杭州采購招投標培訓

隨著招投標領域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴厲。以往靠關系、靠簡單的方法就可以拿標的可能性越來越小。招投標對參與者的綜合素質(zhì)要求也越來越高，從資質(zhì)到實力，從人脈到口碑，從學歷到技能，從經(jīng)驗到業(yè)績等復雜的維度給各行各業(yè)帶來了深遠而巨大的影響。投標中標需要創(chuàng)新，需要越來越精細、越來越高級的操作手法和響應技巧。一個項目少則幾十萬、上百萬，多則幾千萬、上億，現(xiàn)實中不斷地上演著悲喜劇：有的企業(yè)因為把握住了一個項目機會而青云直上，而有的企業(yè)則因為業(yè)務人員的能力不夠錯失大標而置企業(yè)于生死之地。一場投標戰(zhàn)役將決定公司未來一段時間的發(fā)展布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，甚至會決定區(qū)域內(nèi)相關企業(yè)的誰主沉浮。企業(yè)沒有大小背景之說，螞蟻絆倒大象并非天方夜譚。培養(yǎng)熟悉招投標流程和相關法律規(guī)定，掌握高超的投標技巧的業(yè)務人員，是每一個企業(yè)經(jīng)營工作的重中之重。

1.學會分析招標文件，有針對性的編制投標文件

2.掌握投標文件得高分的技巧和方法

3.掌握投標文件編制的四大要領

1 對企業(yè)招投標活動的正確認知

1.1 招投標活動基礎

1.2 招投標活動的法定性

1.3 企業(yè)招投標運作的核心理念

2 招投標項目分析

2.1 招投標項目可行性分析

2.2 招投標項目的規(guī)劃策略

3 招投標活動策劃

3.1 投標活動的核心要求

3.2 投標活動工作整體規(guī)劃

3.3 精準理解招標文件及招標需求

3.4 投標方案工作的關鍵控制點

3.5 投標工作的常用工具

4 投標方案呈現(xiàn)的實戰(zhàn)技巧

4.1 制作投標文件的原則

4.2 提高投標文件制作質(zhì)量和效率的技巧

4.3 招標會現(xiàn)場的行為紀律

4.4 應對和處理招投標結果的注意事項

4.5 將參與投標成就為一份美好的職業(yè)體驗

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1.老師講得很好，每個實例都能讓我獲得啟發(fā)，在講課的同時，在闡述理論的同時，輔以舉例說明，讓我更好的理解其中的道理。感謝老師，感謝班主任。

2.本節(jié)課通過老師對采購合同相關細則的講解，對采購合同相關條款及國家法律有了更全面的認識。日后工作應與本次學習到的知識點相結合，理論聯(lián)系實際做好結合的文章，盡可能規(guī)避風險。

3.通過今天老師講招投標有了更多了解，對我們今后的采購工作有了很大的提高與補充，特別是招投標的前期準備工作，廢標標準，以及如何最大限度的規(guī)避風險，在今后的采購招投標過程中將利用好今天的所學知識，學以致用。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供招投標培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。