云南時(shí)間企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

很多人特別害怕做企業(yè)文化培訓(xùn)，為什么？

一來(lái)企業(yè)文化本身就是個(gè)巨大的坑，本身很空洞，沒(méi)法落地；二來(lái)企業(yè)文化的培訓(xùn)很容易流于形式，難以評(píng)估效果。

企業(yè)文化培訓(xùn)做的不好，多半是對(duì)企業(yè)文化的理解出了問(wèn)題。為什么這樣講？我們先來(lái)了解一下什么是文化：

1、幫助學(xué)員理解企業(yè)文化管理的作用；

2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構(gòu)建方法，推動(dòng)企業(yè)文化管理的落地；

3、幫助學(xué)員掌握推動(dòng)企業(yè)文化管理系統(tǒng)的應(yīng)用及發(fā)展；

4、幫助學(xué)員掌握維護(hù)企業(yè)文化管理的實(shí)戰(zhàn)方法技巧，提升企業(yè)文化管理能力。

一、為什么企業(yè)必須重視企業(yè)文化

1.什么是企業(yè)文化

(1)廣義的企業(yè)文化

(2)狹義的企業(yè)文化

2.企業(yè)文化有什么作用

(1)導(dǎo)向作用

(2)凝聚作用

(3)規(guī)范作用

3.企業(yè)文化與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展

(1)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征

(2)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)的要求

(3)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵

二、企業(yè)文化究竟包括哪些內(nèi)容

1.企業(yè)價(jià)值觀--成功企業(yè)文化的核心

(1)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心

(2)如何培育企業(yè)價(jià)值觀

2.企業(yè)家精神--成功企業(yè)文化的決定性因素

(1)企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的第一倡導(dǎo)者

(2)企業(yè)家是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者、決策者

(3)企業(yè)家是企業(yè)文化的身體力行者

3.企業(yè)制度建設(shè)--成功企業(yè)文化的有力保障

(1)企業(yè)制度文化的特征

(2)企業(yè)制度文化的要素

(3)企業(yè)制度文化與企業(yè)文化

4.員工為本--成功企業(yè)文化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

(1)動(dòng)力源泉

(2)創(chuàng)造主體

(3)實(shí)現(xiàn)者

三、營(yíng)造成功企業(yè)文化的具體途徑和方法

1.選擇合適的戰(zhàn)略類型

(1)企業(yè)文化戰(zhàn)略的地位

(2)企業(yè)文化戰(zhàn)略的類型

2.必須考慮的幾個(gè)因素

(1)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平，企業(yè)技術(shù)狀況

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

(3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)戰(zhàn)略狀況

(4)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平

(5)企業(yè)家和員工隊(duì)伍素質(zhì)狀況

3.可以借鑒的幾種基本途徑

(1)企業(yè)文化形成的條件

(2)創(chuàng)立企業(yè)文化的基本途徑

四、值得注意的幾個(gè)問(wèn)題

1.企業(yè)文化必須具有靈活性

2.以價(jià)值觀為核心

3.發(fā)揮每個(gè)人的作用

4.策略合理

5.保證員工從企業(yè)文化中得到好處

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在學(xué)習(xí)了周建老師兩天的培訓(xùn)課程之后，讓我對(duì)于企業(yè)文化的落實(shí)，老師從戰(zhàn)略，組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)流程，規(guī)章制度和行為規(guī)范五個(gè)方面來(lái)講解了企業(yè)文化，課程內(nèi)容充實(shí)，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的老師。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。