2001年4月,王某被某企業(yè)招用,雙方簽訂了5年期限的勞動(dòng)合同,并約定試用期為3個(gè)月。試用期間,企業(yè)每月發(fā)給王某工資320元。兩個(gè)月后,王某得知企業(yè)支付給自己的月工資低于當(dāng)?shù)?*低工資標(biāo)準(zhǔn)340元。王某為此找到企業(yè),要求增加工資并補(bǔ)發(fā)前兩個(gè)月的工資差額,企業(yè)以王某尚處在試用期、還不是企業(yè)的正式職工為由,拒絕了王某的要求。2001年7月,王某就此事向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁,仲裁委員會(huì)受理該案后,經(jīng)調(diào)解雙方達(dá)成協(xié)議:企業(yè)將王某試用期間的工資待遇調(diào)整至360元,同時(shí)補(bǔ)發(fā)王某前兩個(gè)月低于當(dāng)?shù)?*低工資標(biāo)準(zhǔn)的差額40元。
[評析]這是一起因試用期工資支付引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件,經(jīng)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)的調(diào)解,雙方達(dá)成了協(xié)議,勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到了維護(hù)“在實(shí)踐中,用人單位利用試用期侵害勞動(dòng)者權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而本案就是其中一種比較典型的情況。
試用期是用人單位和勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后,為相互了解、選擇而約定的不超過六個(gè)月的考察期,是勞動(dòng)合同期限中的一段特殊的期間?!秳趧?dòng)法》規(guī)定用人單位和勞動(dòng)者可以約定試用期,并規(guī)定在試用期內(nèi)雙方當(dāng)事人可以依法解除勞動(dòng)合同。但是,這并不意味著試用期不是勞動(dòng)合同期限的一部分,更不能認(rèn)為在試用期內(nèi)就可以不遵守有關(guān)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章。1996年原勞動(dòng)部《關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知汕勞部發(fā)[1996]354號(hào))明確規(guī)定,試用期包括在勞動(dòng)合同期限中。因此,即使是在試用期內(nèi),勞動(dòng)合同的當(dāng)事雙方尤其是用人單位也必須履行合同義務(wù),遵守包括**低工資規(guī)定在內(nèi)的各項(xiàng)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定,信守勞動(dòng)合同的具體約定。因此在本案中,企業(yè)以王某尚處在試用期還不是本單位正式職工為由,低于當(dāng)?shù)?*低工資標(biāo)準(zhǔn)給王某發(fā)放工資,顯然是不合法的。
《勞動(dòng)法》第四十八條規(guī)定,用人單位支付勞動(dòng)者的工資不得低于當(dāng)?shù)?*低工資標(biāo)準(zhǔn)??梢?,**低工資規(guī)定是國家的強(qiáng)制性規(guī)定,只要?jiǎng)趧?dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng),企業(yè)就應(yīng)支付不低于當(dāng)?shù)?*低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資報(bào)酬,即使在勞動(dòng)合同試用期內(nèi)也不能例外。為此,1995年原勞動(dòng)部發(fā)布的《關(guān)于貫徹執(zhí)行(中華人民共和國勞動(dòng)法)若干問題的意見》(勞部發(fā)[1995]309號(hào))第五十七條進(jìn)一步明確,勞動(dòng)者與用人單位形成或建立勞動(dòng)關(guān)系后,試用、熟練、見習(xí)期間在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng),其所在的用人單位應(yīng)當(dāng)支付不低于**低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。在本案中,王某的情況顯然滿足了以上兩個(gè)條件,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其支付不低于當(dāng)?shù)?*低工資標(biāo)準(zhǔn)340元的工資報(bào)酬。
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胡斌——資深人力資源咨詢師 資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師,獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。 曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級(jí)管理崗位。 胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè),數(shù)千小時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見長,運(yùn)用十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)。 |
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陳勇——實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家 擅長領(lǐng)域: [綜合人力] [績效管理] 陳勇老師,天元鴻鼎咨詢集團(tuán)首席顧問,實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家。曾在全球500強(qiáng)美資公司、中外合資企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)、董事總經(jīng)理,并任清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名學(xué)府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內(nèi)訓(xùn)多達(dá)三百余場,具有二十多年管理實(shí)踐、管理咨詢 |
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