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情緒管理與情商管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-08-03

導(dǎo)語(yǔ)概要

情緒管理,指**研究個(gè)體和群體對(duì)自身情緒和他人情緒的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)駕馭情緒的能力,并由此產(chǎn)生良好的管理效果。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或一名優(yōu)秀的管理者,首先應(yīng)意識(shí)到自身發(fā)出的情緒都附著情感色彩,對(duì)下屬及身邊的同事都能產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。因此,情緒的管理、情商的高低直接決定了個(gè)人于社會(huì)關(guān)系圈中的自我形象。

  • 職場(chǎng)壓力管理培訓(xùn)咨詢

    職場(chǎng)壓力管理培訓(xùn)

    調(diào)適心情、疏導(dǎo)情緒、緩解壓力

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情緒管理,指**研究個(gè)體和群體對(duì)自身情緒和他人情緒的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)駕馭情緒的能力,并由此產(chǎn)生良好的管理效果。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或一名優(yōu)秀的管理者,首先應(yīng)意識(shí)到自身發(fā)出的情緒都附著情感色彩,對(duì)下屬及身邊的同事都能產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。因此,情緒的管理、情商的高低直接決定了個(gè)人于社會(huì)關(guān)系圈中的自我形象。在柯維的《高效能7個(gè)習(xí)慣》中,有一個(gè)重要習(xí)慣是“同理性傾聽(tīng)與表達(dá)”;而自我情緒的管理,是建立富余的情感賬戶的基礎(chǔ)條件。所以,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能否超群地帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),需具有超強(qiáng)的情緒管控與在復(fù)雜關(guān)系中練就的合作對(duì)話與共情能力。

從組織發(fā)展角度,用自己的高超的情感能力帶動(dòng)團(tuán)隊(duì),使企業(yè)管理走向新維度,組織的競(jìng)爭(zhēng)力才能更加強(qiáng)大。

從個(gè)人發(fā)展角度,擁有獨(dú)特的情商魅力,將使個(gè)人面對(duì)紛繁的關(guān)系中更能廣結(jié)良緣,讓個(gè)人影響力發(fā)揮更大價(jià)值與人格魅力。

職場(chǎng)壓力管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

心理壓力過(guò)大的職場(chǎng)人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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職場(chǎng)壓力管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

**講:情緒認(rèn)知篇(3.5h)

1、什么是情緒(Emotion)?

不同的釋義,共同的情理

七情六欲

正面情緒&負(fù)面情緒

案例:《死囚實(shí)驗(yàn)》

2、情緒反應(yīng)原理

激動(dòng)回路

慣常行為反應(yīng)

ABC理論

3、情緒的作用及意義

不同情緒的生理反應(yīng)

不同情緒的行為反應(yīng)

不同情緒的心理反應(yīng)

案例:《手機(jī)》與崔永元

4、中國(guó)人的情商哲學(xué)

第二講:壓力管理(3h)

1、壓力源的5種類型

社會(huì)壓力

工作壓力

家庭壓力

生活壓力

環(huán)境壓力

2、面對(duì)壓力的選擇(刺激、感受、認(rèn)知、行為)

3、壓力的累計(jì):折斷脊梁的**后一根稻草

案例:富士康Jump、愛(ài)立信中國(guó)區(qū)總裁

4、壓力的種類

單一型壓力

疊加型壓力

破壞性壓力

5、正常/健康(不正常/亞健康)的壓力循壞論

6、壓力測(cè)試/評(píng)估

壓力預(yù)警

心理健康狀態(tài)

思考:壓力來(lái)了,會(huì)有哪些信號(hào)?

案例:枕頭大戰(zhàn)

討論:如何緩解高強(qiáng)度的工作壓力?

7、壓力往往是一種轉(zhuǎn)機(jī)

第三講:情商智慧篇(3.5h)

1、IQ與EQ

2、高情商的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

善于觀察:微妙之中盡顯人際交往細(xì)節(jié)

善于傾聽(tīng)與表達(dá)

能上能下

案例:《曹操&許攸》

情緒控制

案例:《諸葛亮舌戰(zhàn)東吳群臣》

認(rèn)知自我,更能洞察人心

3、低情商的特征表現(xiàn)

自我意識(shí)弱

無(wú)目標(biāo)規(guī)劃

情緒反差大(大悲大喜)

生活不規(guī)律

不善言辭,不修邊幅

思考:《紅樓夢(mèng)》中情商**的是誰(shuí)?情商*的又是誰(shuí)?

視頻:《愛(ài)情保衛(wèi)戰(zhàn)》

4、內(nèi)觀自我

社會(huì)反光鏡

弗洛伊德—本我、超我與自我

測(cè)試:國(guó)際EQ標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試

案例:聰明、智慧還是愚蠢?

思考:如何看待《紅樓夢(mèng)》金陵十三釵之一王熙鳳

5、共情修煉

為你的大腦“重新布線”

鍛煉緩解壓力,情緒掌控的有效方法

心理暗示法

注意力轉(zhuǎn)移法

適度宣泄法

交往調(diào)節(jié)法

情緒升華法(快樂(lè)因子)

案例:《拍水的傻瓜》、《精神病蘑菇》

理想記憶

感性與理性相互作用

案例:金星與楊麗萍的爭(zhēng)執(zhí)

不與負(fù)面情緒

不讓領(lǐng)導(dǎo)照顧你的情緒

不讓下屬察覺(jué)你的情緒

不讓旁人影響你的情緒

第四講:做員工的情商教練(3.5h)

1、你的員工為什么不快樂(lè)?

員工心理壓力與異?!睦砦C(jī)

員工滿意度

職場(chǎng)倦怠

負(fù)荷工作

角色沖突與模糊

工作環(huán)境差

報(bào)酬低于預(yù)期

組織不公平感

調(diào)查:工作倦怠指數(shù)

2、員工情緒傾向(O-N-A-R-D)

3、SCL-90

4、EAP心理援助計(jì)劃

第五講:總結(jié)/回顧

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