廣州ttt企業(yè)內訓師培訓課程
來源：教育聯展網 編輯：Sunshine 發(fā)布時間：2018-05-31
【課程背景】
21世紀初，中國企業(yè)發(fā)展已從宣傳簡介“本廠注冊資本**，進口設備**，**生產能力”轉向了“本公司擁有博士生**，碩士生**，本科生占比**”。社會環(huán)境推動了企業(yè)的發(fā)展，從核心“物”轉向“人”。然而，凡事都有內求和外求，企業(yè)也不例外，于是乎：內求：內訓師、管理者便肩負了企業(yè)培訓(培訓，不是培養(yǎng)哦)人才的重任;同時，企業(yè)也在一擲千金的外求：尋找外聘講師。
不管是內求還是外求，都是為了一個目的：提升培訓“效果”(課堂氛圍)落地培訓“成果”(課程落地)，內訓師行業(yè)“專業(yè)”但授課不一定“專業(yè)”，外聘講師授課“專業(yè)”但行業(yè)不一定“專業(yè)”，兩者的完美結合，既注重了“效果”又達成了“結果”。企業(yè)與愛學習的個體，便不懈于努力，一方面“習招練式”，一方面“靜修內功”;
許多管理者與內訓師便會問我：
“薛老師，我先看什么書?”
“薛老師，如何看書”
“薛老師，怎么樣把知識系統(tǒng)起來”
“薛老師，有的時候緊張，講著講著就不知道講什么了，咋辦?”
“薛老師，我是先設計課程，還是先鍛煉課堂呈現”……
太多太多的問題，我只能回復一句：您與一個合格的內訓師相比，還差一個TTT。
【課程收益】
1、 提升現代企業(yè)內訓師的課程開發(fā)與設計能力;
2、 提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力;
3、 使企業(yè)單一課程設計規(guī)范化、標準化、科學化;
4、 給企業(yè)自主操作的一套課程體系設計及培訓師提升工具、表格等;
5、 提升學員原有課程質量。增加課程笑點---學習氛圍
6、 增加課程賣點---課程知識點
7、 增加課程亮點---醍醐灌頂
8、 轉換思維---信息爆炸時代利用碎片化時間進行系統(tǒng)思維學習
9、 改善行動---敢于分享，樂與分享，享受分享
10、 養(yǎng)成習慣---持續(xù)改進，不斷成熟
【授課形式】
課程講授—Lecture 案例分析—Case
角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 情景模擬—Test
視頻資料—Video 教練提問—Question
【課程優(yōu)勢】
結合國內外先進TTT PTT ATT ITT等**內容進行整合，適合企業(yè)內訓師操作
【課程大綱】
**部分：內訓師職業(yè)導論
**單元：企業(yè)內訓師職業(yè)導論
第二部分：內訓師課堂呈現技巧
**單元：企業(yè)內訓師職業(yè)基礎
第二單元：企業(yè)內訓師專業(yè)表達
第三部分：課程開發(fā)與設計
**單元：現代企業(yè)課程開發(fā)導論
第二單元：培訓開發(fā)流程及方法
第三單元：單一課程研發(fā)與設計
第四單元：PPT制作技巧
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薛旭亮簡介
1、心理學、工商管理雙碩士
2、情商領導力認證講師
3、非暴力溝通認證講師
4、五維教練領導力認證講師
5、MTP管理技能訓練認證講師
6、曾任58同城培訓總監(jiān)
7、索菲亞家居人力資源總監(jiān)
8、福寶京華家居聯合創(chuàng)始人
【認證課程】
《4D團隊領導力》 《五維教練領導力》 《情商領導力》
《ITT教練式培訓師培訓》 《MTP人才管理技能訓練》 《結構性思維》
《非暴力溝通》 《知己解彼的DISC溝通技術》 《知人善任的DISC顧問技術》
【核心課程】
《問題分析與解決》 《卓越管理者的十項修煉》 《目標管理》 《計劃管理》
《時間管理》 《高效溝通》 《教練式領導力》 《教練式員工輔導與激勵》
【授課風格】
1、深入淺出，**現身說法，身邊事舉例，將管理理論與鮮活案例有機結合;
2、突出實用，BAT時代“雞湯”隨處可見，每個理念必須有工具落地;
3、角色轉換，學員才是課程“主角”，老師的目標是讓學員腦子轉起來。
【培訓方式】
1、薛老師注重課程實用度，課前通常采用企業(yè)親身調研開發(fā)課程，并跟蹤課程落地及輔導;
2、用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。
3、培訓師在培訓過程中將引用案例，實戰(zhàn)與情景訓練為一體，知識性與操作性并重，強化積極主動的“以對方為中心”意識，引導學員發(fā)現自身在工作中的諸多盲點，快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質。
【部分授課記錄】
2016年8月淘樂思幼兒園《幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)提升》 2期
2016年山東德信集團《溝通與協作》 2期
2016年11月證券公司《情商管理》 2期
2017年3月富士康公司《MTP》 3期
2017年4月神華集團《MTP》 3期
2017年5月電力系統(tǒng)《心態(tài)與服務情緒壓力管理》 2期
2017年7月-10月燕鋼集團《問題分析與解決》 10期
2017年7月移動公司《結構性思維》 2期
2017年7月-9月金融行業(yè)《教練式領導力》 4期
2017年7月汽車行業(yè)《性格分析與角色轉換》 1期
2017年8月電信公司《結構性思維》 2期
2017年8月-10月《4D團隊領導力》 5期
2017年9月聯通公司《問題分析與解決》 4期
2017年10月快遞公司《TTT》 3期
2017年11月移動公司《管理者角色認知》 2期
2017年11月-2018年4月金星鴨業(yè)《教練式管理》 5期
2018年3月-4月公開課《教練式領導力》 3期
2018年4月天康制藥《結構性思維》 2期
【服務客戶】
通信：中國移動，中國聯通，，中國聯通物聯網南京分公司，宿遷移動，深圳電信，北京移動，四川移動，天津移動
金融：中國郵政，中國建設銀行，石家莊建設銀行，河北銀行，河北邢臺農村信用社，瑪世財富，北京工商銀行，江蘇郵政科技局，天津郵政儲蓄銀行，國信證券，天津農行，濟寧建行，大連中郵人壽，中德住房儲蓄銀行，哈爾濱交通銀行
家居建材：索菲亞家居，福寶京華家居，東方美居，慕斯寢具，馬可波羅櫥柜，歐普照明，原典家居，紅星美凱龍，奧普吊頂，圣象地板，蜀羊防水，華鶴門窗，圣象地板，南洋集團，東明家具
電力及電子：國家電網，天津廣電，中投熱電，深圳富士康，太原富士康，華潤熱電，石家莊熱電，王快水電廠
地產：一鳴地產，金魚地產，仲景地產，遼闊地產，前沿地產，紅館商務廣場，天津寧河區(qū)興寧建設投資集團
其他行業(yè)： 東風悅達起亞，安徽航信集團，湖南中達集團，中環(huán)集團，凱悅集團，七海人力資源，啟力集團，群策咨詢有限公司，隆科肥業(yè)，王快水電廠，國安社區(qū)，安徽航信集團，天津煙廠，北京淘樂思幼兒園，山東德信，榮程鋼鐵，巴彥高勒煤礦，杭州聯川生物，山西太重煤機，天相投資有限公司，源達投顧網有限公司，中企動力，北京文化投資集團，天鴻投資集團，匯祥集團，森海人力，天津尚仕集團，唐山醫(yī)院，58同城，唐山醫(yī)院，趕集網，哈爾濱海航集團，金魚油漆，順義區(qū)政府，石家莊萬達洲際酒店，雅客驛家，華恩傳媒有限公司，3°創(chuàng)客聯盟，青島驢媽媽，河北誠信有限責任公司，廣州摩登瑞爾服飾有限公司，凱豐物流集團，無錫鼎盛機車有限公司等
【證書照片】
【授課照片】
圣象管理學院《問題分析與解決》
山西太原太重煤機《溝通的六個習慣》
天津環(huán)球網校《DISC管理與溝通》
國家電網冀北區(qū)《管理者情緒管理》
《教練式輔導與培育》
企業(yè)反饋-客戶評價：
1、以前學的理論基礎，經過今天的課，我實現了理論和實踐相結合，真正意義上學會了薛老師講的課程，如鵜鶘灌頂，豁然開朗，覺得很有必要再好好跟老師學習，鞏固， 感謝！
2、讓不來的各位眼饞一下，偷偷透露一下下節(jié)課的內容，非常勁爆，一般人我不告訴他，都是些外面學不到的！
3、我覺得原來薛老師是慢熱型的，課程安排真的是越來越接近我們的！
諾達**合作流程：
諾達**介紹：
諾達**是一家行業(yè)內知名的企業(yè)培訓機構。
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法，總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。 咨詢電話：13267145815