【企業(yè)跨部門之間怎么提升效率？】

我們在工作中部門與部門之間的配合是密不可分的，一個工作需要多個部門共同完成，然后在工作實際情況中經(jīng)常會遇到其它部門不積極配合，跨部門之間溝通信息有偏差，怎么才能克服部門之間的溝通障礙呢？

企業(yè)要在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須依賴于跨部門的溝通與協(xié)作，發(fā)揮“1+1>2”的強大威力。本課程針對不同類型的企業(yè)在跨部門溝通中的問題與困惑而設計，通過團隊訓練與互動體驗，與企業(yè)的管理人員共同探求跨部門問題的解決之道，從而提升企業(yè)運作效率，增強企業(yè)的凝聚力。如何進行跨部門管理層溝通培訓？

【跨部門溝通培訓解決哪些問題】

挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；

掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法，提升部門間的溝通效率與效果；

從公司高效運營的視角提出跨部門溝通的解決方案；

通過跨部門的溝通解決組織協(xié)同的問題，以高效運營為導向，促進公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，為組織創(chuàng)造價值。

【課程時間】：2天，6小時

【課程對象】：中層管理者.新晉管理者

【培訓方式】：講授.演練.案例講解.分組討論等

【課程大綱】：

第 一講：用心理解跨部門溝通

第二講：跨部門溝通障礙分析

第三講：跨部門溝通實戰(zhàn)技能

第四講：跨部門會議管理

第五講：常見跨部門溝通問題分析(全案例解析)

諾達**跨部門溝通培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：蔣小華講師 培訓匠人、經(jīng)管作家

蔣小華資歷背景

蔣小華，中國戰(zhàn)略執(zhí)行力講師;浙江大學主講教授;清華大學、北京大學、交通大學、復旦大學等客座教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;阿里巴巴特聘講師;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內多家培訓機構特聘高級講師;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球500強華人講師;被業(yè)界譽為“佳執(zhí)行教練。

【實戰(zhàn)型管理咨詢培訓講師】

五年大型外資企業(yè)及八年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術有專攻”的學習態(tài)度，一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術”、“器”，更是積極地以學員為主體，以培訓效果作為高價值地引導與啟發(fā)學員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和上千場演講培訓心得，在企業(yè)管理干部技能提升方面造詣斐然。

【資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家】

洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。不少在《商界》、《人力資源》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第 一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家?，F(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。

【積極的管理夢想者與實踐家】

他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的**企業(yè)，也沒有真正意義上的**管理講師，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學到管理思想積極應用到實踐當中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務，讓所有的管理思想與理論成功應用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。

蔣小華老師的課程貼近實際，從實際運作中來，又能復制到工作中應用;課程內容不僅有具體的理論、“道”的建立，更有從實際案例中總結出來的“術”，“道術”良好結合。授課形式上生動、幽默、風趣，能讓學員記憶深刻。

蔣小華老師新課程

[內訓課]工匠之道：新工匠精神培育與締造 (中高層版)

[內訓課]工匠精神培訓(職業(yè)精英)

[內訓課]《新工匠精神與執(zhí)行力修煉》培訓

[內訓課]互聯(lián)網(wǎng)+新工匠精神培育

[內訓課]《大道與匠心》總裁研修班

[內訓課]互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領導力

蔣小華服務客戶

通信郵政：中國移動、中國移動終端公司、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政……銀行金融：工商銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社……電力能源： 國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國華……建筑房產(chǎn)：中建五局、奔騰建設、五建集團……紡織服裝：僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、怡創(chuàng)印染……機械電子：三一重工、中國兵器、方正集團、北京大恒……機器配件：浩澤環(huán)保、野風集團、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)……工藝飾品：偉?？毓?、新光飾品、順隆相框、三星地質珠寶……網(wǎng)絡科技：阿里巴巴、聯(lián)想集團、麥杰科技……政府機關：棗莊市委、嘉興人事局、中原法院……食品農(nóng)業(yè)：可口可樂、雪花啤酒、年年富……交通運輸：上海軌道、中理國際、韓泰輪胎……

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓跨部門溝通培訓咨詢機構。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法，總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。 咨詢電話：13267145815

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