泉州員工執(zhí)行力加強(qiáng)培訓(xùn)

軍事上有句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。道理很簡(jiǎn)單，執(zhí)行能力強(qiáng)，排除萬(wàn)難，千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力弱，就會(huì)找借口，談條件，錯(cuò)失良機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。執(zhí)行是解決問(wèn)題的開始，是真正成長(zhǎng)的開始，也是提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的開始。

1.明確哪些行動(dòng)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的最高目標(biāo)產(chǎn)生最大影響

2.把精力投入到對(duì)組織最重要的事務(wù)上做一名更有價(jià)值的員工

3.學(xué)習(xí)如何使用工具幫助自己把精力投入主要目標(biāo)并堅(jiān)持不懈地取得成功。

4.把更新更好的想法帶回團(tuán)隊(duì)發(fā)揮工具的作用幫助團(tuán)隊(duì)成員取得優(yōu)異成績(jī)。

一、執(zhí)行力的正確認(rèn)知

1、什么是執(zhí)行力

2、執(zhí)行力的三個(gè)層次

3、企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)的“五性”

二、企業(yè)缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方案

1、企業(yè)執(zhí)行力的誤區(qū)

2、提升執(zhí)行力方案

三、打造卓越執(zhí)行力——執(zhí)行，沒(méi)有任何借口

1、執(zhí)行，從消滅借口開始

2、克服困難，勇于執(zhí)行

3、只為成功找方法，不為失敗找借口

4、執(zhí)行力不是口號(hào)，關(guān)鍵在于落實(shí)

5、杜絕拖延，立即行動(dòng)

四、完美掌控卓越執(zhí)行力工具，讓你完美執(zhí)行——目標(biāo)管理工具

1、目標(biāo)與計(jì)劃的本質(zhì)區(qū)別是什么

2、每個(gè)人的工作都應(yīng)具有清晰的方向——目標(biāo)管理的好處

3、如何為自己設(shè)定工作目標(biāo)——個(gè)人目標(biāo)設(shè)定三步法

4、符合組織需求的個(gè)人目標(biāo)必須遵循SMART原則

5、目標(biāo)完成的優(yōu)劣應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)——定量與定性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定技巧

五、完美掌控卓越執(zhí)行力工具，讓你完美執(zhí)行——時(shí)間管理工具

1、創(chuàng)造時(shí)間，高效執(zhí)行——“四象限”工具

2、創(chuàng)造時(shí)間，高效執(zhí)行——“二八法則”定律

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一、企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，進(jìn)而提升企業(yè)員工執(zhí)行力。

二、流程優(yōu)化。建立良好的溝通渠道，及時(shí)收集并反饋信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問(wèn)題，促進(jìn)員工執(zhí)行力的提升。

三、管理制度。管理人員依據(jù)工作目標(biāo)，制定合理制度與方案，常抓不懈，充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵(lì)作用。

四、營(yíng)造氛圍。建立具有適度壓力的工作氛圍，使得員工具有適度危機(jī)感，進(jìn)而有助于提高員工的執(zhí)行力。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。