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無錫企業(yè)文化培訓(xùn)公司

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時間:2019-09-27

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)導(dǎo)讀

我們說:“影響企業(yè)未來十年發(fā)展的重要因素是什么?”研究對20個行業(yè)近300家企業(yè)的董事長進行問卷調(diào)查。82%的受訪者是“企業(yè)文化”。

某航空公司的經(jīng)理說:“我們的競爭對手無法模仿的**東西就是我們的文化?!?/span>

越來越多的企業(yè)高管明白了:“企業(yè)文化才是核心競爭力!”

企業(yè)文化決定整個企業(yè)的理念、行為和價值取向。它應(yīng)該引導(dǎo)組織成員的思維和行為。良好的企業(yè)文化可以促進組織的健康發(fā)展,有利于組織和社會的成員。諾達**企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)為您提供無錫企業(yè)文化培訓(xùn)公司

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)目標

1,正確理解企業(yè)文化定義與作用

2,掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法

3,熟悉企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容

4,了解文化傳播途徑

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)安排

課程時間

標準課時1-2天,可根據(jù)需要進行調(diào)整培訓(xùn)時間

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課程對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)后備干部

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課程特點

課程有高度、系統(tǒng)性強、針對性強,實戰(zhàn)性強,參與性強,工具性強、方法性強

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培訓(xùn)方式

封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動、案例討論、頭腦風暴、分析診斷、小組研討、心得分享

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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

第 一講:企業(yè)文化建設(shè)的根基:文化概說

一、尋根溯源認識文化

二、案例分析

三、人是文化塑造的

四、文化的力量


第二講:企業(yè)文化

一、企業(yè)文化的含義

二、企業(yè)文化的構(gòu)成

三、企業(yè)文化特點

四、企業(yè)文化的作用

五、建設(shè)企業(yè)文化的一般路徑


第三講:先進文化

一、儒家文化與時俱進的精神

二、道家的管理智慧

三、佛家的管理智慧

四、基督教文化陽剛勁健開拓精神

五、馬克思文化世界大同的美景


第四講:企業(yè)文化提煉

一、透過企業(yè)成長歷程提煉企業(yè)文化

二、透過員工共同的行為方式提煉企業(yè)文化

三、透過企業(yè)家的認識論和方法論提煉企業(yè)文化

四、企業(yè)產(chǎn)品和物質(zhì)化的成果提煉企業(yè)文化


第五講:“文”如何“化”推進企業(yè)文化的方法與技巧

一、推進企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)范式

二、案例管理法推進企業(yè)文化建設(shè)


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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程推薦

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    戰(zhàn)略人力資源管理專家-王興茂

    王興茂老師擁有四年高校執(zhí)教經(jīng)歷、十余年大型制造、科技企業(yè)HR總監(jiān)、市場總監(jiān)的任職經(jīng)驗,十五年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗。主持開發(fā)出獨特的戰(zhàn)略人力資源管理模型、組織變革模型、風險控制模型、精益醫(yī)院與精益醫(yī)療管理模型,以及多種咨詢工具。

企業(yè)客戶評價

王興茂講師上課過程很**愉快,又結(jié)合案例和實際操作,令人課后還回味無窮。老師的課非常受廣大學(xué)員門的歡迎,希望多開辦幾場,讓更多的人受到啟發(fā)。

諾達**服務(wù)流程

無錫企業(yè)文化培訓(xùn)公司

諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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