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鄭州企贏培訓(xùn)

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業(yè)績(jī)沖刺活動(dòng)策劃培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-07-06

導(dǎo)語概要

?近年來,隨著線上線下銷售的融合,零售行業(yè)經(jīng)歷又一次的洗禮,傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)逐漸沒落,新的營(yíng)銷活動(dòng)千姿百態(tài),方興未艾...

近年來,隨著線上線下銷售的融合,零售行業(yè)經(jīng)歷又一次的洗禮,傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)逐漸沒落,新的營(yíng)銷活動(dòng)千姿百態(tài),方興未艾...

從一定程度上來說,營(yíng)銷活動(dòng)開展的如何,甚至決定了連鎖門店的整體業(yè)績(jī),但現(xiàn)實(shí)情況是:不搞促銷要死,搞了促銷死得更快的案例比比皆是!

因此,幫助從業(yè)人員掌握營(yíng)銷活動(dòng)策劃方法,提高活動(dòng)策劃與執(zhí)行能力,進(jìn)而提升成功概率,就顯得尤為重要!

本課程將針對(duì)以上問題,一一進(jìn)行講解剖析,從“道、法、術(shù)、器”各個(gè)層面,培訓(xùn)營(yíng)銷策劃要點(diǎn)、流程與技巧方法,幫助從業(yè)人員掌握營(yíng)銷策劃與實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)技巧,從而助力門店業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹!

銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)內(nèi)容

1營(yíng)銷認(rèn)知:行動(dòng)先導(dǎo),認(rèn)知先行

1.1.為什么要學(xué)習(xí)這門課

1.1.1.調(diào)查:我們的收入由營(yíng)銷活動(dòng)帶來的占比大概多少?

1.1.2.如何評(píng)價(jià)這個(gè)數(shù)字?

1.2.業(yè)績(jī)公式

1.2.1.顧客流量

1.2.2.進(jìn)店率

1.2.3.客單價(jià)

1.2.4.復(fù)購率

1.3.SWOT分析

1.3.1.*的優(yōu)勢(shì)是什么

1.3.2.*的劣勢(shì)是什么

1.4.靈魂五問

1.5.營(yíng)銷效果取決于兩方面?

2營(yíng)銷策劃:抓住七要素,策劃好營(yíng)銷

2.1為什么要搞營(yíng)銷

2.1.1目的

2.1.2目標(biāo)Smart

2.1.3時(shí)機(jī)

2.2營(yíng)銷六要素提問都有什么?營(yíng)銷主題怎么選?

2.3對(duì)象

2.3.1先對(duì)象,后商品,還是相反?

2.3.2消費(fèi)者分析:劃分目標(biāo)客群—分析消費(fèi)行為—確定營(yíng)銷策略

2.3.3品類角色—品類策略—選定營(yíng)銷產(chǎn)品-確定營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)

2.3.4用戶

2.3.5客戶

2.3.6顧客營(yíng)銷or員工營(yíng)銷

2.3.7覆蓋面寬,還是窄?

2.4商品

2.4.1大眾商品,小眾商品?

2.4.2暢銷商品、滯銷商品?

2.4.3新品,老品?

2.4.4誰來定商品?

2.5時(shí)間

2.5.1我們正在做什么營(yíng)銷,為什么現(xiàn)在做

2.5.2when

2.5.3營(yíng)銷MD

2.5.4howlong

2.5.5定期,品牌?

2.6方式

2.6.1列舉營(yíng)銷方式

2.6.2組合營(yíng)銷

2.6.3立減VS打折

2.6.4如何設(shè)定營(yíng)銷方式

2.6.5以暢銷促滯銷,還是以滯銷促暢銷

2.6.6重點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷策略

2.6.7營(yíng)銷政策能否打動(dòng)人

2.6.8顧客感知價(jià)值*化

2.6.9商品首先要打動(dòng)顧客a.有用b.好

2.6.10營(yíng)銷要有創(chuàng)意

2.6.11盡量不直降

2.6.12贈(zèng)品一定要好

2.7范圍

2.7.1對(duì)象定范圍

2.8激勵(lì)

2.9營(yíng)銷活動(dòng)策劃誤區(qū)注意:活動(dòng)影響替代效應(yīng)自己動(dòng)手策劃一個(gè)微營(yíng)銷活動(dòng)

3營(yíng)銷實(shí)施:好活動(dòng),還要好落實(shí)

3.1營(yíng)銷宣傳

3.1.1現(xiàn)場(chǎng)宣傳布置

3.1.2員工開口營(yíng)銷a.只有價(jià)格好,才是營(yíng)銷b.引發(fā)興趣,是第一位的營(yíng)銷不是吸引顧客購買的第一和*要素

3.1.3定期搞讓顧客形成習(xí)慣

3.1.4提前宣傳a.線上宣傳b.隨時(shí)給券C.有價(jià)會(huì)員

3.1.5營(yíng)銷提前期

3.2訂貨

3.2.1什么時(shí)候訂

3.2.2誰來訂

3.2.3訂多少

3.2.4訂貨公式

3.2.5庫存管控

3.3陳列

3.3.1陳列位置

3.3.2陳列擺放

3.3.3陳列技巧

3.3.4堆頭陳列

3.3.5陳列海報(bào)

3.4開口營(yíng)銷

3.4.1引導(dǎo)顧客參與

3.4.2引發(fā)顧客興趣七方法

3.4.3開口營(yíng)銷講三好

3.5數(shù)據(jù)跟蹤

3.6巡店

4營(yíng)銷評(píng)估:有效復(fù)盤,不斷提升

4.1營(yíng)銷評(píng)估*標(biāo)準(zhǔn)

4.2全過程評(píng)估

4.2.1策劃評(píng)估

4.2.2實(shí)施評(píng)估

4.3成本收益分析

4.4出具評(píng)估報(bào)告

4.4.1營(yíng)銷復(fù)盤

4.4.2營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)

4.4.3活動(dòng)教訓(xùn)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)派銷售、管理導(dǎo)師-秦超

    秦超老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及人才體系建、商學(xué)院建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn),從一線著力,從業(yè)務(wù)觸點(diǎn)入手,逐步總結(jié)出一套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式。之后經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)型成為一名培訓(xùn)人,在營(yíng)銷模式與實(shí)戰(zhàn)方法、中基層骨干管理人員培養(yǎng)等方面具有經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)、實(shí)訓(xùn)檢驗(yàn)的優(yōu)秀課程...

  • 門店業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練講師-張少卿

    促銷策劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,有國(guó)美電器近十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,歷任采購經(jīng)理、店長(zhǎng)、分部總經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)師;中國(guó)集成電器高端品牌寶蘭電器營(yíng)銷總監(jiān),有豐富的零售終端經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),將國(guó)美零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行了很好的整理提煉,并結(jié)合前沿營(yíng)銷管理理念融合應(yīng)用...

  • 銷售技巧培訓(xùn)師-楊虎

    楊虎老師曾從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理副總,及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售、團(tuán)隊(duì)管理、教育培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。在過去的近10年時(shí)間當(dāng)中,深入企業(yè)內(nèi)部,協(xié)助企業(yè)完成銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營(yíng)銷推廣、管理能力提升、績(jī)效改善及利潤(rùn)增長(zhǎng)..

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