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廣州汽車銷售培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

汽車銷售業(yè)務員為了與客戶成交,達到銷售的目的,就需要學習和了解汽車銷售技巧和話術,還要根據(jù)不同客戶、不同情況、不同環(huán)境,采取不同的成交策略,以掌握主動權,盡快達成交易。下面給大家分享一個汽車銷售方面的培訓課程:

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汽車銷售業(yè)務員為了與客戶成交,達到銷售的目的,就需要學習和了解汽車銷售技巧和話術,還要根據(jù)不同客戶、不同情況、不同環(huán)境,采取不同的成交策略,以掌握主動權,盡快達成交易。下面給大家分享一個汽車銷售方面的培訓課程:

廣州汽車銷售技巧

廣州汽車銷售技巧一,開場白要好。


我認為好的開場白是成功的一半,洽談中的客戶在剛開始的一分鐘所獲得的信息一般比以后10分鐘里獲得的要深刻的多,將開場白前,你可以與顧客稍做閑談,以營造自然開放的氣氛,但是不要閑談過久,浪費了拜訪的時間,在開場時吸引對方注意力的一種有效方法就是讓客戶了解自己能夠得到那些利益,使用開場白技巧的好處在于可以使你與客戶的對話建立方向與焦點,使客戶知道年曾考慮他的興趣與需要;讓對方都有所準備,然后在做信息的交流,保證能有效地運用你的和客戶的時間,使客戶和你同步進行。


廣州汽車銷售技巧二,多聽少說。

上帝把人類造就出來的時候,為什么給人類一張嘴巴,兩只耳朵。為的就是讓我們在銷售的時候,多聽少說。銷售員應該把持“說三分話,聽七分言”的原則。銷售員都應該意識到說話的時候,要注意聽顧客怎么說,聽明白顧客的話,才能說出顧客愛聽的話,才能會說話。說話的目的就是為了解對方的心意,讓對方說,你就能夠抓住對方的心意,你的話只是一個引子,只要引出對方的內(nèi)在需要,你就可以有針對性的說服對方。正確認識銷售技巧在銷售中的重要性并毫不猶豫,持之以恒地加以強化練習,是每一位立志在銷售界做出一番成績的人都必須認真去做的,它可以能夠讓你成為一名出色的銷售員。


廣州汽車銷售技巧大三,提問題

在面對面的銷售中,銷售員應以一種自然而然的方式激起顧客的購買欲望。這種方式就是提問,**提問題我們可以得到下列結(jié)論:找出客戶腦子里究竟在想什么?找出客戶的真正的動機如何?找出客戶相信什么?**提問題,你就擁有掌控權,并引導他們的注意力,讓他們進入你所想要的狀態(tài)。但是,切記在當你向客戶提出問題的后,從客戶的口中得到一定要是“是”“對的”等等一些肯定的答案。這樣可以讓顧客感到舒服。


廣州汽車銷售技巧四,抓住顧客的心,一句定成敗。

其實不少銷售員都有良好的口才,能打動顧客的好銷售員卻并不很多,原因就是所有的銷售員說同樣的話,所以要想獲得成功就必須與眾不同,有更出色的口才,作為銷售員,在銷售洽談中如果能把握對方心理就可以“一言而勝”或“一言而敗”。所謂一言而勝,就是說這一言,說到了對方的心上,打動了對方,實現(xiàn)了自己的目的。所謂一言而敗,就是說你的話沒有說到人家的心上,人家不愛聽,你就算白說了。對于銷售來說,抓住顧客的心,是說服顧客的利器,是把握主動權的保證,只有抓住顧客的心,才能讓顧客一步一步,循循善誘,激發(fā)顧客的購買欲望,使其產(chǎn)生擁有這種商品的感情沖動,促使并引導顧客采取購買行動。


廣州汽車銷售技巧五,借別人的口,說自己的話。

素不相識,陌路相逢,如何讓對方了解你是他朋友的朋友,親戚的親戚,顯然十分牽強,但一般的人不會駁朋友的面子,不至于讓你吃閉門羹,尤其是與對方的初次見面顯的尤為重要。但是,對于第三者提供的信息,也不能全部拿來當話講,還要根據(jù)需要有所取舍,配合自己的臨場觀察,切身體驗靈活應用。同時,還必須切實弄清楚這個第三者與被托付者之間的關系,這點非常重要,不然,說不定效果適得其反。借人口中言,傳我心腹事”,這是一條銷售的捷徑。



廣州汽車銷售技巧六,替客戶著想,站在對方的立場上說話。

縱觀時下,有多少銷售員忙碌一整天下來,卻始終一點成績也沒有,為什么呢?因為他們滿腦子想的,只是他們自己的需要,而不想象顧客并怒需要買任何東西,如果真有這個需要,他們也會自己上街去買。相反,如果銷售員能使了解他們的服務,是在幫助人們解決問題,在這種情況下,人們當然會掏錢買他的東西。每個人都需要滿足自己懂得別人的需求,才能夠得到別人的欣賞,也就能夠得到別人的好意和歡迎。

廣州汽車銷售培訓內(nèi)容

汽車銷售接待與銷售話術

一、客戶分析

銷售過程中客戶的心理分析與突破:心理現(xiàn)象,各年齡層客戶需求分析與滿足

影響人際吸引的因素:個性特質(zhì)、相似性、互補性、熟悉性、接近性

市場潛力的考慮方面

目標客戶潛力的考慮方面

目標客戶發(fā)展的三階段


二、班前準備

A、工作準備B、心理準備C、資料準備

墨菲定律的啟發(fā)

明確接待對象:

1、接待客戶的目的

2、接待客戶的要素

3、接待領導的目的

4、接待商業(yè)的目的

5、接待零售營業(yè)員的目的

6、訪問客戶:6種類型的客戶接待


三、接觸階段的技巧和專業(yè)話術

開場白

形象討論


四、銷售探詢階段的技巧和專業(yè)話術

行動的冰山概念

詢問需要的訓練

什么是探詢(PROBING)

何時探詢?

探詢的建議

探詢的目的

探詢的細節(jié)

開放式問句句型:舉例

探詢問題的種類:舉例

限制式提問:舉例

假設式提問:舉例

探詢客戶的需求和目標

互動游戲?qū)嵉匮菥?


五、傾聽階段的技巧

聽的層次

聆聽理由

聆聽技巧

溝通技巧

互動游戲

實地演練


六、呈現(xiàn)(推薦、說服)階段的技巧和專業(yè)話術

1明確客戶需求

2呈現(xiàn)接待目的

3專業(yè)導入FABE,不斷迎合客戶需求

談話的藝術

連貫用語:

什么時候“呈現(xiàn)(推薦、說服)”?

推銷陳述

怎樣技巧性的介紹產(chǎn)品

如何尋找賣點

如何使用推銷工具

如何做好產(chǎn)品展示

使用宣傳材料:

——宣傳單頁

——專業(yè)文章

如何說服需求?(8條,案例說明)

顧客購買和使用產(chǎn)品的真正動機

實地演練


七、處理異議的技巧和專業(yè)話術

1客戶的異議是什么

2異議的背后是什么

3及時處理異議

4把客戶變成“人”:把握人性、把握需求

不關心的原因:

推銷人員常犯的錯誤:

客戶顧慮時你可以問自己:

處理異議方法:

面對客戶疑問,善用加減乘除

處理客戶的反應

客戶對我們介紹產(chǎn)品的講述中通常有兩種反應:

*如何處理漠不關心:

互動游戲

對于客戶提出的問題,我們可以采取以下方式處理


八、成交(締結(jié))階段的技巧和專業(yè)話術

程序:要求承諾與諦結(jié)業(yè)務關系

設法激發(fā)客戶的興趣

成交信號:

*客戶的面部表情:

*客戶的肢體語言、表情及動作:

*客戶的言辭方面:成交的方法:

成交技巧

互動參與

綜合練習

實地演練


九、跟進階段

1了解客戶反饋

2處理異議;

3溝通友誼

4兌現(xiàn)利益;

5取得下個定單

接待后工作

評估、分析、跟蹤:

授課老師

李大志

李大志——門店管理實戰(zhàn)派講師

李大志,北京大學EMBA,中國海洋大學海洋生物學碩士,美國普萊斯頓大學心理學博士,ETT國家勞動與社會保障部企業(yè)培訓師訓練導師,PTT美國培訓與教練協(xié)會國際職業(yè)培訓師。

十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

李大志老師自2000年至今在全國近百個城市舉辦不同類型主題公開課程2000多場,同時為1500多家企業(yè)提供了各種個性化不同需求的內(nèi)訓,其課程主題內(nèi)容涉及TTT課程、營銷課程、店面課程、通用管理課程、心理學課程、國學的應用以及企業(yè)不同個性化需求的課程,且學員滿意度都均能達到90分以上;至今為止學員逾十萬余人,至今,被學員評價為"學養(yǎng)深厚,思想深刻,理論深邃,經(jīng)驗深廣"的實戰(zhàn)派風格的職業(yè)教育講師,2008年第四屆中國企業(yè)教育百強論壇評為“中國百強企業(yè)教育培訓師”?;仡櫠嗄曛v師生涯,總結(jié)授課之經(jīng)驗,提煉演講之技能,修煉職業(yè)之心道,定義此種風格之講師為“研究型技術派職業(yè)培訓師”。

李大志老師授課現(xiàn)場

李大志老師授課現(xiàn)場

主辦機構(gòu)

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

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