南通企業(yè)文化培訓計劃

很多人說“小企業(yè)靠管理，中型企業(yè)靠資本，大企業(yè)靠文化”。也有人說“企業(yè)文化是老板文化”。也有人說“企業(yè)文化是口號”。不管你怎么理解，很重要的一點是，文化是管理的極高層級，是管理的核心和靈魂。

現(xiàn)代經濟不僅是受文化影響和推動的經濟，也是一種領導經濟。沒有文化，沒有文化的落后，就不可能形成領導、激勵和強大的競爭力。文化代表著企業(yè)的先進性，也代表了企業(yè)領導者的管理思想的先進程度，決定了企業(yè)在行業(yè)中的地位。

雖然很多企業(yè)非常重視企業(yè)文化的建設，甚至形成了一些文化成果，但真正的企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化的作用是什么？如何在新的經濟環(huán)境下建設企業(yè)文化？如何降落？尤其是企業(yè)文化與管理層的關系、企業(yè)文化的品牌效應等，仍然是很大程度上的專業(yè)盲點。諾達**企業(yè)文化建設培訓為您提供南通企業(yè)文化培訓計劃

1.理解企業(yè)文化手冊的重要性；

2.掌握企業(yè)文化包括哪些內容及要達到哪些目標；

3.掌握企業(yè)文化的建設框架及建設細節(jié)；

4.掌握人性性格分析的方法；

5.掌握企業(yè)文化建設的診斷及輔導的方法；

6.企業(yè)文化在企業(yè)不同階段的管理方法；

7.學習型及分享型組織的建設方法。

第 一講：企業(yè)文化建設的根基：文化概說

一、尋根溯源認識文化

二、案例分析

三、人是文化塑造的

四、文化的力量

第二講：企業(yè)文化

一、企業(yè)文化的含義

二、企業(yè)文化的構成

三、企業(yè)文化特點

四、企業(yè)文化的作用

五、建設企業(yè)文化的一般路徑

第三講：先進文化

一、儒家文化與時俱進的精神

二、道家的管理智慧

三、佛家的管理智慧

四、基督教文化陽剛勁健開拓精神

五、馬克思文化世界大同的美景

第四講：企業(yè)文化提煉

一、透過企業(yè)成長歷程提煉企業(yè)文化

二、透過員工共同的行為方式提煉企業(yè)文化

三、透過企業(yè)家的認識論和方法論提煉企業(yè)文化

四、企業(yè)產品和物質化的成果提煉企業(yè)文化

第五講：“文”如何“化”推進企業(yè)文化的方法與技巧

一、推進企業(yè)文化建設的傳統(tǒng)范式

二、案例管理法推進企業(yè)文化建設

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諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)文化建設培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。