【企業(yè)在中高層管理有遇到的問題】
現(xiàn)代企業(yè)在飛速發(fā)展過程中,對于公司的管理也尤為重要,特別是公司的中高層管理,選人,用人已經成為難點,一般企業(yè)可以在公司內部進行提拔,讓部門骨干人員上升到管理崗位。然后,這種方法的用人能成為合格的中層干部也不高,許多都是勉強趕著鴨子上架,有的甚至會降低團隊的凝聚力,沒有領導力,無法讓部門前行,那么出現(xiàn)這種問題怎么解決?MTP中高層管理課程就比較適合公司管理問題,讓新任干部快速進入領導角色。
【中高層管理系統(tǒng)培訓課程意義】
調整管理人員的管理心態(tài),順利進行角色轉換;
認知管理,界定管理的科學性和藝術性,學習管理技巧和溝通技巧,彌補管理方面的不足;
管理者的態(tài)度、知識、技巧:
重整綜合管理經驗,培育領導力,提升執(zhí)行力。
管理經驗的重整
知道日常管理與原則間的差距
知道自己管理上的弱點及偏差
有意識的進行管理活動
對自己的管理方法產生自信
培養(yǎng)管理的成熟意識
【培訓對象】:企業(yè)高層管理,中層管理人員
【授課方式】:
深入淺出,通過現(xiàn)身說法,身邊事舉例,將管理理論與鮮活案例有機結合;
突出實用,BAT時代“雞湯”隨處可見,每個理念必須有工具落地;
角色轉換,學員才是課程“主角”,老師的目標是讓學員腦子轉起來。
【課程大綱】:
第 一講:管理者的三重角色認知訓
第二講:管理者高效時間管理訓練
第三講:管理者目標管理四步曲訓練
第四講:高品質的管理溝通技巧訓練
第五講:員工工作輔導技巧訓練
第六講:管理者低成本激勵技巧訓練
第七講:高效管理授權技巧訓練
第八講:高效團隊建設的五力訓練
更多課程詳細內容可咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信:yezi20150820 葉老師
諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師
各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】:劉成熙
臺灣知名管理培訓講師
劉成熙個人簡介
劉成熙,兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓講師,清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
劉成熙老師曾是臺灣知名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),9年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行,電力,新能源新材料,裝備制造業(yè)等。
經歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經理兼華北區(qū)總經理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。
授課方式:啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。
授課風格:透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習**愉快;講師行業(yè)經驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合。
劉成熙培訓課程
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