【如何建立企業(yè)跨部門溝通機制?】

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)部門分工也越來越細，部門設置也越來越多，崗位任務越來越明確，但是，我們經常會遇到跨部門之間的工作越來越難做，溝通協(xié)作效果低下，影響公司整個工作效率，讓很多管理者所頭疼的問題。怎么建立有效果跨部門之間的溝通機制？如何有效處理跨部門溝通協(xié)作的障礙？如何培養(yǎng)員工對組織的認同感？如何降低企業(yè)部門墻？如何群策群力進行高效管理，解決實際問題？今天就一起和諾達**小編來看看解決辦法吧。深圳跨部門工作溝通培訓

【跨部門溝通培訓課程目的】

1.掌握跨部門溝通協(xié)作技巧;

2.成為協(xié)調型人才，降低“部門墻”;

3.學會跨部門協(xié)作中的溝通與沖突管理;

4.學會有效溝通的理解、親和、說服技術;

5.懂得解析溝通對象的性格，采取不同的溝通協(xié)作方式;

6.把握跨部門溝通的溝通技巧，用“心”溝通于職場中，創(chuàng)造合諧高效的工作環(huán)境和效率。

【課程對象】：房地產企中高層干部、核心骨干員工

【課程時長】：2天(12H)

【課程內容】：

1、房地產白銀時代下跨部門溝通面臨的挑戰(zhàn)

2、溝通的基石：了解溝通對象的性格特征

3、跨部門溝通的黃金五步法

4、五個最常見跨部門溝通問題的解決研討

5、為跨部門溝通與高效運營尋求系統(tǒng)支撐

6、關鍵業(yè)績指標，跨部門溝通的紐帶

7、用運營管理體系統(tǒng)籌各部門，形成跨部門溝通體系保障

8、加強溝通、高效運營的四大機制

諾達**跨部門溝通培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：逯瑤

聲音影響力品牌創(chuàng)始人

逯瑤老師個人介紹

背景介紹：

聲音影響力品牌創(chuàng)始人

中國政法大學職業(yè)導師

時代光華、騰訊等多家機構特聘講師

北京旁觀者咨詢公司合伙人

知名商學院MBA

北京萬柳松露坊餐飲有限責任公司創(chuàng)始人

知名大學音樂系聲樂專業(yè)

職業(yè)背景：

具有豐富的職場閱歷企業(yè)管理經驗實戰(zhàn)經驗，曾任央企商務部高管。

北京萬柳松露坊餐飲有限責任公司總經理。

知名商學院MBA出身，在商務禮儀、職業(yè)化素養(yǎng)、員工心態(tài)、情緒壓力管理和溝通技巧等領域均有深入研究

她倡導快意工作、樂享生活;授課形勢豐富多彩、個性樂觀豁達

為多家著名企業(yè)提供培訓服務且好評如潮

講授課程：

溝通營銷培訓課程：《職場高效溝通》、《原來你可以這樣說話》、《聲音表情與魔力溝通術》《客戶溝通與營銷技能提升》

演講類課程：《公眾演講的藝術》《禮儀與演講》

禮儀培訓課程：《職場禮儀》《商務禮儀》《溝通禮儀》《社交禮儀》

個人品牌塑造課程：《聲音影響力》《時間管理的技術》《目標管理》《情緒壓力管理》《職業(yè)素養(yǎng)》《思維導圖》《職場內力360度修煉》

授課風格：

針對性：所有學員的課程都為量身定制，注重學員培訓后的落地性與實用性，在培訓前針對學員需求進行全方位考察。

邏輯性：深入淺出的、思維縝密，在引入知識的同時引導學員拓寬視野。

實效性：課上學到的知識不僅僅可以運用于工作，也可運用于生活，舉一反三、學來即用。幫助學員在。

服務客戶(部分)：

中國電力、中國銀行、郵儲銀行、農業(yè)銀行、三星集團、騰訊公司、富通東方、中交集團、大唐電信、神華集團、東方園林、北京電信、北京衛(wèi)視、美中宜和、北京華廈、厚德地產、北京松露、清華大學、政法大學、中央財大、京翰國際、曲剛英語……

現(xiàn)場授課照片：

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息，自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達**跨部門溝通培訓擁有目前全面、系統(tǒng)的跨部門溝通培訓課程體系，先進的培訓理念和培訓模式，**的培訓師資?？梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓方案，諾達**已經在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設分公司，服務全國客戶，詳情您可以向在線客服進行咨詢，咨詢電話：13267145815

上一篇：如何提高跨部門溝通能力？ 下一篇：如何更好地跨部門溝通培訓？