高效會議管理培訓(xùn)

你是否知道，會議在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色？但是，你了解會議的實質(zhì)嗎？你是否知道如何運用會議管理來達(dá)到事半功倍的效果？更重要的是，你是否想成為一個真正的會議高手？如果是的話，那么這正是你需要參加的課程！

本課程深入分析和探討了會議的核心要素。我們**互動式的教學(xué)方式，確保每位參與者都能在實際演練中獲得如下收益：首先，深刻認(rèn)識并厘清會議所帶來的成本與價值；其次，深入了解管理和會議理論的實質(zhì)；**重要的是，學(xué)習(xí)全面掌握會議管理的方法和技巧。

你不僅將學(xué)到如何何有效地組織和引導(dǎo)會議，讓每個與會者都能充分發(fā)揮自己的潛力。無論是面對小規(guī)模的團隊會議，還是應(yīng)對大型企業(yè)會議，你都能游刃有余地應(yīng)對。

現(xiàn)在就行動起來，讓我們一同揭開會議管理的神秘面紗，成為真正的會議高手！不

1.會議的概念與作用

●這是一個會議的世界

●會議的概念

●形形色色的會議

●成功會議要素

2.任何讓會議更加有效？

●召開會議的常見的問題

●什么是高效的會議

●低效會議的致命傷

●如何做好預(yù)防性管理

3. 開會前的準(zhǔn)備工作

●會議的主題的確

●會議主持人的確定

●會議議程的巧妙安排

●會議的各項組織工作的核查

4. 把握會議進(jìn)程，成功地召開會議

●良好的開場：講清事項，講明規(guī)則

●有力地推進(jìn)會議：處理好各種意外，防止跑題

●利用好議事規(guī)則，保證會議效果

●利用高效溝通技巧：良好的傾聽，充分的表達(dá)

●圓滿結(jié)束會議：達(dá)成一致與總結(jié)

●情景模擬

●主持人的主持會議的技巧

●參會者的溝通技巧與責(zé)任

5. 會后的跟進(jìn)：會議提效的重要一環(huán)

●安排勝任的人員做會議紀(jì)要

●會后批準(zhǔn)會議紀(jì)要

●會議紀(jì)要模板

●安排人員協(xié)調(diào)與跟進(jìn)會議

●會議跟蹤模板

●參會人員回去之后的落實技巧

6. 會議效果總結(jié)與提高：PDCA

●主持人如何進(jìn)行會議質(zhì)量評定

●參會者如何進(jìn)行會后反思

●持續(xù)改進(jìn)是提高效率

●會議質(zhì)量評定表