【成為合格領導者面臨的痛點】：
現(xiàn)代企業(yè)是領導者的時代，而不是管理者的年代，我們有時會發(fā)展成功的企業(yè)，他們有許多領導者，他們可以讓企業(yè)有規(guī)劃，根據(jù)實際情況去發(fā)展，還有領導可以有意識地，系統(tǒng)地培訓領導者，讓公司員工發(fā)揮自己潛能。
那么什么是領導力?領導力就是能夠影響他人產(chǎn)生行動的能力。我們都知道企業(yè)發(fā)展**重要的是人才，管理領導怎么**有效的領導方式來管理好員工，讓員工能夠產(chǎn)生發(fā)揮出價值，提升領導者的團隊力量，這應該所有領導者所思考的問題。經(jīng)常會的領導抱怨說，認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃，可卻無從下手;不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯，致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。
怎么提升自己的領導力呢?讓自己帶領團隊，員工正常工作，讓企業(yè)有一個發(fā)展方向，這也是作為一個領導從從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變!諾達**卓越領導力培訓就是讓您以 “突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，讓您快速成長為一名合格的領導者。卓越領導力培訓學院－諾達**
【卓越領導力培訓的效果】:
1.協(xié)助領導者建立正確的工作定位與價值觀
2.建立優(yōu)質影響力應有的心態(tài)與行為模式
3.學習培養(yǎng)影響力的有效方法，提高對團隊影響力
4.學習有效提高領導團隊效能的做法
5.學習建立良好組織環(huán)境的必然要素與做法，提高團隊士氣
6.學習如何開啟員工工作激情的做法
7.培養(yǎng)領導者建立追求共贏的觀念，有效提高團隊向心力
【授課對象】：致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員
【授課形式】：咨詢式培訓：理論解析 案例剖析 實戰(zhàn)演練
問題導向啟發(fā)式、釋疑解惑教練式、小組討論互動式、落地工具咨詢式
【授課時間】：2天
【課程大綱】：
模塊一：謀局：領導與領導力
模塊二：變局：打造卓越的變革力與學習力
模塊三：破局：打造卓越的激勵力與溝通力
模塊四：格局：打造卓越的執(zhí)行力與文化力
更多課程詳細內容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師
諾達**卓越領導力課程講師
各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】：張晨
物業(yè)管理培訓講師
張晨資歷背景
張晨先生，八十年代師范院校畢業(yè)，曾在中共上海市委黨校高級講師進修班學習。中國培訓熱線、企業(yè)培訓網(wǎng)、行課網(wǎng)、邦元培訓網(wǎng)、博銳管理在線、國富咨詢、上海91學習中心、華略管理學院等房地產(chǎn)及物業(yè)課程咨詢講師;全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書繼續(xù)教育咨詢助學講師、注冊物業(yè)管理師考證咨詢助學講師?，F(xiàn)任英福企業(yè)管理咨詢公司高級咨詢師。
張晨先生長期在國家機關和大型國企、外商投資、民營企業(yè)擔任行政領導，積累了豐富的管理工作經(jīng)驗，擅長房地產(chǎn)和物業(yè)管理、行政管理、人力資源管理。
張晨先生曾在法院擔任過全國法官業(yè)余法律大學上海分校教學班的政治理論和法學概論課輔導教師，又先后在湯臣集團和高力國際物業(yè)服務公司等單位擔任過人事行政高級管理、區(qū)域高級物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、物業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理等職，有較長時期主管員工教育培訓的工作經(jīng)歷，并在任職單位取得了優(yōu)秀業(yè)績。張晨先生長期工作在房地產(chǎn)及物業(yè)的管理、咨詢領域，成功積累和總結了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗，對房地產(chǎn)及物業(yè)服務企業(yè)的管理和培訓體系有深刻的認識與專業(yè)的研究，足以幫助物業(yè)服務企業(yè)進行員工教育培訓、管理咨詢和經(jīng)營策劃。
2013年和2014年，張晨先生為中國銀行、招商銀行、中國移動浙江省公司、住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心及北京中建政研信息咨詢中心、中南建設集團、成都陽光100、西安長和物業(yè)、北京城建集團等多家單位講課。
張晨先生作為實戰(zhàn)講師，授課特色為實務型，操作性較強。憑借其豐富的管理經(jīng)驗和新穎的理念及講課才能，在授課過程中注重理論與實際相結合，因材施教，深入淺出，循序漸進，幽默風趣，表達清晰，突出重點案例分析，力求全方位，多角度地幫助物業(yè)服務企業(yè)提升管理水平，增強員工服務意識，獲得企業(yè)和學員的好評。
張晨老師新課程
[內訓課]工匠精神
[內訓課]《授權的技術方法》(半天)
[內訓課]《中層干部如何再出發(fā)》(兩天)
[內訓課]《企業(yè)激勵機制與管理》(一天)
[內訓課]《公共關系-危機預防與危機管理》(兩天)
[內訓課]《卓越團隊建設》(兩天)
張晨服務客戶
湯臣集團(湯臣高爾夫別墅、湯臣金融大廈、湯臣中心、湯臣國貿大廈、湯臣外高橋工業(yè)園區(qū)、湯臣怡園、湯臣豪園等)原申物業(yè)(君臨頤和園)保集集團(保集物業(yè)、三泉家園、三泉公寓、楓景家園、金華保集半島等)福來集團(虹橋高爾夫別墅)高力國際(龍柏花苑、東方巴黎、東方曼哈頓、靜安楓景苑、耀江花園、海銀國際廣場、靜安四季苑、蘭庭等)豪德物業(yè)(美麗園公寓、君悅花園、嘉豪苑、丹楓苑、興國鳴園等)瑞強物業(yè)、環(huán)球翡翠灣花園、友力國際大廈、財瑞大廈、三林世博金融園、武漢凡谷、常州嬉戲谷樂園、金盛集團(南京裝飾城、南京市百貨公司、太平商場)、中信泰富、億利集團、大同東小城、中國銀行、招商銀行、中國移動浙江省公司、中南建設集團、成都陽光100、西安長和物業(yè)、北京城建集團等
全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理/從業(yè)人員崗位證書繼續(xù)教育班、注冊物業(yè)管理師備考班(上海、江蘇<南京、蘇州、昆山>、江西<南昌>、湖南<長沙>等)
英國利物浦管理咨詢公司、廣州智贏房地產(chǎn)咨詢公司、康裕企業(yè)咨詢公司、住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心/北京中建政研信息咨詢中心、上海金程國際金融專修學院、北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問公司、北京融信晶華咨詢公司、陜西彼岸等
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