【中層管理者如何進行有效溝通?】
在目前職場上與上司、下屬、平級、客戶等都在工作中需要進行溝通交流，特別作為一名中層管理者，需要面對的對象也比較多，溝通能夠順暢，那么工作也是容易開展起來。那么根據(jù)自己崗位在工作中怎么溝通?怎么才算是有價值的溝通?面對有不同事意見時如何處理溝通呢?諾達**中層管理溝通小編給您講解一下。廣州管理與溝通培訓(xùn)－諾達**
【團隊管理溝通培訓(xùn)的作用】
1、迅速把團隊擰成一股繩
2、找到解決團隊問題的辦法
3、不斷修正團隊計劃，使其趨于完美
4、提高團隊成員的協(xié)作能力
5、不斷提升團隊工作效率
6、成功擁有團隊高效溝通的實用技巧
【課程特色】：
1. 講演結(jié)合;聲情并茂;理性與激情相融。
2. 實用性與趣味性的完美結(jié)合，寓教于樂。
3. 大量的案例，視頻，工具介紹，小組討論，模擬演練，全程互動，氣氛熱烈。
【授課對象】：全體管理人員
【課程時間】：1天，6小時/天
【課程大綱】：
第 一講：色彩性格與高效溝通
第二講：常見的兩大溝通障礙
第三講：高效管理溝通的五個要素
第四講：團隊沖突管理與問題解決
更多課程詳細內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師
諾達**課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】：李茂新
TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家
李茂新資歷背景
李茂新老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)合作進行全國巡講，舉辦800多場的培訓(xùn)課程，服務(wù)了近500家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實戰(zhàn)、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強，全力以赴，把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處，學(xué)員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動，好評如潮。
n 注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力;
采用多元化教學(xué)方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;
強調(diào)學(xué)員參與，增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。
李茂新老師課程
[內(nèi)訓(xùn)課]TTT之瀟灑走上臺
[內(nèi)訓(xùn)課]金牌講師禮儀與講臺風(fēng)度塑造
[內(nèi)訓(xùn)課]中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內(nèi)訓(xùn)課]TTT講師技能訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課]TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課]TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
李茂新服務(wù)客戶
富士康集團、臻鼎科技、偉易達集團，崇達集團，鵬威集團、世貿(mào)百貨、森霸光電、麗珠醫(yī)藥集團、唯真電機、蕾特汽車配件、銀寶山新、英寶電器、國利豪電子、快意電梯，裕達富電子，浩輝制衣，嘉華電器，捷和電機，寶能股份，斯坦雷電器，精英制模，友貿(mào)電機，廈華電子、勁勝集團、柏拉蒂電子、亞力盛連接器、源達豐科技、森源股份，視得安電子，唯真電機，泛士達機電，安興紙業(yè)，、南玻集團，盈冠工業(yè),村哲模具，奧林巴斯，新永塑膠，江蘇煙草等，新凱科技，鈺霖電子等500多家企業(yè);
【諾達**合作流程】
【諾達**介紹】
諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1
