泉州增強團隊執(zhí)行力培訓機構

你是否經(jīng)常處于這樣的一種狀態(tài)中：經(jīng)常規(guī)劃自己的人生，有長遠理想，也有短期目標，善于做各種計劃，并且計劃得非常詳細。但是，計劃制訂完成后，行動卻永遠跟不上，或者執(zhí)行兩天后，就因為各種理由或借口而放棄。過一段時間，又會開始制訂新的計劃，然后又是草草收場，半途而廢……進入一種惡性循環(huán)？如果有，那么你要提升自己的執(zhí)行力了。

1.了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因

2.學習提升團隊執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則

3.了解團隊人員的職責和工作標準

4.學習如何通過建立個人和團隊責任制提高團隊的執(zhí)行力

5.學習如何進行執(zhí)行計劃溝通和執(zhí)行績效評估

6.學習如何對團隊的執(zhí)行工作進行監(jiān)督和輔導

第一篇：基本點——理解概念

第一講：執(zhí)行力的關鍵點

一、執(zhí)行力的認知

1. 基本概念

2. 三個層級——個人、團隊、企業(yè)

二、重要性

1. 個人——個人職責履行

2. 團隊——組織目標達成

3. 企業(yè)——企業(yè)計劃實現(xiàn)

三、影響點

視頻：電影片段《士兵突擊》，分析影響因素

1. 個體因素

1）個人意識

2）個人素質

2. 組織因素

1）管理體系設置

2）企業(yè)文化氛圍

案例分析：某企業(yè)的管理制度、管理氛圍對執(zhí)行力的影響

第二講：精準化——時代的趨勢

一、發(fā)展精準化

二、競爭精準化

1. 科技競爭——核心技術（基因、核能、軟件等）

2. 人才競爭——專業(yè)能力（自動化、人工智能等）

3. 市場競爭——市場細分（產(chǎn)品功能、文化差異等）

三、管理精準化

1. 個體管理——強優(yōu)勢，補短板

2. 組織管理——精細化、具體化

3. 體系管理——戰(zhàn)略清晰化、組織科學化、工作標準化、管理制度化、員工職業(yè)化

第二篇：找痛點——精準分析

第一講：起點——轉變思維方式

一、思維方式定義

1. 內涵

2. 影響因素——文化、語言、環(huán)境

二、中國式思維

1. 相似思維

1）經(jīng)驗性

2）籠統(tǒng)性

3）整體性

案例分析：中國風水學

三、西方式思維

1. 點式思維

1）邏輯性

2）具體性

3）個體性

案例分析：原子學說

案例分析：東西方探究世界起源思維方式的不同點

四、中西結合

1. 以點帶面

2. 中西結合

3. 全面分析

第二講：如何找點——全因素分析方法

一、人的特點

1. 性情特點

2. 四種類型的行為特點

1）外向/隨和型——行為特點

2）內向/隨和型——行為特點

3）內向/獨立型——行為特點

4）外向/獨立型——行為特點

演練：學員進行自我分析，找出行為特點

二、組織特點的兩大分析法

1. SWOT分析

1）S（優(yōu)勢）——組織內部有利因素

2）W（弱勢）——組織內部的不利因素

3）O（機會）——組織外部的環(huán)境因素

4）T（威脅）——競爭對手、行業(yè)發(fā)展等不利因素

重點分析：完成現(xiàn)有組織目標所需人力、技術、資金、成本、質量

2. 整體分析

案例研討：如何提高組織分析方法的理解和操作能力？

三、任務難點

1. 決策表法

2. 任務清單

3. 魚骨圖法

課堂練習：理解和運用三種方法

第三講：確定痛點——找準執(zhí)行力差的關鍵因素

一、個體因素

1. 知識點

2. 問題點

3. 信息點

4. 激勵點

二、組織因素

1. 目標點

2. 關鍵點

3. 系統(tǒng)點

4. 管理點

第三篇  發(fā)力點——如何提升執(zhí)行力

第一講：瞄準痛點 精準發(fā)力

一、力的三要素——大小、方向、作用點

二、統(tǒng)籌點

1. 人員與組織適配

2. 人員與任務適配

案例分析：合適的人干合適的事

三、六大作用點的運用

1. 問題點——列出任務的問題清單，找出關鍵問題

2. 癥結點——分析關鍵問題，找出背后原因

3. 未來點——分析具體任務，找出任務目標

4. 升級點——進行能力分析，找出提升方法

5. 突破點——分析執(zhí)行流程，找出關鍵步驟

6. 操作點——細化操作流程，確保執(zhí)行到位

案例分析：如何掌握按照六個步驟，分六個階段，精準找出六個作用點分步落實

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1、樹立目標，加強危機意識。改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)，認識到社會競爭的殘酷性，做好個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，制定階段化的目標和切實可行的計劃，并嚴格要求自己，提高自己的工作能力和執(zhí)行力。

2、絕不拖延，立即行動。行動未必帶來好的結果，但不行動就永遠不會有結果。說一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學，總會有成績的。

3、不要遲疑，當機立斷。我們總是希望能把事情考慮周全以后再行動，這固然沒錯，但這也是瞻前顧后、你猶豫不決的體現(xiàn)。畏縮就無法前進，就會失去很多機會，就會徒徒蹉跎時光，留下悔念。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。