湖州企業(yè)執(zhí)行力加強培訓機構

企業(yè)的成功，三分靠戰(zhàn)略模式，七分靠執(zhí)行。可見執(zhí)行力的重要性。事實的確如此，沒有執(zhí)行力的有效支撐，單純講戰(zhàn)略模式只能是“紙上談兵”，說起來好聽，看起來好看，就是無法執(zhí)行。本課程通過系統(tǒng)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為企業(yè)設計適合本企業(yè)提升執(zhí)行力的方案，使學員有效執(zhí)行力，提高企業(yè)的綜合管理水平。

1.學習團隊執(zhí)行力提升五個關鍵

2.了解團隊執(zhí)行力差的九大原因

3.掌握提升下屬執(zhí)行力的九到位

4.練習團隊執(zhí)行力六項修煉技巧

5.演練九大場景中執(zhí)行力的技巧

一、團隊和團隊要素

1、視頻案例：向紅軍學習團隊執(zhí)行力

2、體驗：團隊的價值

3、團隊要素研討

二、團隊兩個層面的執(zhí)行力

4、領導者：做正確的事情

5、一線員工：正確地做事

三、提升執(zhí)行力的三個前提

6、責任——樹立對結果負責的意識

7、信念——必勝的信念和積極思維

8、狀態(tài)——培養(yǎng)高昂的士氣

四、化解組織沖突，提升執(zhí)行力

1、視頻案例：毛澤東的領導藝術

2、溝通化解人際與組織沖突

3、組織內(nèi)人際沖突的解決策略

4、解決管理沖突的六大要素

5、有效地沖突管理技巧與方法

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1、內(nèi)驅力驅動。找到自己的真正喜歡做的事情，并且把它發(fā)展成為自己的職業(yè)，用內(nèi)驅力去驅動我們的執(zhí)行力。

2、獎懲模式。也就是蘿卜和大棒，對于不喜歡做或者不愿意做的人，這也是一個好的方法來提升自己的執(zhí)行力。

3、接受不完美。很多人執(zhí)行力差是害怕失敗，不敢做。想提升自己的執(zhí)行力，就得甘心接受不完美，能接受自己的失敗。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。