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上海中高層系統(tǒng)培訓機構哪家好諾達名師

來源:教育聯(lián)展網 | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名


【企業(yè)在中高層管理有遇到的問題】

現(xiàn)代企業(yè)在飛速發(fā)展過程中,對于公司的管理也尤為重要,特別是公司的中高層管理,選人,用人已經成為難點,一般企業(yè)可以在公司內部進行提拔,讓部門骨干人員上升到管理崗位。然后,這種方法的用人能成為合格的中層干部也不高,許多都是勉強趕著鴨子上架,有的甚至會降低團隊的凝聚力,沒有領導力,無法讓部門前行,那么出現(xiàn)這種問題怎么解決?MTP中高層管理課程就比較適合公司管理問題,讓新任干部快速進入領導角色。

【中高層管理系統(tǒng)培訓課程意義】

調整管理人員的管理心態(tài),順利進行角色轉換;

認知管理,界定管理的科學性和藝術性,學習管理技巧和溝通技巧,彌補管理方面的不足;

管理者的態(tài)度、知識、技巧:

重整綜合管理經驗,培育領導力,提升執(zhí)行力。

管理經驗的重整

知道日常管理與原則間的差距

知道自己管理上的弱點及偏差

有意識的進行管理活動

對自己的管理方法產生自信

培養(yǎng)管理的成熟意識

【培訓對象】:企業(yè)高層管理,中層管理人員

【授課方式】:

深入淺出,通過現(xiàn)身說法,身邊事舉例,將管理理論與鮮活案例有機結合;

突出實用,BAT時代“雞湯”隨處可見,每個理念必須有工具落地;

角色轉換,學員才是課程“主角”,老師的目標是讓學員腦子轉起來。

【課程大綱】:

第 一講:管理者的三重角色認知訓

第二講:管理者高效時間管理訓練

第三講:管理者目標管理四步曲訓練

第四講:高品質的管理溝通技巧訓練

第五講:員工工作輔導技巧訓練

第六講:管理者低成本激勵技巧訓練

第七講:高效管理授權技巧訓練

第八講:高效團隊建設的五力訓練

更多課程詳細內容可咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信yezi20150820 葉老師

諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師

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【諾達**介紹】:劉成熙

臺灣知名管理培訓講師


劉成熙個人簡介

劉成熙,兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓講師,清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。

劉成熙老師曾是臺灣知名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),9年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行,電力,新能源新材料,裝備制造業(yè)等。

經歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經理兼華北區(qū)總經理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。

授課方式:啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。

授課風格:透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習**愉快;講師行業(yè)經驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合。

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特大國企及事業(yè)單位:中國海洋石油股份公司/深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團…

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