(zhí)行價值觀之一:商業(yè)人格
2、執(zhí)行價值觀之二:結(jié)果啟蒙
3、執(zhí)行價值觀之三:客戶價值
第三單元 :結(jié)果應(yīng)該如何定義才能保證目標(biāo)達成?
1、定義結(jié)果=定義客戶=定義工資
2、真正結(jié)果的表現(xiàn)
3、執(zhí)行的入口:做結(jié)果,不要做任務(wù)
4、執(zhí)行的兩大陷阱
第四單元 :責(zé)任為什么必須要一對一?
1、任稀釋定律
2、責(zé)任跳動定律
3、人一出問題,永遠(yuǎn)先問制度
4、責(zé)任的起點是一對一約束,歸宿是流程
第五單元 :檢查與跟蹤為什么要從最信任的人開始?
1、人們不會做你希望的,只會做你檢查的
2、打造三大系統(tǒng)檢查平臺
3、檢查的邏輯
4、檢查的誤區(qū)
第六單元 :為什么即時激勵能夠創(chuàng)造執(zhí)行力的奇跡?
1、即時激勵的心理學(xué)機理
2、激勵的操作要點
3、管理者不會激勵,是對員工的犯罪
4、品牌分:每個人都是自己的鏡子
第七單元 :執(zhí)行過程中管理干部應(yīng)該如何發(fā)揮關(guān)鍵作用?
1、管好自己
2、做好自己
第八單元 :如何才能讓下屬自動自發(fā)執(zhí)行?
1、帶人管事有方
2、幫助下屬快速成長
第九單元 :狼性執(zhí)行團隊確實好,可是要如何去打造?
1、提高組織造血能力
2、塑造團隊職業(yè)化
第十單元 :如何營造執(zhí)行文化環(huán)境?
1、打造凝聚團隊向心力的企業(yè)文化
2、建設(shè)組織六大機制
3、營造鼓勵員工自主執(zhí)行的文化
4、推到部門墻,高效協(xié)同工作
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如何提升執(zhí)行力?
1、改變態(tài)度。不改變態(tài)度,你的執(zhí)行力是無法得到提升的。如果你只是想敷衍他人,甚至是敷衍自己,執(zhí)行力仍舊會保持在很弱的程度上。
2、縮小目標(biāo)。定的目標(biāo)太過長遠(yuǎn),太過宏偉,實現(xiàn)目標(biāo)的難度嚇倒了你,制定一些能夠比較容易達成的小目標(biāo),執(zhí)行力或許會得以提升。
3、反復(fù)提示。明知道自己應(yīng)該做什么事,但卻就是不肯著手去做,甚至放任自己浪費時間,這時候就要反復(fù)提醒自己應(yīng)當(dāng)做什么,讓自己明確目的,執(zhí)行力可能會有所提升。
4、持續(xù)跟進。做一件事情的時候持續(xù)跟進,中途不要給自己太長的休息時間,一鼓作氣的完成任務(wù),會表現(xiàn)出更強的執(zhí)行力來,總是找借口偷懶,把一件事情分成很多個步驟來完成,會越來越缺乏執(zhí)行力。
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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