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企業(yè)文化方案培訓(xùn)哪里好?

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2019-09-27

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)導(dǎo)讀

華為不僅是世界500強(qiáng)企業(yè)之一,也是一家**的電信公司,在短短28年的時(shí)間里,從2萬元投資到2016年,銷售收入達(dá)到5200億元,保持了行業(yè)**地位。近年來,在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下,華為為何在如此激烈的競爭環(huán)境中發(fā)展,又是什么樣的管理基因推動(dòng)著企業(yè)的持續(xù)成長?正如任正非所說:“管理第一,技術(shù)第二;我們在西方的道路上;華為管理沒有秘密,任何人都可以學(xué)習(xí),可以學(xué)習(xí)?!?/span>

當(dāng)今世界,文化與經(jīng)濟(jì)相互交融,在企業(yè)競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量,深深熔鑄在員工的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,企業(yè)家要深刻認(rèn)識文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義。諾達(dá)**企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)為您企業(yè)文化方案培訓(xùn)哪里好?

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)目標(biāo)

1、明確企業(yè)文化的真正意義與內(nèi)涵;

2、掌握企業(yè)文化建設(shè)具體思路;

3、開闊企業(yè)文化建設(shè)的眼界;

4、學(xué)習(xí)通用企業(yè)文化建設(shè)方法。

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)安排

課程時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1-2天,可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間

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課程對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)后備干部

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課程特點(diǎn)

課程有高度、系統(tǒng)性強(qiáng)、針對性強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),參與性強(qiáng),工具性強(qiáng)、方法性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、案例討論、頭腦風(fēng)暴、分析診斷、小組研討、心得分享

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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

第 一講:企業(yè)文化建設(shè)的根基:文化概說

一、尋根溯源認(rèn)識文化

二、案例分析

三、人是文化塑造的

四、文化的力量


第二講:企業(yè)文化

一、企業(yè)文化的含義

二、企業(yè)文化的構(gòu)成

三、企業(yè)文化特點(diǎn)

四、企業(yè)文化的作用

五、建設(shè)企業(yè)文化的一般路徑


第三講:先進(jìn)文化

一、儒家文化與時(shí)俱進(jìn)的精神

二、道家的管理智慧

三、佛家的管理智慧

四、基督教文化陽剛勁健開拓精神

五、馬克思文化世界大同的美景


第四講:企業(yè)文化提煉

一、透過企業(yè)成長歷程提煉企業(yè)文化

二、透過員工共同的行為方式提煉企業(yè)文化

三、透過企業(yè)家的認(rèn)識論和方法論提煉企業(yè)文化

四、企業(yè)產(chǎn)品和物質(zhì)化的成果提煉企業(yè)文化


第五講:“文”如何“化”推進(jìn)企業(yè)文化的方法與技巧

一、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)范式

二、案例管理法推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)


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    王興茂老師擁有四年高校執(zhí)教經(jīng)歷、十余年大型制造、科技企業(yè)HR總監(jiān)、市場總監(jiān)的任職經(jīng)驗(yàn),十五年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。主持開發(fā)出獨(dú)特的戰(zhàn)略人力資源管理模型、組織變革模型、風(fēng)險(xiǎn)控制模型、精益醫(yī)院與精益醫(yī)療管理模型,以及多種咨詢工具。

企業(yè)客戶評價(jià)

王興茂是真正實(shí)戰(zhàn)派咨詢專家,其在珠三角的珠海、中山、佛山、廣州、汕頭,湖南長沙、株洲,湖北武漢、荊州,長江三角洲的揚(yáng)州、南通、江陰、無錫,安徽的合肥、蕪湖等地演講100多場受到普遍歡迎,其務(wù)實(shí)、熱情、實(shí)戰(zhàn)型的演講風(fēng)格開中國管理咨詢之先鋒。

諾達(dá)**服務(wù)流程

企業(yè)文化方案培訓(xùn)哪里好?

諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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