深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 深圳銷售管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 企贏培訓(xùn)中心
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

企贏培訓(xùn)中心

免費(fèi)試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 銷售管理培訓(xùn)資訊 > 渠道鋪貨培訓(xùn)課程

渠道鋪貨培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-09-29

導(dǎo)語概要

在制定渠道開發(fā)鋪貨與生意提升計(jì)劃時(shí)候,您是不是有以下困惑? 渠道基礎(chǔ)薄弱,找不到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)無法突破 不知道渠道發(fā)展的趨勢(shì),以及帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)!

銷售渠道管理培訓(xùn)咨詢

在制定渠道開發(fā)鋪貨與生意提升計(jì)劃時(shí)候,您是不是有以下困惑?

渠道基礎(chǔ)薄弱,找不到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)無法突破

不知道渠道發(fā)展的趨勢(shì),以及帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)!

渠道不懂得如何分類,導(dǎo)致無法精準(zhǔn)制定渠道的開發(fā)與生意增長(zhǎng)策略

不懂得渠道開發(fā)鋪貨的步驟、工具!

渠道開發(fā)缺乏持續(xù)性和落地性!

渠道生意增長(zhǎng)缺乏方法和工具!

不懂得如何進(jìn)行渠道評(píng)估與優(yōu)化!

本課程以完成生意目標(biāo)為導(dǎo)向,以“規(guī)劃清晰,深度鋪貨,業(yè)績(jī)倍增”為指導(dǎo)思想;運(yùn)用渠道布局系統(tǒng)思維,詳細(xì)講解渠道發(fā)展的趨勢(shì)、渠道開發(fā)鋪貨與生意提升的五步驟、如何進(jìn)行渠道定義、市場(chǎng)如何規(guī)劃、渠道鋪貨五步驟、渠道生意提升五步驟、渠道評(píng)估與優(yōu)化,形成一個(gè)渠道開發(fā)與生意提升的閉環(huán),搭配相應(yīng)的工具,最終提升公司運(yùn)作渠道的整體能力,給生意帶來持續(xù)增長(zhǎng)!破圈、破卷!

銷售渠道管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢了解

課程對(duì)象

營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷主管、營(yíng)銷經(jīng)理、后備干部等相關(guān)人員。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、決勝渠道——洞察渠道,把握先機(jī)

1、什么是渠道

●城市——面

●渠道——線

●客戶——點(diǎn)

●渠道是陣地:產(chǎn)品-渠道-消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)橋梁

2、中國(guó)電器渠道發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)會(huì)

●寬度趨勢(shì)

●長(zhǎng)度趨勢(shì)

●深度趨勢(shì)

●運(yùn)作趨勢(shì)

●渠道發(fā)展趨勢(shì)帶來的機(jī)會(huì)

●渠道發(fā)展趨勢(shì)帶來的挑戰(zhàn)

4、渠道生意提升兩個(gè)維度

●水平——深度覆蓋鋪貨更多渠道

●垂直——渠道門店生意提升

5、渠道深度覆蓋與生意提升——五步驟

●渠道定義

●市場(chǎng)規(guī)劃:面/線/點(diǎn)

●渠道開發(fā)鋪貨五步驟

●渠道生意提升五步驟

●渠道評(píng)估與優(yōu)化

6、渠道運(yùn)作差異以及學(xué)習(xí)注意點(diǎn)

二、渠道深度覆蓋與生意提升——渠道定義

案例:某公司渠道定義

工具:渠道定義表

研討:本公司渠道定義

三、渠道深度覆蓋與生意提升——市場(chǎng)規(guī)劃

1、城市分類

●重點(diǎn)

●潛力

●優(yōu)勢(shì)

●一般

●城市分類工具

2、城市布局

●大本營(yíng)

●制高點(diǎn)

●放射線

●采蘑菇

案例:某公司城市布局

城市布局工具

3、渠道分類

●重點(diǎn)

●潛力

●優(yōu)勢(shì)

●一般

渠道分類工具

案例:某公司渠道分類

4、終端分類

●重點(diǎn)

●潛力

●優(yōu)勢(shì)

●一般

渠道分類工具

案例:某公司渠道分類

三、渠道深度覆蓋與生意提升——渠道開發(fā)

1、渠道客戶需求分析

2、渠道客戶開發(fā)方案

●產(chǎn)品搭配渠道

●價(jià)格搭配渠道

●市場(chǎng)推廣活動(dòng)搭配渠道

●經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)搭配渠道

工具:渠道客戶開發(fā)方案工具

練習(xí):渠道客戶開發(fā)方案制定

3、渠道開發(fā)鋪貨五步驟

●信息收集

●挖掘需求與機(jī)會(huì)分析

●呈現(xiàn)合作方案——FABE銷售法

●處理異議

●訂單與回款

現(xiàn)場(chǎng)演練:FABE銷售法則現(xiàn)場(chǎng)演練

現(xiàn)場(chǎng)演練:渠道開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)演練

四、渠道深度覆蓋與生意提升——渠道生意提升

1、渠道生意提升基礎(chǔ)——渠道生意原理

思考:一個(gè)門店生意是由哪些指標(biāo)構(gòu)成的?

●渠道生意提升原理

●渠道生意=客流量X攔截率X成交率X客單價(jià)

2、門店生意四指標(biāo)

●客流量、攔截率、成交率、客單價(jià)

3、影響門店生意八要素:八要素對(duì)門店四指標(biāo)的影響

●各要素標(biāo)準(zhǔn)與原理

●分銷標(biāo)準(zhǔn)及原理

●價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及原理

●庫存標(biāo)準(zhǔn)及原理

●位置標(biāo)準(zhǔn)及原理

●陳列標(biāo)準(zhǔn)及原理

●助銷標(biāo)準(zhǔn)及原理

●促銷標(biāo)準(zhǔn)及原理

●促銷員標(biāo)準(zhǔn)及原理

練習(xí):尋找渠道生意機(jī)會(huì)點(diǎn)

3、渠道生意提升五步驟

●選客戶

●找機(jī)會(huì)

●定計(jì)劃

●抓執(zhí)行&盯產(chǎn)出

●強(qiáng)復(fù)制

案例:某公司渠道生意提升案例

五、渠道深度覆蓋與生意提升——渠道評(píng)估與優(yōu)化

1、渠道生意定期評(píng)估

2、渠道生意機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

3、渠道優(yōu)化

六、學(xué)習(xí)執(zhí)行落地——渠道月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

1、渠道月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

●作用

●內(nèi)容

●模板

案例:某公司渠道月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2、渠道月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

●作用

●流程

●模板

案例:某公司渠道月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

七、渠道深度覆蓋與生意提升誤區(qū)&難點(diǎn)&工具總結(jié)

1、誤區(qū)

案例:某公司渠道深度覆蓋與生意提升誤區(qū)

2、 難點(diǎn)以及克服的策略

3、 工具總結(jié)

八、課程總結(jié)與課后工作任務(wù)布置

1、 課程總結(jié)

2、 課后工作任務(wù)布置:根據(jù)老師給的工具,制定月度渠道深度覆蓋與生意提升計(jì)劃

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

銷售渠道管理講師推薦

  • 銷售渠道管理講師

    黃光偉

    電商渠道管理講師,淘寶大學(xué) 企業(yè)導(dǎo)師,前淘寶網(wǎng)SNS業(yè)務(wù) 客座專 家,多年服務(wù)海爾集團(tuán)690電商營(yíng)銷平臺(tái)、海爾空氣產(chǎn)業(yè)、海爾廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)、茅臺(tái)集團(tuán)電商公司、東阿阿膠電商業(yè)務(wù)、霍尼韋爾中國(guó)區(qū)電商業(yè)務(wù)等...

  • 銷售渠道管理講師

    莊敬

    渠道營(yíng)銷管理大師,有21年渠道銷售管理經(jīng)驗(yàn),2006年加入美國(guó)固瑞克集團(tuán),從區(qū)域銷售經(jīng)理做起,目前是大中國(guó)區(qū)銷售領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)美國(guó)固瑞克集團(tuán)公司的整個(gè)渠道銷售管理模式了解指掌,有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 銷售渠道管理講師

    王哲光

    世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)船舶重工集團(tuán)(CSIC)歷任計(jì)劃調(diào)度、銷售經(jīng)理,中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)紅桃開集團(tuán)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設(shè)經(jīng)理、大區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理;美國(guó)Dunk國(guó)際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級(jí)合伙人...

上一篇:會(huì)議管理方法技巧課程 下一篇:銷售渠道建立課程
深圳銷售管理

免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國(guó)分站 更多課程

今日已有25人申請(qǐng),本月限額500

申請(qǐng)?jiān)嚶犆~

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572