北京工作匯報(bào)技巧培訓(xùn)公司

如果把組織看作一個(gè)系統(tǒng)，那么這個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)信息在各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的傳遞。各類(lèi)信息能否被及時(shí)、充分地共享與傳遞出去，是組織效率能否得到提升的關(guān)鍵所在。而其中尤為重要的一環(huán)就是員工對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信息共享與傳遞，即工作匯報(bào)。

然而現(xiàn)狀卻是，大多數(shù)職場(chǎng)人士不愿采取積極的姿態(tài)，主動(dòng)與上級(jí)進(jìn)行溝通，也不善于運(yùn)用合理的策略進(jìn)行有效溝通。使得自身的工作狀態(tài)，以及重要的信息、資訊不能及時(shí)地傳遞至上級(jí)處，從而導(dǎo)致各種狀況發(fā)生。

本課程從信息傳遞的視角，針對(duì)工作匯報(bào)中由于溝通不積極、不及時(shí)、不全面而導(dǎo)致的工作方向錯(cuò)誤、風(fēng)險(xiǎn)狀況頻出、效率質(zhì)量低劣等問(wèn)題，同時(shí)提供一套系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)策略。

1.知道工作總結(jié)寫(xiě)作的內(nèi)涵、形式、步驟、結(jié)構(gòu)和三大視角。

2.會(huì)進(jìn)行總結(jié)的謀篇布局、邏輯構(gòu)建和語(yǔ)言的搭配。

3.會(huì)在團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)寫(xiě)作和個(gè)人工作總結(jié)寫(xiě)作中突出重點(diǎn)、凸顯特色。

4.在工作中進(jìn)行工作成績(jī)匯報(bào)（述職）的技巧。

導(dǎo)入 工作匯報(bào)是一種信息傳遞機(jī)制

1.何謂“工作匯報(bào)”

2.工作匯報(bào)的本質(zhì)是信息傳遞

3.工作匯報(bào)的假設(shè)前提

Part-1 工作匯報(bào)，從正確接收任務(wù)開(kāi)始

1.正確接收工作指示的意義非凡

2.正確接受工作指示“錄-圖-述”三步法

Part-2 做好匯報(bào)的5個(gè)節(jié)點(diǎn)7種策略

1.節(jié)點(diǎn)1：接收任務(wù)時(shí)，如何匯報(bào)？

2.節(jié)點(diǎn)2：開(kāi)始行動(dòng)前，如何匯報(bào)？

3.節(jié)點(diǎn)3：執(zhí)行任務(wù)一切順利時(shí)，如何匯報(bào)？

4.節(jié)點(diǎn)4：執(zhí)行任務(wù)出現(xiàn)狀況時(shí)，如何匯報(bào)？

5.節(jié)點(diǎn)5：任務(wù)結(jié)束后，如何匯報(bào)？

Part-3 總結(jié)：徹底看清“工作匯報(bào)”的本質(zhì)

●人機(jī)料法環(huán)息：貫穿整個(gè)流程的要素

●HPT的啟示：必須向上管理

●陀螺儀機(jī)制：隨時(shí)挑戰(zhàn)的機(jī)制

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