泉州企業(yè)執(zhí)行力提高培訓(xùn)機構(gòu)

執(zhí)行力重要嗎？很重要，因為沒有執(zhí)行力，一切夢想和計劃最終只會是空想。沒有執(zhí)行力，想法無法成為現(xiàn)實，永遠只是一張空想的“藍圖”，只有高效的執(zhí)行力，才是你對平庸生活**的回擊。要想改變自己，就要改變“策略上的巨人，執(zhí)行上的矮人”的狀況，增強自身的執(zhí)行力。

1.明確團隊的關(guān)鍵目標，是使之與組織目標保持一致。

2.確立主要的、可見的管理過程與管理結(jié)果的衡量標準。

3.明確實現(xiàn)每一目標所需的“更新更好”的行動并把它們細化為具體工作任務(wù)。

4.學(xué)習(xí)并應(yīng)用團隊責(zé)任體系使人人都投入到實現(xiàn)關(guān)鍵目標的任務(wù)中去

5.作為一支團隊解決公司及團隊的實際問題，圓滿完成具體工作。

一、理解執(zhí)行

1.執(zhí)行是什么

2.戰(zhàn)略與執(zhí)行在不同企業(yè)、不同階段的重要性

二、企業(yè)執(zhí)行不到位的典型表象與深層原因分析

（一）企業(yè)出現(xiàn)什么樣的問題是由于執(zhí)行力不夠

（二）中國企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系

三、創(chuàng)建與完善組織執(zhí)行體系——提升組織執(zhí)行力

（一）執(zhí)行體系的重點

（二）建立規(guī)范而高效的行為體系

（三）建立考核與監(jiān)督體系

（四）建立培育、輔導(dǎo)下級的機制

四、各階層提升執(zhí)行力的工作重點

（一）高層決策成員的工作重點

（二）中層管理人員的工作重點

（三）基層管理人員及員工的重點

五、加強個人修煉，提高工作技能——提升個人執(zhí)行力

1.時間管理的方法與工具

2.結(jié)構(gòu)化的問題澄清

3.結(jié)構(gòu)化的原因分析與系列解決方案

4.結(jié)構(gòu)化的計劃方法——讓您完成棘手的任務(wù)游刃有余

5.有效授權(quán)

6.會議的管理機制與提升溝通效率的藝術(shù)

7.如何管理您的上級

8.日常性瑣碎工作的處理方法

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一、企業(yè)文化。通過企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，進而提升企業(yè)員工執(zhí)行力。

二、流程優(yōu)化。建立良好的溝通渠道，及時收集并反饋信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問題，促進員工執(zhí)行力的提升。

三、管理制度。管理人員依據(jù)工作目標，制定合理制度與方案，常抓不懈，充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵作用。

四、營造氛圍。建立具有適度壓力的工作氛圍，使得員工具有適度危機感，進而有助于提高員工的執(zhí)行力。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。