【企業(yè)在中高層管理有遇到的問題】

現(xiàn)代企業(yè)在飛速發(fā)展過程中，對(duì)于公司的管理也尤為重要，特別是公司的中高層管理，選人，用人已經(jīng)成為難點(diǎn)，一般企業(yè)可以在公司內(nèi)部進(jìn)行提拔，讓部門骨干人員上升到管理崗位。然后，這種方法的用人能成為合格的中層干部也不高，許多都是勉強(qiáng)趕著鴨子上架，有的甚至?xí)档蛨F(tuán)隊(duì)的凝聚力，沒有領(lǐng)導(dǎo)力，無法讓部門前行，那么出現(xiàn)這種問題怎么解決?MTP中高層管理課程就比較適合公司管理問題，讓新任干部快速進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色。中高層管理培訓(xùn)課程價(jià)格－諾達(dá)**

【中高層管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程意義】

調(diào)整管理人員的管理心態(tài)，順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換;

認(rèn)知管理，界定管理的科學(xué)性和藝術(shù)性，學(xué)習(xí)管理技巧和溝通技巧，彌補(bǔ)管理方面的不足;

管理者的態(tài)度、知識(shí)、技巧：

重整綜合管理經(jīng)驗(yàn)，培育領(lǐng)導(dǎo)力，提升執(zhí)行力。

管理經(jīng)驗(yàn)的重整

知道日常管理與原則間的差距

知道自己管理上的弱點(diǎn)及偏差

有意識(shí)的進(jìn)行管理活動(dòng)

對(duì)自己的管理方法產(chǎn)生自信

培養(yǎng)管理的成熟意識(shí)

【課程對(duì)象】：部門總監(jiān)，部門部長(zhǎng)，部門經(jīng)理，部門主管，車間主管，儲(chǔ)備經(jīng)理

【課程結(jié)構(gòu)】：MTP中層管理者培養(yǎng),本課程分為上下兩個(gè)篇章，8個(gè)模塊，采用體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng)的方法，讓學(xué)員參與其中，體驗(yàn)體重，互動(dòng)其中，掌握管事的技術(shù)和管人的藝術(shù)

【課程大綱】：

第 一篇 管事的技術(shù)(計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制)

第 一講：管理認(rèn)知

第二講：管理的PDCA循環(huán) ——計(jì)劃與決策

第三講：經(jīng)理人的組織管理 —組織與分派

第四講：控制管理——控制與糾偏

第二篇 管人的藝術(shù) (培育溝通激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo))

第 一講：部屬培育和任用

第二講：組織溝通技巧

第三講：掌握人性的激勵(lì)

第四講：從管理到領(lǐng)導(dǎo)

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諾達(dá)**中高層系統(tǒng)培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：崔恒

IT、通訊、高科技行業(yè)培訓(xùn)師

崔恒資歷背景

★英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA

★微軟公司高級(jí)講師

★高通公司高級(jí)講師

★智聯(lián)招聘高級(jí)培訓(xùn)師

★海信電器常任培訓(xùn)教練，領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問

★央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”講師組成員

崔恒老師在生產(chǎn)制造、高科技、渠道、服務(wù)等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷，曾在某大型股份制有限公司歷任大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在企業(yè)從事管理實(shí)戰(zhàn)工作時(shí)，在銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷策略、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面業(yè)績(jī)十分突出，成功個(gè)案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒在IT、通訊、高科技等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷，曾在微軟、高通等跨國(guó)企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)從事管理工作期間，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷策略等方面業(yè)績(jī)十分突出，成功個(gè)案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒老師自2000年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來，積累了豐富的企業(yè)管理顧問經(jīng)驗(yàn)，完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目，并由于其出色的英語(yǔ)授課技能，受到美國(guó)大使館，澳大利亞大使館的高級(jí)官員一致好評(píng)。

培訓(xùn)風(fēng)格：授課風(fēng)格以信息量大、知識(shí)面廣、層次清晰為主，具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計(jì)能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、營(yíng)銷管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實(shí)踐。

崔恒老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]問題分析與決策制定

[內(nèi)訓(xùn)課]高效執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

[內(nèi)訓(xùn)課]高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

[內(nèi)訓(xùn)課]高效溝通技巧

[內(nèi)訓(xùn)課]打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

[內(nèi)訓(xùn)課]把握關(guān)鍵與壓力管理

崔恒服務(wù)客戶

聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)(全英文授課)、美國(guó)大使館(全英文授課)、澳大利亞大使館(全英文授課、西門子 　　York空調(diào)、SONY Ericsson、DHL、佳能(中國(guó))、諾基亞、INFORSKY、上海浦發(fā)銀行、中國(guó)石油、中國(guó)海洋石油總公司、美鋁亞洲、菲利普斯、殼牌石油、泰康人壽、海信電器

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**聯(lián)系方式】

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