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諾達名師

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客戶談判技巧與話術(shù)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-08-07

導語概要

現(xiàn)在國內(nèi)的金融從業(yè)者近千萬,其中有相當一部分為財富顧問,理財顧問或者客戶經(jīng)理等業(yè)務類從業(yè)者。同時,每年還有大量的新人進入到金融行業(yè)成為一名業(yè)務人員。那么如何培養(yǎng)這些業(yè)務人員,讓新加入的業(yè)務人員**成長起來,讓原有的業(yè)務人員進一步提升呢?

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    提高銷售人員綜合技能,提升企業(yè)整體銷售業(yè)績

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現(xiàn)在國內(nèi)的金融從業(yè)者近千萬,其中有相當一部分為財富顧問,理財顧問或者客戶經(jīng)理等業(yè)務類從業(yè)者。同時,每年還有大量的新人進入到金融行業(yè)成為一名業(yè)務人員。那么如何培養(yǎng)這些業(yè)務人員,讓新加入的業(yè)務人員**成長起來,讓原有的業(yè)務人員進一步提升呢?為了解決這一問題,并結(jié)合多年的實際培訓和展業(yè)經(jīng)驗系統(tǒng)的將各種碎片化的培訓內(nèi)容結(jié)合成系列的金融人才培養(yǎng)課程,通過本課程能夠體系化的將業(yè)務人員在展業(yè)過程中遇到的,解決不了的問題一一紓解,并幫助學員**成長。

銷售話術(shù)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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銷售話術(shù)培訓內(nèi)容

一、說服客戶前必須具備的四種專業(yè)能力

1、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)的解讀能力

怎樣理解各種利率變化

經(jīng)濟指數(shù)變化與投資意愿揣摩

2、國家各類相關(guān)政策理解能力

疫情三年的國家政策理解:貨幣政策,經(jīng)濟政策,財政政策

疫情后經(jīng)濟變化預期與實際的差別理解

十四五規(guī)劃與投資方向的選擇

技巧:理解分析政策的三要素:主體定位,影響人群,執(zhí)行效果

案例:國家全面取消制造業(yè)準入限制的分析解讀

研討+演練:學員選取最新的財經(jīng)類政策新聞進行練習解讀并展示

3、監(jiān)管部門的政策分析能力

2018年資管新規(guī)的重要影響:對銀行業(yè)影響,對信托影響,對基金影響

2023年成立金融監(jiān)管局的意義與對未來監(jiān)管的猜想

國家對各類金融機構(gòu)的監(jiān)管措施:有效牌照,重要制度

技巧:**分析政策影響的三個步驟:頒布背景,影響對象,未來變化

案例:對金融監(jiān)管局頒布的《非銀行金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法》分析解讀

研討+演練:學員選擇行業(yè)政策或制度進行練習解讀并展示

4、行業(yè)競業(yè)公司與產(chǎn)品的對比能力

銀行類競業(yè)產(chǎn)品分析:存款業(yè)務,銀行理財業(yè)務

證券類競業(yè)產(chǎn)品分析:自營業(yè)務,資管業(yè)務

公募基金產(chǎn)品分析:股票類,債權(quán)類,混合類,ETF,貨幣類

保險類產(chǎn)品配置定位:壽險,大病險,醫(yī)療險,意外險,增額壽險

私募基金類產(chǎn)品評估:賽道選擇,費用核算,管理人評估,周期風險

信托類產(chǎn)品配置評估:機構(gòu)選擇,融資項目預判,預期風險核算

非標類項目分析:機構(gòu)合規(guī)性,底層風險分析,業(yè)務結(jié)構(gòu)風險

技巧:資配角度分析金融產(chǎn)品風險:管理人風險,底層項目風險,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險

研討+演練:學員選取自己的競業(yè)公司和產(chǎn)品進行風險分析并制作話術(shù)展示

二、鍛煉專業(yè)話術(shù)的必備技巧

1、公司與產(chǎn)品解答話術(shù)設計技巧

公司介紹話術(shù)設計:背景,管理,資質(zhì),合作,規(guī)模,歷史

產(chǎn)品介紹話術(shù)設計:收益,風險,關(guān)聯(lián),稀缺,底層,期限

研討+演練:按照授課內(nèi)容設計公司和產(chǎn)品的介紹話術(shù)并展示

2、競業(yè)產(chǎn)品對比話術(shù)設計的五個技巧

技巧一:問題轉(zhuǎn)移法

技巧二:標準參照法

技巧三:換位思考法

技巧四:風險預估法

技巧五:同類對比法

研討+演練:學員選擇對應的競業(yè)公司和產(chǎn)品用至少兩種方法進行話術(shù)訓練

定制企業(yè)培訓方案

銷售話術(shù)講師推薦

  • 銷售話術(shù)講師

    葛強

    葛強老師從業(yè)12年,6年專職營銷工作,6年專職培訓工作,曾任拉卡拉集團直銷中心總經(jīng)理、世界五百強企業(yè)安聯(lián)集團中國區(qū)銷售總監(jiān)、漢能集團全國培訓總監(jiān)等職位。從一線銷售人員到銷售總監(jiān),再到公司總經(jīng)理,一路成長,一路積累。將自己在營銷過程中遇到的問題總結(jié)提煉,然后推廣復制,在這個過程中總結(jié)出一整套契合實際的銷售培訓體系...

  • 銷售話術(shù)講師

    王慶晨

    5年銀行業(yè)一線服務及營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,5年金融行業(yè)培訓輔導經(jīng)驗,曾從事某銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理、內(nèi)訓師等多種崗位,從業(yè)期間參與了理財經(jīng)理營銷話術(shù)編寫、制作多年課程研發(fā)、課件制作實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長為企業(yè)量身定做各種實用性話術(shù)手冊及培訓教材...

  • 銷售話術(shù)講師

    郜杰

    門店管理實戰(zhàn)派講師,具有多年500強跨國外資公司及國內(nèi)本土企業(yè)雙重門店營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,其10余年來一直致力于門店銷售、管理與連鎖市場領域的開發(fā)與研究,在營銷戰(zhàn)略與實操方面具有獨到的見解與鮮明思路。出版門店實戰(zhàn)銷售技巧圖書《不要再用老土的銷售對白了》,僅僅在QQ空間轉(zhuǎn)載就達幾十萬次,并被多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載引用...

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