團(tuán)隊(duì)管理類培訓(xùn)-諾達(dá)名師
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時(shí)間：2018-06-07
隨著企業(yè)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越人性化，分工越來(lái)越細(xì)化，企業(yè)也越來(lái)越呈現(xiàn)出加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì)來(lái)發(fā)展自身的明顯特征。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代，管理好團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力是現(xiàn)代組織必備的素質(zhì)特征,只有具有協(xié)作力的隊(duì)伍才能帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此，協(xié)作力打造已經(jīng)成為越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)調(diào)查資料顯示，90%的公司認(rèn)為制約企業(yè)發(fā)展的因素是缺乏高素質(zhì)的具有協(xié)作力的員工。管理專家呼吁：“團(tuán)結(jié)協(xié)作是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，實(shí)踐證明，只有有協(xié)作力的團(tuán)隊(duì)，才能與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，才能為企業(yè)創(chuàng)造高績(jī)效。
那么，為什么很多企業(yè)立志建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，但是依然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中寸步難行，舉步維艱呢？
團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信，業(yè)績(jī)難以快速提升？
團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)？
大事做不來(lái)，小事不愿做？ 當(dāng)面一套，背后一套
同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真？
人才流失率較大，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高？
團(tuán)隊(duì)成員能力欠缺，可是進(jìn)行了技能知識(shí)的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？
有了錢，快樂(lè)不見(jiàn)了！如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系……
控制不了情緒，提不起精神、沒(méi)有了激情……
企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要快速壯大，而員工職業(yè)化、協(xié)作化程度參差不齊，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的成長(zhǎng)速度，大大降低了企業(yè)的績(jī)效。員工職業(yè)化、協(xié)作力質(zhì)素的提升已成為企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造具有協(xié)作力團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。團(tuán)隊(duì)管理類培訓(xùn)-諾達(dá)**
【課程特色及受訓(xùn)員工收獲】
1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理**線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2、實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實(shí)用性：多種團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)管理能力。
4、實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用（價(jià)格），物超所值。
【培訓(xùn)對(duì)象】
二級(jí)經(jīng)理＼三級(jí)經(jīng)理＼后備干部＼通用管理者【授課形式和課程特色】
案例豐富、生動(dòng)活潑、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，具有感染力。課程教學(xué)、導(dǎo)師輔導(dǎo)和學(xué)員分享相結(jié)合。
【課程大綱】
第 一部分：管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)管理角色的認(rèn)知
第二部分：管理者在團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)中的管理角色錯(cuò)位
第三部分：管理者在團(tuán)隊(duì)管理角色的定位與團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)方法解析
諾達(dá)**課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】：田淼國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
田淼個(gè)人簡(jiǎn)介
被譽(yù)為“‘引爆生命核能’實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)導(dǎo)師”
中國(guó)“心”領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
家庭排列 導(dǎo)師
索國(guó)際潛能開(kāi)發(fā) 首席導(dǎo)師
ISE國(guó)際服務(wù)效能督導(dǎo)師
中國(guó)素質(zhì)教育工程愛(ài)心大使
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
上海世博會(huì)組織活動(dòng)師
北大MBA特聘導(dǎo)師
首批國(guó)禮文化修養(yǎng)師
上海市緊缺人才培訓(xùn)工程高級(jí)培訓(xùn)師
授課形式：
田老師在潛心研究的基礎(chǔ)上，形成了獨(dú)立而深刻的關(guān)于心智領(lǐng)導(dǎo)力課程的見(jiàn)解。其授課特點(diǎn)是堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，既善于理論闡述的掌控，又注重實(shí)戰(zhàn)操作的講授。教學(xué)中，既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出學(xué)員的提升；既注重案例分析，又側(cè)重理論啟發(fā)。**互動(dòng)議題、分析案例、模擬運(yùn)作等環(huán)節(jié)，借助強(qiáng)烈的啟發(fā)性、應(yīng)用性氛圍，靈活而生動(dòng)、通俗而精彩地將九種個(gè)性的理論內(nèi)涵和應(yīng)用外延傳達(dá)給學(xué)員。培訓(xùn)背景：
近二十年國(guó)有大型集團(tuán)企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷，十余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使他在“行萬(wàn)里路、讀萬(wàn)卷書(shū)”的同時(shí)，更是閱人無(wú)數(shù)，對(duì)管理工作的內(nèi)涵他有著更深的理解；讓他不僅具備企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)，還有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)代心理學(xué)NLP教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合針對(duì)東方人的心理特性和國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況研發(fā)出適合中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，易學(xué)易懂易會(huì)的課程模式
主講課程：
《卓越“心”領(lǐng)導(dǎo)力》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《辯獲無(wú)窮智慧》
《隱形動(dòng)力——家庭事業(yè)平衡之道》
《凝心聚力促和諧，打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作力》
《情緒壓力管理》
曾培訓(xùn)過(guò)的政府及企事業(yè)單位：
上海市金山區(qū)人大、人社局、教育局、文廣中心、公安局、稅務(wù)局、旅游局、團(tuán)委、婦聯(lián)及各鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府；閔行區(qū)教育局、團(tuán)委、文廣局、稅務(wù)局，寶山區(qū)文廣局；上海世博會(huì)組委會(huì)；上海中博學(xué)院《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、環(huán)球企業(yè)家、北大光華管理學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華總裁班、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、建工集團(tuán)培訓(xùn)中心、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)培訓(xùn)中心、北京豐臺(tái)供暖所、
中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)核工業(yè)總公司、上海市煙草集團(tuán)、上海遠(yuǎn)東集團(tuán)、上海華峰集團(tuán)、上?？朴凸尽?guó)家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、 湖州供電局、桂林電力局、發(fā)改委國(guó)儲(chǔ)山東局、白銀供電公司、通化供電公司、日照電廠、青云航空儀表、西電集團(tuán)、力諾集團(tuán)、浩信機(jī)械、LG手機(jī)、韓國(guó)KBS、中石油、雙星集團(tuán)、東風(fēng)印刷廠、歐特美公司、豐田配件廠、韓國(guó)曉星鋼簾線（青島）公司、合容電氣、江西銅業(yè)、延長(zhǎng)石油、韓國(guó)世原、沈陽(yáng)機(jī)床、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、海利爾藥業(yè)、國(guó)聯(lián)醫(yī)藥、振東藥業(yè)、石家莊醫(yī)藥集團(tuán)、博奇電力、大唐電力、中行山東分行、中行湖北分行、中行安徽分行、天津中行、中信證券、中國(guó)出口保險(xiǎn)公司、東方基金、北京民生、云南民生、興業(yè)銀行
【諾達(dá)**合作流程】
諾達(dá)**是一個(gè)專門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)**的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)管理課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開(kāi)設(shè)分公司，服務(wù)全國(guó)客戶，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢，咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1
廣州管理技能
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