【成為合格領(lǐng)導(dǎo)者面臨的痛點(diǎn)】：
現(xiàn)代企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代，而不是管理者的年代，我們有時(shí)會(huì)發(fā)展成功的企業(yè)，他們有許多領(lǐng)導(dǎo)者，他們可以讓企業(yè)有規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際情況去發(fā)展，還有領(lǐng)導(dǎo)可以有意識地，系統(tǒng)地培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者，讓公司員工發(fā)揮自己潛能。
那么什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力就是能夠影響他人產(chǎn)生行動(dòng)的能力。我們都知道企業(yè)發(fā)展**重要的是人才，管理領(lǐng)導(dǎo)怎么**有效的領(lǐng)導(dǎo)方式來管理好員工，讓員工能夠產(chǎn)生發(fā)揮出價(jià)值，提升領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)力量，這應(yīng)該所有領(lǐng)導(dǎo)者所思考的問題。經(jīng)常會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)抱怨說，認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔(dān)責(zé)任;上司讓制定工作計(jì)劃，可卻無從下手;不知道如何分派工作，如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，更不知道如何確保你的團(tuán)隊(duì)不出差錯(cuò)，致使疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)。
怎么提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢?讓自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，員工正常工作，讓企業(yè)有一個(gè)發(fā)展方向，這也是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)從從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變!諾達(dá)**卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)就是讓您以 “突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實(shí)用”為原則，讓您快速成長為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者。杭州卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)－諾達(dá)**
【卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有哪些作用?】:
了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展趨勢，找到自身差距，與時(shí)俱進(jìn);
學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的3-5-7模型，塑造領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)鍵、行為、習(xí)慣;
學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)力，全面認(rèn)知自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及員工準(zhǔn)備度，提高領(lǐng)導(dǎo)效能;
**行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)連接群體智慧，產(chǎn)出領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃。
【授課對象】：致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員
【授課形式】：咨詢式培訓(xùn)：理論解析 案例剖析 實(shí)戰(zhàn)演練
問題導(dǎo)向啟發(fā)式、釋疑解惑教練式、小組討論互動(dòng)式、落地工具咨詢式
【授課時(shí)間】：2天
【課程大綱】：
模塊一：謀局：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
模塊二：變局：打造卓越的變革力與學(xué)習(xí)力
模塊三：破局：打造卓越的激勵(lì)力與溝通力
模塊四：格局：打造卓越的執(zhí)行力與文化力
更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師
諾達(dá)**卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】：鐘虹添
中國人才戰(zhàn)略學(xué)院院長
鐘虹添資歷背景
人才梯隊(duì)建設(shè)中國領(lǐng) 先者，工商管理博士;? 二十多年工作經(jīng)驗(yàn)，曾任外企世界500強(qiáng)、中國大型國有企業(yè)和民營企業(yè)集團(tuán)的副總裁、總經(jīng)理、企管總監(jiān)、HRD、部門經(jīng)理等高級職務(wù); ? GE、IBM、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國建設(shè)銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團(tuán)、香港和記黃埔、寶龍集團(tuán)等知名企業(yè)指定培訓(xùn)師/顧問; ? 知名企業(yè)管理咨詢師，為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、人才梯隊(duì)建設(shè)等咨詢項(xiàng)目服務(wù); 品牌課程推薦 1. 國家版權(quán)課程——《人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》 2. 國家版權(quán)課程——《中高層領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》 3. 《企業(yè)人員績效提升技能特訓(xùn)》 4. 《中高層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化戰(zhàn)略素質(zhì)提升訓(xùn)練》 5. 《中高層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行力特訓(xùn)》 6. 《基層主管的管理技能特訓(xùn)》 7. 《非人力資源管理人員的人力資源管理》 8. 《HR人員的HR新理念和新技能》 9. 人力資源管理系列課程
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