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團隊土氣激勵培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-01-11

導語概要

企業(yè)的開源、節(jié)流是企業(yè)管理哲學長勝之道,除了銷售與服務是開源其它一切都是成本,銷售團隊的生死關系企業(yè)的未來與發(fā)展,如今二十一世紀的商業(yè)環(huán)境越來越復雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過?;?競爭化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可能機會變成危機!只有訓練有素的銷售精英團隊才是市場的核心競爭力,如何激活團隊士氣,賦能團隊能量,引爆銷售精英心智動力,激發(fā)銷售能力,才是達成目標績效的關鍵歸因——共同來培訓學習贏在卓越團隊心態(tài)激勵!

企業(yè)的開源、節(jié)流是企業(yè)管理哲學長勝之道,除了銷售與服務是開源其它一切都是成本,銷售團隊的生死關系企業(yè)的未來與發(fā)展,如今二十一世紀的商業(yè)環(huán)境越來越復雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過?;?競爭化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可能機會變成危機!只有訓練有素的銷售精英團隊才是市場的核心競爭力,如何激活團隊士氣,賦能團隊能量,引爆銷售精英心智動力,激發(fā)銷售能力,才是達成目標績效的關鍵歸因——共同來培訓學習贏在卓越團隊心態(tài)激勵!

員工心態(tài)激勵培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

本課程適合企業(yè)全體員工參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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員工心態(tài)激勵培訓內(nèi)容

第 一 講:打造銷售精英一流成功心態(tài)

●啟示:心態(tài)為什么決定人生成?。?

●心態(tài)不是一種狀態(tài),而是一種能力境界

●解決難題:銷售人員沒有斗志,沒有渴望、沒有激情,信念不足!

一、 贏在一線市場四大要素

∴銷售心態(tài)、銷售能力、目標客戶、粘性服務、

●銷售精英必備的三大成功心態(tài)

∴相信的心態(tài)、專家的心態(tài)、決不放棄的心態(tài)

二、銷售精英必備的成功因素

∴我是一切的根源

三、銷售精英必備的贏家思維

四、銷售精英必備狼性意識與策略

1、狼性團隊市場營銷三大意識

2、狼性團隊市場營銷六大策略

五、激發(fā)銷售精英的三大動機 

●案例:情景式演練

第二講:成功的信念系統(tǒng)“別說不可能”——NLP信念意識

10:45-12:10課程內(nèi)容

●啟示:積極信念是成功的保證

●探索:信念

●解析:信念——行為——結果

∴積極信念的九大體系

∴植入積極信念意識

●清除負面思想記憶

●植入積極信念意識

●心智覺醒: 信念可以創(chuàng)造無限可能,信念是成功的基石

●訓練目的: 不可能變成“不”、可能。只有心中有可能才發(fā)激發(fā)可能!

第三講:賦能銷售精英的技能提升

●啟示:銷售技能是什么?

●探索:能力●解析:技能如何提高?

1、 銷售精英技能、說、聽、問專業(yè)水平提升

∴銷售精英“說”的三個層次

∴銷售精英“聽”的五個層級

∴銷售精英“問”的五種方式

∴銷售精英“答”的三種方式

2、 顧問式銷售的成交的策略

3、 如何處理客戶反對意見

4、 服務客戶粘性七種策略

5、售售精英拜訪的三大原則

6、銷售精英談判技巧三不談

7、銷售經(jīng)營拜訪客戶的商務禮儀

*拜訪禮儀的著裝

*拜訪前的話術準備

*拜訪中的人情世故

*交流過程中的溝通文化

*談判桌上的茶文化酒文化

●案例《賣早餐不同水平》《愛斯基摩人銷售策略》《銷售的抗壓訓練》《視頻解析》體驗《銷售價值 》分析客戶現(xiàn)實中的需求意愿!

第四講:打造高績效狼性團隊——達成目標

●啟示:大雁團隊   螞蟻團隊  狼性團隊  軍魂

●探索:收入從哪里來

1、打造鐵軍團隊三大共同體

●視頻:《精神力量》精神之魂 ●解析:精神之魂的團隊作風

2、打造狼性團隊士氣激勵——目標等于收入、達成目標就是賺到錢

●解析目標:車為什么有方向盤?討論:目標重要嗎?目標靠什么達成

3、狼性銷售精英目標動機

●銷售精英100%達成目標的動機

∴天時(時勢)     地利(資源)     人和(能力)

4、銷售達成設定目標的六個步驟

步驟一:設定明確的目標

步驟二:列下詳細的計劃

步驟三:限定時間的數(shù)字

步驟四:列下大量行動數(shù)

步驟五:監(jiān)督檢查與改善

步驟六:達成獎勵與懲罰

●體驗式:《心靈動力》達成目標宣言會

●達成目標PDCA質(zhì)量管理工具、銷售設定目標SMART原則

5、打造高績效營銷團隊精神

6、打造狼性團隊的目標源動力

●結束:總結回顧一天課程

●合影留念、●工具落實 21天教練手冊

定制企業(yè)培訓方案
  • 職場心態(tài)訓練講師-薛飛

    情商管理培訓師、思維能力訓練培訓師,有10年外企業(yè)培訓管理經(jīng)驗,7年銀行管理咨詢與輔導經(jīng)驗,一直專注于協(xié)助企業(yè)員工形成良好的行為慣性,塑造正確的職場心態(tài),打造與時代相結合的職業(yè)素養(yǎng)的訓練體系...

  • 員工職業(yè)化塑造教練-吳立國

    吳立國老師心理學碩士畢業(yè),是國家二級心理咨詢師,性格心理學在企業(yè)管理中的應用研究探索者,員工“心、智、能、禮”職業(yè)化訓練模式創(chuàng)始人,曾任某大型地產(chǎn)集團商學院院長,某河北百強民營企業(yè)人力資源部任培訓經(jīng)理...

  • 員工心態(tài)激勵培訓師-豆旗

    豆旗大師長期激勵勵志潛能感恩責任凝聚力執(zhí)行力培訓工作20多年,培訓過的企業(yè)涉及德資、美資、法資、俄資、日資、韓資、臺資、港資、國企政府單位和民營企業(yè)等,是國內(nèi)外把理論與實踐相結合的典范...

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