寧波成人溝通技巧培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2019-09-09
作為一個制造業(yè)的基層管理者，車間與班組的主管，必須明確在管理的對象中，人、事、物中，重點與核心都是人。而管理工作效率的高低除了規(guī)章制度的客觀因素外，還有非常重要的一點就是，管理者與上級和下級要有良好溝通的主觀因素。只要能和上級和下級建立良好的溝通，在工作中就會逐漸形成相互積極配合的工作方式。這種結(jié)果又體現(xiàn)在管理工作的高效率上。而這種管理工作的高效率又會促進班組長更積極的去做溝通工作，從而在工作中形成一種良性循環(huán)。如果這種良性循環(huán)在整個企業(yè)里形成，那么它就會不斷提高基層班組的工作效率，并增強了企業(yè)的凝聚力，課程的關(guān)鍵核心在于提升車間班組負責人的溝通技術(shù)與藝術(shù)。諾達**有效溝通培訓為您提供寧波成人溝通技巧培訓
課程目標
Course objectives-
01
掌握影響溝通的四大因素
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02
掌握針對不同人員的溝通技巧
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03
掌握針對不同層級人員的溝通方法和技巧
課程要素
Curriculum elements-
課程學時：
兩天時間，根據(jù)企業(yè)培訓需求可調(diào)整時間
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課程對象：
企業(yè)經(jīng)理、主管、員工等營銷人員，市場營銷等
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課程方式：
核心法則講解、案例分析、自我剖析、練習、角色扮演，啟發(fā)式、互動式教學
課程大綱
Course outline-
第 一講
什么是溝通
1.互動游戲：什么是溝通
2.溝通模型與溝通要素
3.影響溝通效果的四大因素：環(huán)境、情緒、傾聽、性格
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第二講
溝通內(nèi)容與溝通環(huán)境選擇
1.正式內(nèi)容的溝通環(huán)境
2.非正式內(nèi)容的溝通環(huán)境
3.半正式內(nèi)容的溝通環(huán)境
4.小組討論：如何勸導失落的小張
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第三講
溝通效果與情緒管理
1.案例討論：情緒污染與情緒垃圾
2.什么是情緒管理？
3.案例討論：情緒管理的三個層次
4.情緒管理的方法
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第四講
如何學會傾聽
1.互動游戲：你聽對了嗎？
2.什么是傾聽？
3.九步傾聽法
4.模擬練習：學會傾聽
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第五講
如何與不同性格的人員溝通
1.討論：遇到這個熊孩子，會怎么辦？
2.與紅色性格人的溝通方式
3.與黃色性格人的溝通方式
4.與綠色性格人的溝通方式
5.與藍色性格人的溝通方式
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第六講
如何與領(lǐng)導溝通
1.案例討論：苦惱的領(lǐng)導
2.小組討論：何時匯報工作？
3.案例討論：如何匯報工作
4.與領(lǐng)導溝通的方法和技巧
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第七講
如何召開高效會議
1.常見會議類別與會議形式
2.案例討論：會議效率為什么低？
3.會議效率低的四大原因及解決方案
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第八講
如何與下屬溝通
1.針對考核成績的溝通
2.案例討論：如何正確的表揚下屬
3.案例討論：如何正確的批評下屬
4.溝通的黃色法則
5.溝通的白金法則
課程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有廣度
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深思維
深度剖析、創(chuàng)新思維、實效策略
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有內(nèi)容
案例豐富、生動化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、實效性
老師介紹
The teacher introduced-
田欣雅 國際注冊禮儀培訓師（IPA）
國家高級禮儀講師、國際注冊高級形象設(shè)計師（ICSID）、國際注冊高級禮儀培訓師（CISET）、美國培訓協(xié)會（AACTP）國際認證高級培訓師、搜狐商學院時尚禮儀培訓顧問、清華大學職業(yè)經(jīng)理人中心特聘禮儀講師。
預約講師 -
逯瑤 聲音影響力品牌創(chuàng)始人
中國政法大學職業(yè)導師、時代光華、騰訊等多家機構(gòu)特聘講師、北京旁觀者咨詢公司合伙人、知名商學院MBA、北京萬柳松露坊餐飲有限責任公司創(chuàng)始人、知名大學音樂系聲樂專業(yè)。
預約講師 -
肖珂 國際禮儀專家
奢侈品鑒賞師、國際高級禮儀講師、ACI注冊國際高級禮儀講師、中國民航－航空禮儀培訓導師、中國BTCT銀行認證培訓師、國內(nèi)知名電視臺形象禮儀顧問、天津大學、南開大學、天津外國語學院特聘禮儀導師。
預約講師 -
田甜 服務(wù)、禮儀講師
六年雅致國際素質(zhì)教育集團 副總經(jīng)理/專業(yè)講師、兩年萬科地產(chǎn) 項目經(jīng)理/物業(yè)管理、高端商務(wù)會所投資人兼運營總監(jiān)、江淮汽車/吉利汽車國際車展培訓講師、參與多家知名企業(yè)管理咨詢和培訓。
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，王紫薇老師的溝通技巧課觀點深入，結(jié)合企業(yè)實際的案例來說明，很不錯。
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2，王惠老師的課程對于學員有很大的提示作用，感謝王老師的課程。
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3，蔡文婷老師，很喜歡聽老師的課，課程講得很好。
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4，課程內(nèi)容豐富，講解生動，例證結(jié)合，受益匪淺。
合作流程
Cooperation process-
· 需求調(diào)研訪談
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· 定制培訓方案，確認方案合同
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· 課程滿意度調(diào)查
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· 企業(yè)現(xiàn)狀分析
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· 培訓設(shè)備準備，講師實施培訓
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· 課后效果調(diào)查、訓后落地跟蹤服務(wù)
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供內(nèi)訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團 !
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