泉州加強企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)機構(gòu)

你是否經(jīng)常處于這樣的一種狀態(tài)中：經(jīng)常規(guī)劃自己的人生，有長遠理想，也有短期目標(biāo)，善于做各種計劃，并且計劃得非常詳細。但是，計劃制訂完成后，行動卻永遠跟不上，或者執(zhí)行兩天后，就因為各種理由或借口而放棄。過一段時間，又會開始制訂新的計劃，然后又是草草收場，半途而廢……進入一種惡性循環(huán)？如果有，那么你要提升自己的執(zhí)行力了。

1.掌握執(zhí)行力提升的系統(tǒng)方法

2.深刻理解職場角色定位

3.理解以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行方法

4.提升員工責(zé)任心和敬業(yè)度

5.增強員工勇氣與自信

6.學(xué)會團隊協(xié)作提升團隊效能

7.理解從規(guī)范流程入手提高執(zhí)行效率

8.掌握高效執(zhí)行的七項工作原則

一、執(zhí)行力概念

●執(zhí)行力差的原因？

●執(zhí)行力有多重要？

●什么是執(zhí)行力

●華為執(zhí)行力

●華為服務(wù)團隊執(zhí)行力

二、結(jié)果思維

●員工和企業(yè)是什么關(guān)系？

●結(jié)果的語言

●為什么要做結(jié)果？

●結(jié)果改變命運

●如何做結(jié)果？

●外包思維

●分解思維

●底線思維

●角色思維

三、責(zé)任邏輯

●別讓猴子跳回你的背上

●執(zhí)行工具：猴子管理法

●消滅借口

●百分百責(zé)任

●誰應(yīng)當(dāng)對我的現(xiàn)狀負責(zé)?

●可怕的不是不贏球，而是找到了不贏球的理由！

●流傳在中國企業(yè)中的“平庸者怪圈”

●用自己的責(zé)任來收獲團隊的成功

●乘客心態(tài),還是司機心態(tài)？

●百分百責(zé)任的信條

●責(zé)任稀釋定律:

●執(zhí)行習(xí)慣的培養(yǎng)

●負責(zé)就是兩個絕對

●內(nèi)部客戶

四、執(zhí)行法則

●服從法則：以服從為天職

●目標(biāo)法則：瞄準(zhǔn)一只野兔

●冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功

●速度法則：先開槍再瞄準(zhǔn)

●團隊法則：利他就是利已

●裸奔法則：沒有退路就是出路

●心智模式模型

●個人心智模式修煉

●態(tài)度決定一切

●態(tài)度是一種潛意識

●根本沒有嘗試

●知而不能行，與不知同

●“我要…”

五、目標(biāo)管理

●你認為下面的目標(biāo)有問題嗎？

●目標(biāo)管理的對執(zhí)行力的重要性

●目標(biāo)管理的五大技巧

●SMART原則

六、項目管理

●計劃制定的原則

●WBS分解

●活動工作量估算

●對高度不確定性任務(wù)工作量估算

●進度計劃制定

●監(jiān)控點的設(shè)置

●項目計劃制定需要考慮的要點

●進度檢查及糾偏

●風(fēng)險管理意識

●分享與演練：深圳渣土泥石流事故

●風(fēng)險識別

●風(fēng)險評估及量化

●風(fēng)險可比損失

●制定風(fēng)險應(yīng)對措施

●風(fēng)險管理表

七、時間管理

●如何管理時間？

●時間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪

●不良時間分配

●**時間分配

●分清輕重緩急

●生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時？

●時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子

八、有效溝通

●3F溝通法

●消除防衛(wèi)、建立信任

●主動坦露，贏得信任

●傾聽的技巧

●沖突解決

●批評和責(zé)備技巧

●鮮花與贊美

●分享與演練：銷售員小劉

●怎么做下屬

九、持續(xù)改進

●PDCA的含義

●PDCA循環(huán)

●PDCA大循環(huán)

●自我經(jīng)驗總結(jié)

●形成風(fēng)險問題庫

●制定Checklist

●風(fēng)險問題庫和Checklist的更新

十、職業(yè)生涯規(guī)劃

●分享與演練：從掃廁所到全球CEO

●五年后的你，在什么位置？

●如何做個人戰(zhàn)略？

●分享與演練：一個歌手的故事

●五年以后你是誰，你在哪？

●以終為始—分解目標(biāo)

●如何做個人生涯規(guī)劃？

●沒有什么不可能！

●行動計劃

●不出手永遠沒有贏球的機會

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1、改變態(tài)度。不改變態(tài)度，你的執(zhí)行力是無法得到提升的。如果你只是想敷衍他人，甚至是敷衍自己，執(zhí)行力仍舊會保持在很弱的程度上。

2、縮小目標(biāo)。定的目標(biāo)太過長遠，太過宏偉，實現(xiàn)目標(biāo)的難度嚇倒了你，制定一些能夠比較容易達成的小目標(biāo)，執(zhí)行力或許會得以提升。

3、反復(fù)提示。明知道自己應(yīng)該做什么事，但卻就是不肯著手去做，甚至放任自己浪費時間，這時候就要反復(fù)提醒自己應(yīng)當(dāng)做什么，讓自己明確目的，執(zhí)行力可能會有所提升。

4、持續(xù)跟進。做一件事情的時候持續(xù)跟進，中途不要給自己太長的休息時間，一鼓作氣的完成任務(wù)，會表現(xiàn)出更強的執(zhí)行力來，總是找借口偷懶，把一件事情分成很多個步驟來完成，會越來越缺乏執(zhí)行力。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。