員工工作心態(tài)建設課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-12-14
員工工作心態(tài)建設課程從企業(yè)人的角色認知入手,**積極心態(tài)的打造和責任意識的提升幫助學員回歸初心,同時運用科學的個人目標與企業(yè)目標相融合的管理工具,激發(fā)學員挑戰(zhàn)高目標的斗志,并**嚴謹?shù)牧鞒趟季S和科學的執(zhí)行理念幫助學員找到提升個人執(zhí)行力的方法。
精品課程 | 課程簡介 | 在線咨詢 |
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員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)道德 | 本課程旨在幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,強化員工的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài),樹立正確職業(yè)態(tài)度,提高職業(yè)素質,提高員工對職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任的認識,促使員工遵章守紀,養(yǎng)成自律品質,完善職業(yè)操守。 | |
新晉管理人員的心態(tài)調整 | 作為新晉管理人員,一般會有三種心態(tài)需要調整,一是新官上任三把火,急于做出成績,影響他人;二是擔心下屬不服自己,不服從安排,心里沒底;三是擔心自己管理能力不夠,辜負領導的信任,因此心理壓力有些大。那如何調整這三種心態(tài)?本課程為你解惑。 | |
心態(tài)加油站-工作從心開始 | 本課程旨在提升企業(yè)員思想覺悟、改變消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神。提升自動自發(fā)的工作精神,樹立敬業(yè),負責任、主人翁的工作態(tài)度。提升結果意識、效率意識、質量意識、成本意識、服務意識和團隊合作精神。提升積極、執(zhí)著、擔當、感恩心態(tài),提升員工執(zhí)行能力。 | |
陽光心態(tài)的塑造與養(yǎng)成 | 本課程通 過系統(tǒng)、科學、高效的身心體驗方式,讓員工迅速走向改變,并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài),如積極、主動、負責、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉變,從而激活企業(yè)的人力資本,讓員工的行動力提升,使企業(yè)生產競爭能力,成倍地提升。 |
員工工作心態(tài)建設課程從企業(yè)人的角色認知入手,**積極心態(tài)的打造和責任意識的提升幫助學員回歸初心,同時運用科學的個人目標與企業(yè)目標相融合的管理工具,激發(fā)學員挑戰(zhàn)高目標的斗志,并**嚴謹?shù)牧鞒趟季S和科學的執(zhí)行理念幫助學員找到提升個人執(zhí)行力的方法。
員工心態(tài)培訓課程介紹
員工心態(tài)培訓內容
一、疫情期間工作壓力帶來的情緒問題
1、疫情期間員工常見情緒困擾:焦慮、恐懼、煩躁、抑郁、易怒、悲傷、內疚等
2.疫情期間員工常見工作狀態(tài):工作效率低、注意力不集中、工作中過度防護、逃避或拒絕工作、工作沖突增加、坐立不安等
3.員工接近疫情程度高低與工作狀態(tài)好壞的四大表現(xiàn)形式
4.員工情緒壓力調節(jié)法: 合理宣泄、思維轉化、自我暗示、身心放松
5.**高品質工作療愈情緒
6.改變心情治標、改變想法治本,想法改變,行動改變。
二、全員高昂斗志心態(tài)打造——積極主動
1、焦慮的天敵是行動,越積極行動越不焦慮。
2、積極行動1:了解疫情期間企業(yè)人的使命
個人與組織與資源的關系
企業(yè)人的四種資源運用方式
企業(yè)在疫情期的社會責任
3、積極行動2:了解疫情期間企業(yè)人的職業(yè)精神
斗志與決心
責任與擔當
效率與效能
4、積極行動3:疫情期間從心態(tài)到思維想法的改變
思維決定行為
行為決定習慣
習慣決定性格
性格決定命運
5、積極行動4:關注圈與影響圈
關注圈和影響圈的定義
積極和消極的焦點
積極主動和消極被動的行為特征
6、積極行動5:體驗積極心態(tài)的魅力
激發(fā)熱情
增強創(chuàng)造力
獲得更多資源
小組討論:疫情期間如何積極主動的面對工作和生活?
三、全員高昂斗志心態(tài)打造——責任意識與自我價值
1、責任和機會的關系“責任等于機會”,把握住機會,才能體現(xiàn)自我價值
事情越多,表明你越重要;
事情越難,越能證明你有能力;
做的事情越多越難,越能證明自我價值越大。
案例:沃爾瑪商場招聘的故事
2、責任意識的完美體現(xiàn)——盡我所能,盡職盡責
多做壹點:多做就是機會,被動就會越被動
用心壹點:努力做對事情,用心做好事情
勤奮工作:怠慢工作劃算嗎?克服懶惰和拖拉
優(yōu)質工作:不斷學習,不斷提高工作質量,打造個人核心競爭力
沒有借口:不要為錯誤找理由
主動出擊:主動創(chuàng)造機會,主動解決問題。
3、自我價值提升——**擔當責任提升自我價值
責任有多大,舞臺就有多大
強者承擔責任,弱者逃避責任
四、全員高效執(zhí)行力提升——以終為始,目標明確
1、任何事物都由兩次創(chuàng)造完成
心智創(chuàng)造
實際創(chuàng)造
2、目標決定成功
目標能激發(fā)我們沉睡的潛能
目標能調動我們超越自我的欲望
目標使我們關注工作成果
3、人生目標規(guī)劃系統(tǒng)
個人發(fā)展目標
職業(yè)經濟目標
興趣愛好目標
和諧關系目標
4、制定目標的SMART原則
怎樣具體明確?
怎樣能夠衡量?
怎樣可以達到?
怎樣平衡關聯(lián)?
怎樣設定期限?
工具應用:應用【使命宣言范本】撰寫自己的人生使命宣言
五、全員高效執(zhí)行力提升——流程致勝,有效避免疫情期間員工情緒化工作
1、疫情期間員工情緒化工作時,執(zhí)行力缺失的十大表現(xiàn)
被動執(zhí)行——推一推,動一動,不推就不動,甚至推而不動
盲目執(zhí)行——唯命是從,不管上級的指示、命令是否正確,都盲目執(zhí)行
機械執(zhí)行——照抄照搬,機械地執(zhí)行上級的命令
逃避執(zhí)行——在困難面前找借口消極逃避,怕承擔責任而拒絕任務
敷衍執(zhí)行——敷衍塞責,應付了事,只求“過得去”,不求“過的硬”
打折執(zhí)行——執(zhí)行過程中層層打折扣,導致“責任鏈”斷裂
低效執(zhí)行——效率低下、落實緩慢、工作質量不高
越位執(zhí)行——越俎代庖,喜歡做一些超出自己工作范圍的事情
表面執(zhí)行——表面上執(zhí)行到位了,實際上執(zhí)行并不到位
推諉執(zhí)行——執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題時互相推諉、扯皮
2、流程思維是疫情下提升員工執(zhí)行力的關鍵
流程是組織智慧的結晶
流程是復刻能力的利器
流程是跨部門協(xié)作的捷徑
流程是企業(yè)戰(zhàn)斗力提升的秘密武器
案例解析:IBM的流程改進
3、高效流程的執(zhí)行準則
認真**,聰明第二
決心**、成敗第二
速度**,完美第二
結果**,理由第二
結果提前、自我退后
鎖定目標、簡單重復
流程思維是疫情期間員工從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行的“魔法”
六、全員高效執(zhí)行力提升——心流與深度工作
心流(福流)狀態(tài)是提高工作效率的終極秘訣
專注力是無價的資源
引流團隊深度工作,用業(yè)績說話
心理學工具:心流體驗量表