成都畢業(yè)生責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-08-13
員工責(zé)任心培訓(xùn)導(dǎo)讀人的使命感和責(zé)任感并不是天生就有的,而是后天所受的教育和環(huán)境養(yǎng)成的,對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)來說,不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,就能增加集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展是百利無一害的。只有讓
員工責(zé)任心培訓(xùn)導(dǎo)讀
人的使命感和責(zé)任感并不是天生就有的,而是后天所受的教育和環(huán)境養(yǎng)成的,對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)來說,不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,就能增加集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展是百利無一害的。
只有讓每一位員工培養(yǎng)出自己的主人翁意識(shí),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)待工作積極的態(tài)度,才能對(duì)待公司像對(duì)待自己的家一樣,我們的公司才會(huì)持久的發(fā)展下去。員工的責(zé)任心,就是企業(yè)的防火墻。一個(gè)人的學(xué)歷再高,能力再強(qiáng),如果缺失責(zé)任心,則工作效率低下,工作業(yè)績(jī)不良,一定導(dǎo)致許多企業(yè)轟然崩塌。而員工的責(zé)任心缺失,又與企業(yè)管理員工責(zé)任心的能力有關(guān)。那么如何同時(shí)提升管理者與員工的責(zé)任感意識(shí)呢?諾達(dá)**為您解答這個(gè)問題:
員工責(zé)任心培訓(xùn)目標(biāo)
1、全面了解和認(rèn)知責(zé)任的內(nèi)涵,責(zé)任是成功的階梯;
2、認(rèn)知敬業(yè)工作就是責(zé)任,責(zé)任比學(xué)歷重要;
3、掌握責(zé)任心對(duì)于工作、生活、家庭帶來的好處。
課程要素
員工責(zé)任心培訓(xùn)課程大綱
第 一章:敬業(yè)者,業(yè)必敬之
許多人認(rèn)為敬業(yè)就是為企業(yè)賣命,卻不知敬業(yè)蕞大的受益者是自己。
“敬業(yè)”與“不敬業(yè)”的對(duì)比
要從工作中得到比薪水更寶貴的東西
敬業(yè)的內(nèi)涵
第二章:忠誠才有信任
那種既有能力又有忠誠的人才是企業(yè)真正想得到的人才。
忠誠是現(xiàn)代職場(chǎng)必不可缺的利劍
忠誠于醫(yī)院
第三章:敢于承擔(dān)責(zé)任
責(zé)任心:就是必須創(chuàng)造出企業(yè)期望的價(jià)值
不能創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)是無效的勞動(dòng)
完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
責(zé)任的境界:完美與零缺陷
敢于承擔(dān)責(zé)任:
第四章:主動(dòng)自發(fā),盡職盡責(zé)
盡職盡責(zé)
全力以赴
態(tài)度決定一切
完成責(zé)任的先決條件:主動(dòng)性
第五章:堅(jiān)決執(zhí)行到位
把堅(jiān)決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣
如何才能執(zhí)行到位
沒有不可能:
永不放棄:
任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決
第六章:沒有任何借口
無條件執(zhí)行
工作無借口
不能因?yàn)樯霞?jí)不好,就影響自己對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度
不做多余的辯解,不找牽強(qiáng)的借口
第七章:團(tuán)結(jié)走向成功
缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)就缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
如何才能融入團(tuán)隊(duì)
如何與不喜歡的人合作?
如何做到團(tuán)隊(duì)合作
如何化沖突為合作
第八章:陽光感恩心態(tài)
人生四知:對(duì)人要知感恩、對(duì)物要知珍惜、對(duì)事要知盡力、對(duì)己要知克制
搬掉你腳下的絆腳石
陽光心態(tài)
如何感恩,如何感恩上司,感恩工作,感恩挫折
創(chuàng)業(yè)心態(tài)與打工心態(tài)
積極的解釋產(chǎn)生積極的心態(tài)
堅(jiān)韌不拔、執(zhí)著到底
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企業(yè)客戶分享
此次對(duì)醫(yī)院干部職工的專題培訓(xùn),受到了大家一致好評(píng),普遍認(rèn)為本次培訓(xùn)不僅提升了醫(yī)院干部職工對(duì)執(zhí)行力的理論認(rèn)識(shí)水平,強(qiáng)化了在推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展中責(zé)任意識(shí)的重要作用,并將對(duì)醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化醫(yī)院管理、提升管理效能、推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作快速可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。
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諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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