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廣州企業(yè)銷售談判策略培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-07-08

導語概要

?競爭需談判,談判即競爭。 談判,泛指一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等行為,在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中,談判可謂是無處不在。尤其在銷售實踐中,談判的價值顯得更為重要。因此,銷售與談判也成為了各級企業(yè)優(yōu)秀員工的一門必修課。

銷售談判培訓咨詢

競爭需談判,談判即競爭。

談判,泛指一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等行為,在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中,談判可謂是無處不在。尤其在銷售實踐中,談判的價值顯得更為重要。因此,銷售與談判也成為了各級企業(yè)優(yōu)秀員工的一門必修課。

《商戰(zhàn)博弈》版權(quán)沙盤課程,通過沙盤隱喻,讓學員在推演中認識銷售談判的重要性,并設(shè)定本團隊“獲得最高總資金”的清晰目標,同時協(xié)作制定出“大本營”、“連線”、“拍賣”、“話語權(quán)”等各項環(huán)節(jié)的實施計劃,引導學員不斷理解、感悟組織內(nèi)談判、組織外談判的各種技巧,最終總結(jié)升華出一套可以實戰(zhàn)且落地的談判技術(shù)!

同時,在推演過程和講師的解讀中,學員將學習實現(xiàn)團隊目標必備的溝通方法和工具,真正打造出一只能夠通過談判拿到結(jié)果的高績效團隊。

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銷售談判培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)各級銷售、商務(wù)、市場、客服等需要提升談判能力的各類營銷從業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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銷售談判培訓內(nèi)容

學習謀定而后動、確保價值*化的銷售談判四部曲:

對方現(xiàn)狀

設(shè)想困境

問題前置

給出答案

規(guī)則講解

學員研討與感悟,重點體會目標制定與分解的過程

物資采購

學員研討與感悟,體會組織內(nèi)談判對團隊協(xié)作的影響,并爭取使手頭資源利用**大化

沙盤推演——雄霸天下之圈地時期

初步?jīng)Q策

學員研討與感悟,再次體會高效談判及果斷決策,學習四維談判模型,并將其升華至具體工作中

團隊競拍,體會團隊協(xié)作中的談判與博弈

沙盤推演——逐鹿群雄之資源整合

分析自我優(yōu)劣勢,制定下一步經(jīng)營策略

學習銷售談判狀態(tài)模型:不要讓不良狀態(tài)影響談判結(jié)果。

拍賣競爭與博弈爭奪

話語權(quán)爭奪

體會組織外的銷售談判,將銷售談判四部曲與四維談判模型結(jié)合使用并進行升華

沙盤推演——亂世之爭之平定天下

話語權(quán)及最終利益爭奪

結(jié)算收益

推演復盤與升華

根據(jù)銷售談判四部曲、四維談判模型,結(jié)合推演過程,總結(jié)出適合自己本崗位工作的談判技巧

下一步工作規(guī)劃,如何將談判技巧進行落地

成果升華

1反思體驗感受,梳理學習成果

2學員小組討論,傾聽團隊感受

3*模式,交換心得收獲

4學員再次分享,成果收獲遞進

5擬定行動計劃,建立責任擔當


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