南通線下執(zhí)行力培訓

自我執(zhí)行力決定個人的成敗，團隊執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力**簡單也是**精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多員工所欠缺或者說是不完備的。這就要求企業(yè)必須打造出一批積極主動，素質(zhì)超群、執(zhí)行力強的鐵軍。

1、作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層，全面系統(tǒng)的掌握科學的管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力，建立年輕化、知識化、高素質(zhì)的管理隊伍。

2、了解管理人員由業(yè)務到主管、由主管到領(lǐng)導的角色轉(zhuǎn)變，建立員工職業(yè)感、責任感，提升中層干部自我管理能力。

3、掌握執(zhí)行的真正涵義，了解戰(zhàn)略執(zhí)行平臺、執(zhí)行的文化和執(zhí)行需要的技能。

4、加強時間管理與有效溝通，改善因時間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經(jīng)理”，提倡“高效的經(jīng)理”。

**節(jié)、企業(yè)執(zhí)行力存在的現(xiàn)象

1、 有任務，缺執(zhí)行

2、 有制度，沒落實

3、 有完成，沒質(zhì)量

4、 有承諾，沒兌現(xiàn)

第二節(jié)、執(zhí)行不力的六種態(tài)度

1、 對偏差無所謂，傳統(tǒng)的模糊哲學

2、 追求假完美，自欺欺人

3、 利益均沾，責任與我無關(guān)

4、 對標準和數(shù)據(jù)沒概念也不堅持

5、 缺乏危機意識沒有目標和緊迫感

6、 做事缺乏合作精神

第三節(jié)、**執(zhí)行者角色定位提升執(zhí)行力

1、 角色定位的意義與原則

2、 高層管理者的執(zhí)行角色及相關(guān)要求

3、 中層管理者的執(zhí)行角色與行為

4、 基層員工的執(zhí)行角色與行為

第四節(jié)、職場人士的六大職業(yè)操守

1、忠誠

2、敬業(yè)

3、責任感

4、榮譽感

4、尊重

6、合作精神

第五節(jié)、高效執(zhí)行的五大非智力因素

1、 良好的情商

2、 堅強的信念

3、 良好的習慣

4、 堅忍不拔的毅力

5、 追求卓越的激情

第六節(jié)、高效執(zhí)行的十大原則

1、 服從命令

2、立即行動

3、 崇尚速度

3、自動自發(fā)

5、不折不扣

6、注重細節(jié)

7、有的放矢

7、要事**

9、結(jié)果**

10、不斷創(chuàng)新

第七節(jié)、高效執(zhí)行的關(guān)鍵

1. 歸零的心態(tài)、學習的心態(tài)

2. 積極的陽光心態(tài)

3. 延遲評判的心態(tài)

4. 高效溝通與團隊協(xié)作的能力

5. 發(fā)現(xiàn)與解決問題的能力

6. 自我約束的能力

7. 創(chuàng)新與創(chuàng)造的能力

8. 資源整合的能力

9. 雕塑自己的能力

第八節(jié)、解決執(zhí)行力的三大系統(tǒng)

一、組織支持系統(tǒng)

二、企業(yè)運營系統(tǒng)

三、人才保障系統(tǒng)

第九節(jié)、高效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、 明確執(zhí)行的目標與指令

2、制定切實可行的行動計劃

3、制定并優(yōu)化執(zhí)行流程

4、建立執(zhí)行標準

5、明確執(zhí)行者及其職責

6、加強指揮、指導與控制

7、協(xié)調(diào)執(zhí)行過程中的各種問題

8、不斷跟進、檢察與監(jiān)督

9、經(jīng)常溝通與反饋

10、結(jié)果考核與評估

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執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按標準和上級要求，不折不扣的執(zhí)行下去，完成工作，對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實負責，敬業(yè)的精神。但在實際的工作中，簡單說執(zhí)行力就是行動力，就是要動起來，結(jié)合目前我們?nèi)粘５墓ぷ?，個人認為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行力的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣印⒆园l(fā)、自覺的行動。我將這次學習作為起點，在自己工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，同時也希望公司能夠多進行一些類似的管理素質(zhì)及技能提升的培訓，讓我們真正的提升自己，并學以致用。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！