南昌會(huì)議管理培訓(xùn)班

會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么？如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開(kāi)會(huì)的藝術(shù)，成為會(huì)議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程**互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：明確會(huì)議的成本與價(jià)值；了解管理以及會(huì)議理論 ；學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧。

1.會(huì)議的概念與作用

●這是一個(gè)會(huì)議的世界

●會(huì)議的概念

●形形色色的會(huì)議

●成功會(huì)議要素

2.任何讓會(huì)議更加有效？

●召開(kāi)會(huì)議的常見(jiàn)的問(wèn)題

●什么是高效的會(huì)議

●低效會(huì)議的致命傷

●如何做好預(yù)防性管理

3. 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作

●會(huì)議的主題的確

●會(huì)議主持人的確定

●會(huì)議議程的巧妙安排

●會(huì)議的各項(xiàng)組織工作的核查

4. 把握會(huì)議進(jìn)程，成功地召開(kāi)會(huì)議

●良好的開(kāi)場(chǎng)：講清事項(xiàng)，講明規(guī)則

●有力地推進(jìn)會(huì)議：處理好各種意外，防止跑題

●利用好議事規(guī)則，保證會(huì)議效果

●利用高效溝通技巧：良好的傾聽(tīng)，充分的表達(dá)

●圓滿結(jié)束會(huì)議：達(dá)成一致與總結(jié)

●情景模擬

●主持人的主持會(huì)議的技巧

●參會(huì)者的溝通技巧與責(zé)任

5. 會(huì)后的跟進(jìn)：會(huì)議提效的重要一環(huán)

●安排勝任的人員做會(huì)議紀(jì)要

●會(huì)后批準(zhǔn)會(huì)議紀(jì)要

●會(huì)議紀(jì)要模板

●安排人員協(xié)調(diào)與跟進(jìn)會(huì)議

●會(huì)議跟蹤模板

●參會(huì)人員回去之后的落實(shí)技巧

6. 會(huì)議效果總結(jié)與提高：PDCA

●主持人如何進(jìn)行會(huì)議質(zhì)量評(píng)定

●參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后反思

●持續(xù)改進(jìn)是提高效率

●會(huì)議質(zhì)量評(píng)定表