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深圳諾達(dá)名師

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如何更好地跨部門溝通培訓(xùn)?

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2018-09-10

【企業(yè)跨部門之間怎么提升效率?】

我們?cè)诠ぷ髦胁块T與部門之間的配合是密不可分的,一個(gè)工作需要多個(gè)部門共同完成,然后在工作實(shí)際情況中經(jīng)常會(huì)遇到其它部門不積極配合,跨部門之間溝通信息有偏差,怎么才能克服部門之間的溝通障礙呢?

企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就必須依賴于跨部門的溝通與協(xié)作,發(fā)揮“1+1>2”的強(qiáng)大威力。本課程針對(duì)不同類型的企業(yè)在跨部門溝通中的問題與困惑而設(shè)計(jì),通過團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與互動(dòng)體驗(yàn),與企業(yè)的管理人員共同探求跨部門問題的解決之道,從而提升企業(yè)運(yùn)作效率,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。如何更好地跨部門溝通培訓(xùn)?

【跨部門溝通培訓(xùn)課程目的】

1.掌握跨部門溝通協(xié)作技巧;

2.成為協(xié)調(diào)型人才,降低“部門墻”;

3.學(xué)會(huì)跨部門協(xié)作中的溝通與沖突管理;

4.學(xué)會(huì)有效溝通的理解、親和、說服技術(shù);

5.懂得解析溝通對(duì)象的性格,采取不同的溝通協(xié)作方式;

6.把握跨部門溝通的溝通技巧,用“心”溝通于職場(chǎng)中,創(chuàng)造合諧高效的工作環(huán)境和效率。

【課程對(duì)象】:房地產(chǎn)企中高層干部、核心骨干員工

【課程時(shí)長(zhǎng)】:2天(12H)

【課程內(nèi)容】:

1、房地產(chǎn)白銀時(shí)代下跨部門溝通面臨的挑戰(zhàn)

2、溝通的基石:了解溝通對(duì)象的性格特征

3、跨部門溝通的黃金五步法

4、五個(gè)最常見跨部門溝通問題的解決研討

5、為跨部門溝通與高效運(yùn)營尋求系統(tǒng)支撐

6、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),跨部門溝通的紐帶

7、用運(yùn)營管理體系統(tǒng)籌各部門,形成跨部門溝通體系保障

8、加強(qiáng)溝通、高效運(yùn)營的四大機(jī)制

免費(fèi)定制方案

諾達(dá)**跨部門溝通培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】:田甜講師

【專業(yè)資質(zhì)】

六年雅致國際素質(zhì)教育集團(tuán) 副總經(jīng)理/專業(yè)講師

兩年萬科地產(chǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理/物業(yè)管理

高端商務(wù)會(huì)所投資人兼運(yùn)營總監(jiān)

江淮汽車/吉利汽車國際車展 培訓(xùn)講師

國家電網(wǎng)職業(yè)素養(yǎng)類 培訓(xùn)講師

NMClabs職業(yè)素養(yǎng)類 特約講師

2011年中華小姐培訓(xùn)訓(xùn)練營 特約講師

一汽集團(tuán)營銷精英訓(xùn)練營 特約講師

參與多家知名企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)

亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘客戶服務(wù)組專家

【主講課程】

職業(yè)素養(yǎng)技巧類:

《員工職業(yè)化修煉》 《高效溝通技巧》 《國際商務(wù)禮儀》

《品位修養(yǎng)提升》 《時(shí)間管理與壓力緩解》

客戶服務(wù)類:

《一線服務(wù)人員——投其所好客戶服務(wù)技巧》

《客戶服務(wù)中心(呼叫中心)客戶滿意度提升》

智慧女性篇:

《魅力女人面面精彩》《品味紅酒與珠寶》《名品盛宴--奢侈品》《做閃亮女人》

【授課風(fēng)格】

有多年工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自己實(shí)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),可以緊密結(jié)合企業(yè)員工的實(shí)際情況,使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。

方法靈活多樣,具有很好的實(shí)效性,課程**活潑,親和力互動(dòng)性強(qiáng);

內(nèi)容包括情景模擬、最 佳實(shí)踐、實(shí)用工具和自測(cè)練習(xí)等,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律與習(xí)慣,尤為值得一提的是其課程中包含大量應(yīng)用步驟、技巧,可供學(xué)員在實(shí)際工作中得以借鑒,為易學(xué)易用、即學(xué)即用的。

【服務(wù)客戶】

地產(chǎn)行業(yè): 新加坡吉寶地產(chǎn)、國控置業(yè)、廣田集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、天鴻嘉城地產(chǎn)集團(tuán)、新泊家地產(chǎn)、城建集團(tuán)、

汽車行業(yè):江淮汽車、車捷保中國、北京燕寶汽車、一汽集團(tuán)、大眾汽車、

金融行業(yè):秦農(nóng)銀行、農(nóng)業(yè)銀行山東分行、光大銀行、中信銀行、上海浦東發(fā)展銀行、銀河證券等

醫(yī)藥行業(yè):揚(yáng)子江藥業(yè)、石藥集團(tuán)、盛美諾生物、

其他行業(yè):鐵道部培訓(xùn)中心、國家電網(wǎng)河北分公司、沈陽機(jī)床、福斯華中國、萬達(dá)集團(tuán)、尤尼泰稅務(wù)事務(wù)所、國家電網(wǎng)、五礦集團(tuán)、北京供電局、康佳集團(tuán)、金蝶軟件、北京歐艾科技、陽光壹佰、中國寰球工程公司、中國移動(dòng)、華三通信技術(shù)、中聯(lián)煤層氣公司、中國互聯(lián)網(wǎng)、北京移動(dòng)、紫光軟件、HRA外企人力資源協(xié)會(huì)等


免費(fèi)定制方案

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**跨部門溝通培訓(xùn)課程咨詢】

《 推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》

《跨部門溝通技巧》

《跨部門溝通與沖突處理》

《 跨部門溝通與協(xié)作》

《跨部門溝通體驗(yàn)營——管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作力訓(xùn)練》

《房地產(chǎn)跨部門溝通》

《團(tuán)隊(duì)沖突管理與跨部門溝通》

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