心態(tài)與執(zhí)行力培訓(xùn)

員工不創(chuàng)造價值就是公司的負債。任何沒有達到**終所要結(jié)果的行為是毫無價值的。員工靠提供好的結(jié)果換取薪水，企業(yè)靠提供好的結(jié)果創(chuàng)造利潤。沒有創(chuàng)造好結(jié)果的員工是負債員工，資產(chǎn)性員工能夠為企業(yè)提供所需要的結(jié)果。 任何企業(yè)的發(fā)展，只與你創(chuàng)造結(jié)果，換取你所需的價值有關(guān)。無論是市場不景氣，還是同事不配合、團隊不好管理都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。

而員工在企業(yè)中不做結(jié)果通常有三大根源：A、認識問題（對執(zhí)行的理解及認知有所偏差）；B、態(tài)度問題（有情緒、有惰性、不認同、無所謂、對待問題或結(jié)果視而不見等心理）；C、能力問題（有意愿想把事情做好，但又不知道如何獲得結(jié)果，往往就會力不從心、缺少方法）。

正是由于以上幾種根源，導(dǎo)致整個企業(yè)在執(zhí)行過程中只停留在做過程的層面，始終未能達到企業(yè)所要的結(jié)果。對待工作更是松松垮垮、能拖則拖，老板在后面推一下動一下，缺少積極、主動、勇于擔當?shù)睦习逅季S，從而弱化了整個企業(yè)的執(zhí)行力。

本課程的核心就是解決員工從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行，從內(nèi)心抵觸到發(fā)自內(nèi)心有意愿，從不會做到懂得運用技巧達到會做。所以執(zhí)行力不是靠簡單一份制度、幾項工具，幾份表格就能解決的問題，必須從根源才解決，否則執(zhí)行就會流于一種形式。

**講、塑造陽光心態(tài)、成就自我人生

1、熱愛自己的工作

2、在工作中沒有何借口

3、老板心態(tài)--為自己工作  

4、建立“贏”的思維、打造工作“熱情”

5、 遠離身邊的負面信息“抱怨”

第二講、執(zhí)行力的認知

1、什么是執(zhí)行力？

2、何為執(zhí)行的結(jié)果？

3、 “執(zhí)行”文化如何打造

第三講、成功執(zhí)行的前提

1、向軍人一樣服從命令

（1）不折不扣、絕對服從

（2）公司戰(zhàn)略的執(zhí)行難點

（3）對領(lǐng)導(dǎo)的指令有所疑慮怎么處理？

（4）上級的指令出現(xiàn)錯誤該怎么辦？

（5）百分百執(zhí)行的策略方案

第四講、成功執(zhí)行的核心

1、用心**

2、聰明第二

第五講、成功執(zhí)行的命脈

1、管理者以身作則的運用

（1）身教大于言教  

（2）管理者的以身作則  

（3）管理者的“說”與“做”

（4）“制度”的真相  

（5）建立監(jiān)督和檢查機制

第六講、成功執(zhí)行的策略

1、要敢于去實踐

2、杜絕拖延、效率**

3、執(zhí)行中要做到及時溝通

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