【跨部門(mén)溝通會(huì)的哪些問(wèn)題】

在工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題，比如為什么跨部門(mén)溝通很費(fèi)勁?反復(fù)溝通還是沒(méi)有效果?其它部門(mén)配合度不行?部門(mén)之間的交叉與重疊如何處理?如何挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源，如何提升跨部門(mén)溝通的能力?如何打破部門(mén)墻，克服部門(mén)間的溝通障礙?如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運(yùn)作效率，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力，就一起跟著諾達(dá)**小編來(lái)一探究竟吧。怎樣處理跨部門(mén)溝通問(wèn)題？

【跨部門(mén)溝通培訓(xùn)有哪些好處】

1.了解跨部門(mén)溝通的主要障礙.困難.沖突起源及問(wèn)題的根源；

2.掌握改善跨部門(mén)溝通的方法技巧；

3.掌握常見(jiàn)跨部門(mén)溝通問(wèn)題的解決方法。

【課程時(shí)間】：2天，6小時(shí)

【課程對(duì)象】：中層管理者.新晉管理者

【培訓(xùn)方式】：講授.演練.案例講解.分組討論等

【課程大綱】：

第 一講：用心理解跨部門(mén)溝通

第二講：跨部門(mén)溝通障礙分析

第三講：跨部門(mén)溝通實(shí)戰(zhàn)技能

第四講：跨部門(mén)會(huì)議管理

第五講：常見(jiàn)跨部門(mén)溝通問(wèn)題分析(全案例解析)

諾達(dá)**跨部門(mén)溝通培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】：蔣小華講師 培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家

蔣小華資歷背景

蔣小華，中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力講師;浙江大學(xué)主講教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等客座教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);阿里巴巴特聘講師;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物;全球500強(qiáng)華人講師;被業(yè)界譽(yù)為“佳執(zhí)行教練。

【實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)培訓(xùn)講師】

五年大型外資企業(yè)及八年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)本著“術(shù)有專(zhuān)攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和上千場(chǎng)演講培訓(xùn)心得，在企業(yè)管理干部技能提升方面造詣斐然。

【資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家】

洞察企業(yè)的管理大勢(shì)，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來(lái)與大家分享，如今已列入國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。不少在《商界》、《人力資源》、《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財(cái)》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)物流》等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表，有的文章進(jìn)入中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《第 一時(shí)間》欄目，現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專(zhuān)欄作家?，F(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專(zhuān)欄作家。其寫(xiě)作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見(jiàn)血地指出背后的實(shí)質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛(ài)與好評(píng)。

【積極的管理夢(mèng)想者與實(shí)踐家】

他有一個(gè)夢(mèng)想，就是建立中國(guó)式哈佛商學(xué)院，為中國(guó)式管理添磚加瓦。期待中國(guó)式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國(guó)沒(méi)有真正意義的**企業(yè)，也沒(méi)有真正意義上的**管理講師，在亞洲稱(chēng)得上只有日本的大田研一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時(shí)，他更是一個(gè)實(shí)踐者，將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，除了開(kāi)創(chuàng)自己的公司，還堅(jiān)持幫助更多的成長(zhǎng)型企業(yè)提供咨詢(xún)與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷提煉與升華。

蔣小華老師的課程貼近實(shí)際，從實(shí)際運(yùn)作中來(lái)，又能復(fù)制到工作中應(yīng)用;課程內(nèi)容不僅有具體的理論、“道”的建立，更有從實(shí)際案例中總結(jié)出來(lái)的“術(shù)”，“道術(shù)”良好結(jié)合。授課形式上生動(dòng)、幽默、風(fēng)趣，能讓學(xué)員記憶深刻。

蔣小華老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]工匠之道：新工匠精神培育與締造 (中高層版)

[內(nèi)訓(xùn)課]工匠精神培訓(xùn)(職業(yè)精英)

[內(nèi)訓(xùn)課]《新工匠精神與執(zhí)行力修煉》培訓(xùn)

[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)+新工匠精神培育

[內(nèi)訓(xùn)課]《大道與匠心》總裁研修班

[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力

蔣小華服務(wù)客戶(hù)

通信郵政：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)終端公司、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政……銀行金融：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社……電力能源： 國(guó)家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國(guó)華……建筑房產(chǎn)：中建五局、奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)……紡織服裝：僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、怡創(chuàng)印染……機(jī)械電子：三一重工、中國(guó)兵器、方正集團(tuán)、北京大恒……機(jī)器配件：浩澤環(huán)保、野風(fēng)集團(tuán)、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)……工藝飾品：偉海控股、新光飾品、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶……網(wǎng)絡(luò)科技：阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、麥杰科技……政府機(jī)關(guān)：棗莊市委、嘉興人事局、中原法院……食品農(nóng)業(yè)：可口可樂(lè)、雪花啤酒、年年富……交通運(yùn)輸：上海軌道、中理國(guó)際、韓泰輪胎……

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)跨部門(mén)溝通培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢(xún)電話：13267145815

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