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銷售高手談判秘訣

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-07-09

導(dǎo)語(yǔ)概要

?客戶愿意購(gòu)買你的產(chǎn)品,但要討價(jià)還價(jià),怎么辦? 客戶報(bào)價(jià)已經(jīng)很低了,賣,利潤(rùn)微薄甚至虧本,怎么辦?

銷售談判培訓(xùn)咨詢

客戶愿意購(gòu)買你的產(chǎn)品,但要討價(jià)還價(jià),怎么辦?

客戶報(bào)價(jià)已經(jīng)很低了,賣,利潤(rùn)微薄甚至虧本,怎么辦?

客戶討價(jià)還價(jià),你不答應(yīng)或不會(huì)談判,客戶扭頭便走,怎么辦?

客戶要求優(yōu)惠折扣,你不懂拒絕,客戶跑向你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,怎么辦?

很多銷售人員其他都做得很好,一旦遇到價(jià)格問題就跑單,怎么辦?

談判都懂,但擅長(zhǎng)的不多。

談判看起來**,但執(zhí)行起來不**。

談判是銷售中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因?yàn)殛P(guān)系到利潤(rùn)。

價(jià)格是銷售談判的焦點(diǎn),不懂價(jià)格談判,常常損失慘重。

銷售談判需要向高手學(xué)習(xí),靠自己摸爬滾打,成本太高。

優(yōu)秀的銷售人員必須是銷售談判高手,擅長(zhǎng)運(yùn)用雙贏策略。

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銷售談判培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)銷售、商務(wù)、市場(chǎng)、客服等需要提升談判能力的各類營(yíng)銷從業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售談判培訓(xùn)內(nèi)容

第 一講  談判概述

1.什么是談判:重溫談判學(xué)的經(jīng)典案例

2.為啥要談判:談判是一種本能,與生俱來

3.談判最高境界:談判不是讓對(duì)方輸,而是雙贏

第二講  報(bào)價(jià)策略

1.三種策略:拖延、高價(jià)、低價(jià)、組合

2.誰(shuí)先報(bào)價(jià):讓對(duì)方先報(bào)價(jià)還是自己先報(bào)價(jià)

3.夾心法報(bào)價(jià):根據(jù)對(duì)方要求和我方底線核定

4.準(zhǔn)*報(bào)價(jià):談判后期價(jià)格較精準(zhǔn)更有效果

5.避免忌諱數(shù)字:避免有負(fù)面聯(lián)想的數(shù)字和文字

第三講  讓步策略

1.絕不輕易接受報(bào)價(jià):面對(duì)報(bào)價(jià)是一種心里考驗(yàn)

2.不輕易提中間價(jià):中間價(jià)是常見的成交價(jià)格

3.逐漸減少讓步:讓步的幅度變化要有講究

4.顧慮與震驚:同意,也要?dú)g喜不行于色

5.上級(jí)權(quán)力:借用上級(jí)和第三方的力量

第四講  說服策略  

1.價(jià)格分解:讓對(duì)方有實(shí)在便宜的感覺

2.暴露成本:分解成本,呈現(xiàn)數(shù)據(jù)與事實(shí)

3.時(shí)空壓力:在時(shí)間和空間上制造緊張感

4.競(jìng)爭(zhēng)壓力:營(yíng)造買方競(jìng)爭(zhēng)的緊張氛圍

5.條件交往:充分運(yùn)用談判鐵三角模型

6.替代方案:準(zhǔn)備適合買方預(yù)算的備用方案

7.客戶見證:呈現(xiàn)經(jīng)典案例和有影響力的客戶

8.改變地點(diǎn):變換談判的場(chǎng)所,從客場(chǎng)變主場(chǎng)

9.挖掘痛苦:運(yùn)用顧問式銷售思維,挖掘痛點(diǎn)

10.請(qǐng)第三方:陷入困境時(shí)請(qǐng)第三方解決問題

11.增值服務(wù):增加非財(cái)務(wù)的可控的服務(wù)內(nèi)容

12.紅臉白臉:下屬和上司,誰(shuí)是紅臉,誰(shuí)是白臉

13.獲取同情:從情感上請(qǐng)對(duì)方支持,以完成目標(biāo)

14.假裝退出:欲擒故縱,置之不理,以靜制動(dòng)

第五講  應(yīng)對(duì)狠招

1.蠶食:小心對(duì)方切香腸策略,不斷索取

2.拆包:對(duì)方要求你切成小塊,分開報(bào)價(jià)

3.挑剔:對(duì)方也是談判**,防止煙幕彈

4.引誘:對(duì)方的空頭承諾可能成為廢紙一張

5.泄露信息:對(duì)方散布謠言、編制謊言,換取承諾

6.升級(jí)要求:對(duì)方先提出**的要求,最后提出重要要求

7.設(shè)置圈套:面對(duì)心術(shù)不正之人,先君子,有言在先

第六講  簽約陷阱

1.時(shí)間陷阱:注意細(xì)節(jié),防止時(shí)間挖坑

2.多音字陷阱:多音字可以產(chǎn)生歧義,制造混亂

3.文字游戲陷進(jìn):漢字博大精深,也**被人利用

4.概念模糊陷阱:偷梁換柱,故意模糊主體,混淆視聽

5.篡改合同陷進(jìn):審查的合同和簽約的合同每次都要檢查


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